TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - ĐH Công nghiệp

Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: Khóa của quản lý con người, quy trình quản lý nhân lực, lập kế hoạch nhân lực, phát triển nhóm dự án, quản lý nhóm dự án,. | Quản lý nhân lực Chương VI Nội dung 1. Khóa của quản lý con người a. Động lực (Motivation) b. Ảnh hưởng và quyền lực (Influence and power) 2. Quy trình quản lý nhân lực a. b. c. d. Lập kế hoạch nhân lực (Human resource planning) Lập nhóm dự án (Acquiring the project team) Phát triển nhóm dự án (Developing the project team) Quản lý nhóm dự án (Managing the project team) QLDA 2 1. Khóa của quản lý con người a. Động lực (Motivation). b. Ảnh hưởng và Quyền lực (Influence and Power). c. Tính hiệu quả (Effectiveness). “People are the most important asset” QLDA 3 . Động lực (Motivation) Động lực bên trong (Intrinsic motivation) làm cho con người tham gia vào 1 hoạt động nào đó là do chính sự yêu thích của họ. Ví dụ: có người rất thích đọc, viết hay chơi 1 nhạc cụ nào đó vì họ tìm thấy niềm vui trong công việc đó. Động lực bên ngoài (Extrinsic motivation) làm cho con người làm 1 cái gì đó cốt để được thưởng hay để không bị phạt. Ví dụ: những đứa trẻ không thích tập đánh đàn nhưng chúng buộc phải làm để không bị phạt. QLDA 4 Tháp nhu cầu của .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý nhân lực
• Quy trình quản lý nhân lực
• Lập kế hoạch nhân lực
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tổng quan về quản lý dự án
• Mục tiêu của quản lý dự án
• Chu kỳ quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm