TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án IT - Chương 8: Những yếu tố then chốt cho sự thành công của dự án

Nội dung Bài giảng Quản lý dự án IT - Chương 8: Những yếu tố then chốt cho sự thành công của dự án giúp các bạn hiểu rõ các yếu tố làm nên sự thành công của dự án, từ đó rèn luyện, học tập để dự án được thành công hơn. | Chương 8 Những yếu tố then chốt cho sư thành cống của dư án Những yếu tố đảm bảo thành công Critical Success Factors - CSFs - Sự tham gia của người sử dụng - Sự hỗ trợ của quản lý cấp cao - Nhà quản lý dự án - Mục tiêu kinh doanh rõ ràng - Phạm vi dự án đủ nhỏ - Các quy trình quản lý các yêu cầu được phát triển nhanh đồng bộ agile process - Cơ sở hạ tầng chuẩn hóa Thiết bị các protocols - Quản lý tài chánh các ước lượng đáng tin cậy - Nguồn nhân lực có kỹ năng - Phương pháp luận chuẩn để quản lý dự án - Thương thảo và quản lý các hợp đồng - Triển khai thực hiện dự án X ĩ1 Ấ J Ấ 4- 1 J 1 A 1 Những yêu tô đảm bảo thành công Các lỗi thường gặp của dự án too e-Wei ateJ Mứtakes Process- We i ater Mistakes Pron oci-Ketitetf M stakes ie ch no 1 Dgy-fiefated Mistakes Undermined motivation CXerly optimistic schedu les Requirements gold-pl ati ng too many produ Ct features Silver-bullet syndrome . latching onto a new technology or methodology that is unproven for rhe particular project Vvfeak personnel Insufficient risk imnagement Feature creep Overestimated savings from tools or methods Recalcitrant problem employees Contractor failure Developer gold-plati ng developers using tech oology just for the sake of using technology Switching tools in the middle of a project Heroins Insufficient planning Push me pull me negotiation . constantly changing schedule Lack of automated source code control Adding people to a late project Abandonment DT planning under pressure Research-oriented development . stretching rhe limits of technology

• Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Dự án IT
• Dự án phần mềm
• Yếu tố đảm bảo thành công
• Yếu tố con người
• Yếu tố truyền thông
• Bài giảng Quản lý dự án
• Nội dung quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Tình huống quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Dự toán chi phí
• Tổ chức quản lý dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Chọn lựa dự án
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• Nghiệp vụ Quản lý dự án
• Dự án đầu tư xây dựng
• Quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý rủi ro dự án
• Chức năng quản lý dự án
• Phân loại dự án
• Công cụ quản lý dự án
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý tích hợp dự án
• Điều lệ dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Điều khiển thay đổi tích hợp
• Quản lý dự án xây dựng trình
• Giai đoạn dự án xây dựng
• Quản lý dự án theo công việc
• Hình thức tổ chức quản lý dự án
• Tiến độ dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• tài liệu quản lý dự án
• giáo trình quản lý dự án
• khái niện dự án