Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nội dung Bài giảng Quản lý dự án IT - Chương 8: Những yếu tố then chốt cho sự thành công của dự án giúp các bạn hiểu rõ các yếu tố làm nên sự thành công của dự án, từ đó rèn luyện, học tập để dự án được thành công hơn. | Chương 8 Những yếu tố then chốt cho sư thành cống của dư án Những yếu tố đảm bảo thành công Critical Success Factors - CSFs - Sự tham gia của người sử dụng - Sự hỗ trợ của quản lý cấp cao - Nhà quản lý dự án - Mục tiêu kinh doanh rõ ràng - Phạm vi dự án đủ nhỏ - Các quy trình quản lý các yêu cầu được phát triển nhanh đồng bộ agile process - Cơ sở hạ tầng chuẩn hóa Thiết bị các protocols - Quản lý tài chánh các ước lượng đáng tin cậy - Nguồn nhân lực có kỹ năng - Phương pháp luận chuẩn để quản lý dự án - Thương thảo và quản lý các hợp đồng - Triển khai thực hiện dự án X ĩ1 Ấ J Ấ 4- 1 J 1 A 1 Những yêu tô đảm bảo thành công Các lỗi thường gặp của dự án too e-Wei ateJ Mứtakes Process- We i ater Mistakes Pron oci-Ketitetf M stakes ie ch no 1 Dgy-fiefated Mistakes Undermined motivation CXerly optimistic schedu les Requirements gold-pl ati ng i.e.j too many produ Ct features Silver-bullet syndrome i.e. latching onto a new technology or methodology that is unproven for rhe particular project Vvfeak personnel Insufficient risk imnagement Feature creep Overestimated savings from tools or methods Recalcitrant problem employees Contractor failure Developer gold-plati ng i.e.j developers using tech oology just for the sake of using technology Switching tools in the middle of a project Heroins Insufficient planning Push me pull me negotiation i.e. constantly changing schedule Lack of automated source code control Adding people to a late project Abandonment DT planning under pressure Research-oriented development i.e. stretching rhe limits of technology