TAILIEUCHUNG - Tuyển dụng nhân sự với công nghệ Web 2.0

Với sự đa dạng và rộng lớn của thị trường nhân công ngày nay, việctuyển dụng nhân sự, nhất là những nhân viên tài giỏi ngày càng trở nên phức tạp và tốn kém không ít chi phí. Đã đến lúc bước lên một đẳng cấp mới bằng cách tận dụng công nghệ hiện đại mà những tập đoàn lớn vẫn thường sử dụng với mức chi phí phải chăng nhất. Công nghệ web đã mở ra cho các công ty nhỏ nhiều cơ hội hơn để có thể trực tiếp cạnh tranh với những công ty lớn hơn. | Tuyển dụng nhân sự với công nghệ Web Với sự đa dạng và rộng lớn của thị trường nhân công ngày nay việctuyển dụng nhân sự nhất là những nhân viên tài giỏi ngày càng trở nên phức tạp và tốn kém không ít chi phí. Đã đến lúc bước lên một đẳng cấp mới bằng cách tận dụng công nghệ hiện đại mà những tập đoàn lớn vẫn thường sử dụng với mức chi phí phải chăng nhất. Công nghệ web đã mở ra cho các công ty nhỏ nhiều cơ hội hơn để có thể trực tiếp cạnh tranh với những công ty lớn hơn trong việc săn đón nguồn nhân lực tài giỏi nhất. Chẳng hạn trong khi một tờ đơn xin việc đi kèm bản sơ yếu lý lịch hoàn chỉnh đến mấy cũng chỉ sơ lược nêu được những gì bạn có được trong khi nhà tuyển dụng luôn mong muốn tìm thấy nhiều khía cạnh đặc biệt của người xin việc. Cho nên những hệ thống mạng cộng đồng tân tiến ngày nay như LinkedIn ZoomInfo hay website mới thành lập là Spoke có thể giúp các chủ doanh nghiệp tiếp xúc với các ứng viên để hiểu biết nhiều hơn về họ. Đó chính là cách nhanh nhất để tìm đến một nhân tài thật sự. Sau đây là một số ứng dụng công nghệ bạn có thể dùng đến như một trợ thủ đắc lực trong việc tuyển dụng nhân sự. Thiết lập một chuông báo Google cho mỗi ứng viên nếu bạn tin rằng quá trình tuyển dụng sẽ kéo dài hàng tháng trời. Bằng cách này bạn sẽ biết được khi nào và nơi đâu họ được nhắc đến trên phương tiện truyền thông. Để thâm nhập vào blog của các ứng viên hãy dò tìm bằng một số ứng dụng hay phần mềm tìm kiếm trực tuyến như Blogsphere hoặc Technorati. Bạn sẽ biết được ít nhiều thái độ và quan điểm của họ đối với công việc. Tạo ra blog của công ty mình và sử dụng nó như một phương tiện tuyển dụng nhân công. Việc làm này sẽ sớm thể hiện hiệu quả một khi bạn cho phép các nhân viên của mình đóng góp một cách độc lập và nhận định một cách thực chất về công việc và công ty của mình. WordPress là một công cụ miễn phí để bắt đầu công việc này. Tận dụng các video clip. Nếu như bạn có ý định áp dụng công nghệ video clip vào quá trình tuyển dụng và phỏng vấn các ứng .

• Kỹ năng phỏng vấn
• Tuyển dụng nhân sự
• kỹ năng mềm
• lỗi thường gặp trong tuyển dụng nhân sự
• kỹ năng quản lý
• nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự
• bảng tuyển dụng nhân sự
• Nguồn tuyển dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự online
• Tuyển dụng nhân sự offline
• Tuyển dụng nhân sự tại Việt Nam
• Website tuyển dụng uy tín
• Mạng xã hội tuyển dụng việc làm
• Dữ liệu ứng viên
• Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
• Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Mẫu kế hoạch tuyển dụng
• Vị trí tuyển dụng
• Lý do tuyển dụng
• Số lượng tuyển dụng
• Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Bổ sung nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng
• Quản trị nhân sự
• Nhu cầu nhân sự
• Nhu cầu tuyển dụng
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Bí quyết tuyển dụng nhân sự
• Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
• Thị trường lao động
• Phương pháp tuyển dụng nhân sự
• Xây dựng đội ngũ nhân viên
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự cấp cao
• Chiến lược tuyển dụng nhân sự
• Chiến lược tuyển dụng nhân sự cấp cao
• Cách tuyển dụng nhân sự
• Bài toán tuyển dụng nhân sự
• Chất lượng nhân sự
• Công việc tuyển dụng
• Các bước tuyển dụng nhân sự
• Quá trình tuyển dụng
• Chuẩn bị tuyển dụng
• Thông báo tuyển dụng
• Chọn lọc hồ sơ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
• Thực trạng tuyển dụng nhân sự
• Giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự
• Công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
• Tuyển dụng nguồn nhân sự
• Tuyển chọn nhân lực
• Hồ sơ nhân viên
• Phương thức tuyển dụng
• Quy định tuyển dụng
• Mục đích tuyển dụng
• Quy trình tuyển dụng nhân viên
• Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả
• Tuyển chọn nhân tài
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự dài hạn
• Chiến lược nhân sự
• Chiến lược kinh doanh
• Quy trình tuyển dụng
• Tổ chức tuyển dụng nhân sự
• Lập kế hoạch tuyển dụng
• Tiến trình tuyển dụng
• Kế hoạch nhân sự
• Phòng quản lý nhân sự
• Mẫu báo cáo
• Mẫu kế hoạch
• Báo cáo tuyển dụng nhân sự
• Chương trình tuyển dụng nhân sự
• Quản lý nhân lực
• Chất lượng tuyển dụng nhân sự
• Định nghĩa Quản trị nhân sự
• Vai trò tuyển dụng nhân sự
• Hoạt động tuyển chọn nhân sự
• Quá trình tuyển dụng nhân sự
• Tìm kiếm ứng viên
• Lựa chọn ứng viên
• Biểu mẫu Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Quy trình tuyển nhân viên
• Tuyển dụng cán bộ nhân viên
• Quy trình tuyển dụng chung
• Tuyển dụng nhân viên
• Lựa chọn nhân viên
• Tuyển dụng nhân viên mới
• Lập kế hoạch nhân sự
• Thu hút ứng viên
• Công tác tuyển dụng nhân lực
• Chất lượng công tác tuyển dụng
• Chi phí tuyển dụng
• Định hướng nhân sự
• Phát triển doanh nghiệp
• Công tác tuyển dụng
• Mẫu Báo cáo kết quả tuyển dụng
• Báo cáo kết quả tuyển dụng
• Kết quả tuyển dụng nhân sự
• Đề xuất tuyển dụng nhân sự
• Xác minh nhu cầu nhân sự
• Website tuyển dụng hàng đầu Việt Nam
• Website tuyển dụng nhân sự
• Trang web tuyển dụng việc làm
• Đào tạo nhân sự
• Phát triển nhân sự
• Tìm kiếm nhân viên
• Quy tắc nghề nghiệp
• Quan niệm nghề nghiệp