TAILIEUCHUNG - Cơ cấu chi phí của hàng không

Chi phí nhiên liệu Các hãng hàng không thường chi khoảng 10%–15% tổng chi phí vào chi phí nhiên liệu, và việc tiêu thụ nhiên liệu có sự khác nhau lớn tùy thuộc vào tuổi thọ và loại máy bay cũng như độ dài của từng chặng bay. Những chặng bay dài hơn tương ứng với chi phí nhiên liệu thấp trên số dặm và số ghế sẵn có kể từ khi cất cánh và khi hạ cánh là những thời điểm tiêu thụ lượng xăng rất lớn. Các hãng hàng không có cam kết với một số hoạt. | Cơ câu chi phí của hàng không Chi phí nhiên liệu Các hãng hàng không thường chi khoảng 10 -15 tổng chi phí vào chi phí nhiên liệu và việc tiêu thụ nhiên liệu có sự khác nhau lớn tùy thuộc vào tuổi thọ và loại máy bay cũng như độ dài của từng chặng bay. Những chặng bay dài hơn tương ứng với chi phí nhiên liệu thấp trên số dặm và số ghế sẵn có kể từ khi cất cánh và khi hạ cánh là những thời điểm tiêu thụ lượng xăng rất lớn. Các hãng hàng không có cam kết với một số hoạt động để hạn chế chi phí nhiên liệu ví dụ như việc kinh doanh các sản phẩm thông thường và ký kết các hợp đồng dài hạn. Chi cho các dịnh vụ hàng không Các dịch vụ hàng không chiếm 15 -20 tổng chi phí bao gồm việc bán hàng tiếp thị bảo hiểm và tiền hoa hồng phải trả cho các đối tác bên ngoài như các đại lý du lịch. Sự gia tăng nhanh chóng việc đặt vé trực tuyến đã giúp các hãng hàng không lớn giảm được các khoản tiền hoa hồng phải trả cho các đại lý du lịch và các hãng hàng không mà có thể tối đa hóa việc đặt chỗ trước trên trang web của chính mình lại có thể giảm đáng kể các chi phí. Hầu hết những chi phí dịch vụ giảm được này lại bù lại các chi phí ngày càng gia tăng cho an ninh và bảo hiểm sau sự kiện khủng bố ngày 11 tháng 9. Khấu hao thuê máy bay và các chi phí thuê cơ sở vật chất Máy bay và các chi phí thuê cơ sở vật chất chiếm khoảng 15 tổng chi phí. Hai nhà cung cấp máy bay chính là Boeing và Airbus ganh đua trong những hợp đồng dài hạn với các hãng hàng không. Một số hãng hàng không thích làm việc với duy nhất một nhà cung cấp máy bay hơn để có thể có được những hợp đồng có lợi hơn trong khi có những hãng khác lại thích có nhiều nhà cung cấp hơn để tránh tầm ảnh hưởng mà một nhà cung cấp duy nhất có thể nắm giữ. Một số hãng thậm chí còn chọn cách hoạt động với duy nhất một loại khung máy bay để đơn giản quá trình bảo dưỡng và giảm tính phức tạp. Những nguồn cung cấp máy bay khác là thị trường máy bay cho thuê hay máy bay đã qua sử dụng. Các hãng lớn thuê khoảng 55 của các nhà cung cấp do giá .

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược phát triển
• môi trường quản trị
• chuyên đề kinh doanh
• kiến thức quản trị
• chiến lược kinh doanh
• quản trị bán hàng
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Mục tiêu chiến lược phát triển
• Chiến lược phát triển 2011 2020
• Chiến lược phát triển môi trường
• Chiến lược phát triển văn hóa
• Chiến lược phát triển Việt Nam
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược phát triển kinh tế
• Phát triển kinh tế
• Phát triển xã hội
• Chiến lược phát triển xã hội
• Xây dựng chiến lược phát triển
• Phát triển nhanh
• Phát triển bề vững
• Chiến lược phát triển kinh tế và xã hội
• Chiến lược phát triển kinh tế Việt Nam
• Chiến lược phát triển xã hội Việt Nam
• Chiến lược bảo tồn Thế giới
• Chiến lược thương hiệu
• Bài giảng Chiến lược thương hiệu
• Đánh giá chiến lược thương hiệu
• Quy trình đánh giá chiến lược thương hiệu
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• Phân tích chiến lược thương hiệu
• Chiến lược phát triển ngân hàng BIDV
• Quản trị chiến lược phát triển ngân hàng
• Thực trạng chiến lược phát triển ngân hàng
• Nghiên cứu quản trị chiến lược
• Đồ án Tài chính ngân hàng
• Mô hình quản trị chiến lược
• Chiến lược phát triển ngoại thương
• Phát triển ngoại thương
• Chính sách ngoại thương
• Mô hình chiến lược
• Chiến lược phát triển kinh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị
• Chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu
• Luận văn quản trị chiến lược
• Đề tài phát triển chiến lược
• Chiến lược phát triển giầy Việt Nam
• Chiến lược công tác dân tộc
• Vùng dân tộc thiểu số
• Chiến lược phát triển KT XH
• Chính sách phát triển vùng DTTS
• Chiến lược phát triển khoa kinh tế
• Chiến lược phát triển khoa du lịch
• Phát triển khoa kinh tế
• Phát triển khoa du lịch
• Phát triển khoa kinh tế và du lịch
• Quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Bài giảng Quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Quản lý kinh tế
• Chiến lược phát triển kinh tế địa phương
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Hoạch định chiến lược phát triển kinh tế địa phương
• Thương mại quốc tế
• Kinh tế phát triển
• Mô hình chiến lược phát triển
• Chiến lược tăng trưởng
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược phát triển ngành du lịch
• Hoạch định chiến lược phát triển
• Hoạch định chiến lược
• Phát triển ngành du lịch
• Chiến lược giáo dục
• Lí luận phát triển giáo dục
• Phát triển chiến lược giáo dục
• Triển khai chiến lược giáo dục
• Xây dựng chiến lược giáo dục
• Chiến lược giáo dục quốc gia
• Phát triển nhân cánh con người
• Phát triển trí lực con người
• Kỹ năng lao động
• Chiến lược phát triển con người
• Chiến lược phát triển trí lực
• Chiến lược phát triển kỹ năng lao động
• Chiến lược phát triển của Việt Nam
• Kinh tế Việt Nam
• phát triển ngành than
• chiến lược phát triển kinh doanh
• báo cáo quản trị chiến lược
• thực trạng quản trị chiến lược
• luận văn quản trị
• chiến lược sản phẩm
• tiểu luận
• Đề tài quản trị chiến lược
• Chiến lược phát triển công ty
• Công ty cổ phần bê tông Becamex
• Chiến lược phát triển ra nước ngoài
• Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Chiến lược kinh doanh thị trường quốc tế
• Phương thức phát triển kinh doanh quốc tế
• Xây dựng chiến lược
• Chiến lược phát triển thị trường
• Chiến lược phát triển sản phẩm
• Báo cáo bài tập lớn
• Bài tập lớn Quản trị chiến lược
• Phân tích chiến lược marketing
• Phát triển thương hiệu Durex
• Quản trị chiến lược marketing
• Quản trị chiến lược giá
• Xây dựng chiến lược công ty
• Triển khai chiến lược công ty
• Phân tích chiến lược
• Thiết kế chiến lược kinh doanh
• Chiến lựợc phát triển tập đoàn Hòa Phát
• Hòa Phát giai đoạn 2007 2012
• Đồ án Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược phát triển
• Đề xuất chiến lược phát triển
• Lý thuyết hoạch định chiến lược