TAILIEUCHUNG - Đề tài: Tuyển dụng

Tổng số nhu cầu tuyển dụng lao động trong năm 2000 của 500 doanh nghiệp quan sát là 5226 người, bằng 2,78% tổng số lao động thức tế đang làm. - Mức tuyển dụng lao động phổ thông có giảm xuống so với năm 1999 trong khi lao dộng các loại khác có tăng lên | TUYỂN DỤNG Đề tài Nội dung Chương I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DUNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP Chương II: KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG Chương III: KINH NGHIÊM TUYỂN DỤNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP I. Tại Mỹ Coi trọng công tác tuyển dụng nhân lực. Quá trình này luôn đầy đủ các bước. Sử dụng triệt để người có tài bất kể trước đây anh là ai, làm việc cho hãng nào II. Tại Nhật Bản Quá trình tuyển dụng nhân lực luôn được làm đấy đủ, nghiêm túc và kỹ càng Ưa thích nguồn nội bộ yếu tố thâm niên Việc thăng chức chủ yếu dựa vào yếu tố thâm niên Tuy nhiên từ thập niên 1980, người Nhật đã cố gắng phá vỡ quan niện truyển thống lạc hậu này III. Nhu cầu tuyển dụng lao động trong năm 2000 của các doanh nghiêp - Tổng số nhu cầu tuyển dụng lao động trong năm 2000 của 500 doanh nghiệp quan sát là 5226 người, bằng 2,78% tổng số lao động thức tế đang làm. - Mức tuyển dụng lao động phổ thông có giảm xuống so với năm 1999 trong khi lao dộng các loại khác có tăng lên IV. Một số đặc điểm TDLĐ trong

• Kỹ năng phỏng vấn
• kỹ năng tuyển dụng
• thu nhận hồ sơ
• sàn lọc hồ sơ
• đánh giá hồ sơ
• chuyên đề tuyển dụng lao động
• tuyển dụng nhân sự
• quản lý nhân sự
• tuyển dụng lao động
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng tìm kiếm việc làm
• Kỹ năng xác định mục tiêu nghề nghiệp
• Kỹ năng xây hồ sơ ứng tuyển
• Kỹ năng tìm kiếm thông tin tuyển dụng
• Kỹ năng thi tuyển
• Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
• Bài giảng Kỹ năng tuyển dụng
• Quy trình tuyển dụng
• Câu hỏi phỏng vấn
• Kỹ năng phỏng vấn
• Giáo trình Kỹ năng tìm việc
• Chinh phục nhà tuyển dụng
• Kỹ năng tìm việc
• Kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng
• Tìm hiểu nhà tuyển dụng
• Khả năng được tuyển dụng
• Kỹ năng của sinh viên
• Đánh giá khả năng được tuyển dụng
• Thời kỳ đổi mới giáo dục
• văn hóa tuyển dụng
• kinh nghiệm tuyển dụng
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• lỗi thường gặp trong tuyển dụng nhân sự
• nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự
• bảng tuyển dụng nhân sự
• Phỏng vấn trong tuyển dụng
• kỹ năng trả lời phỏng vấn
• tuyển dụng
• phỏng vấn
• hình thức phỏng vấn
• nhà tuyển dụng
• Bài giảng Kỹ năng phỏng vấn
• Phỏng vấn tuyển dụng
• Phương pháp phỏng vấn
• nghệ thuật tuyển dụng
• bí quyết tuyển dụng
• mẹo tuyển dụng
• kỹ năng đàm phán
• 6 bước đàm phán lương với nhà tuyển dụng
• Quản trị nhân sự
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Bí quyết tuyển dụng nhân sự
• Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
• Thị trường lao động
• Phương pháp tuyển dụng nhân sự
• Nhà tuyển dụng tiềm năng
• 4 cách thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng
• tâm lý tuyển dụng
• nghệ thuật sống
• Yêu cầu nhà tuyển dụng
• Đào tạo đại học
• Nhà tuyển dụng lao động
• Trang bị kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm đối với sinh viên
• Đào tạo kỹ năng tuyển dụng nhân sự
• Chất lượng công việc
• Chất lượng sản phẩm
• Uy tín doanh nghiệp
• bản sơ yếu lí lịch
• kỹ năng xin việc
• thu hút nhà tuyển dụng
• sai lầm trong tuyển dụng
• mẹo trong tuyển dụng
• bí kíp trong tuyển dụng
• khả năng quản lý
• Thuyết phục nhà tuyển dụng
• Các câu hỏi khi tuyển dụng
• Kỹ năng thuyết phục
• Văn hóa công ty
• Phỏng vấn xin việc
• kỹ năng
• nhu cầu tuyển dụng
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• người xin việc