TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 8: Quản lý truyền thông dự án

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 8: Quản lý truyền thông dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan về truyền thông dự án; Qui trình quản lý truyền thông. Mời các bạn cùng tham khảo! | Insert or Drag and Drop your Image QUẢN LÝ TRUYỀN THÔNG DỰ ÁN Jens Martensson NỘI DUNG Tổng quan về truyền thông dự án Qui trình quản lý truyền thông Lập kế hoạch và phân phối thông tin. Báo cáo hiệu suất truyền thông Xử lý xung đột truyền thông Các phương pháp cải tiến truyền thông Jens Martensson 2 quan về truyền thông dự án Truyền thông là truyền đạt thông tin và được nghe từ mọi người và là về sự hiểu biết đầy đủ chính xác nội dung của thông điệp. Người quản lý dự án phải sử dụng và chuẩn bị thật tốt các kỹ năng để giao tiếp với tất cả các bên liên quan ở các cấp trong dự án có ý thức Nghe và lắng nghe chi tiết Jens Martensson 3 quan về truyền thông dự án Báo cáo định kỳ về tiến độ và tình trạng của dự án là rất quan trọng cho sự thành công của dự án. Truyền đạt báo cáo này cho tất cả các bên liên quan một cách rõ ràng và chính xác là rất quan trọng do đó trong các báo cáo các công cụ giúp truyền đạt thông điệp một các rõ ràng bao gồm Các sơ đồ các biểu đồ các đồ thị và các bảng. Jens Martensson 4 quan về truyền thông dự án Jens Martensson 5 quan về truyền thông dự án Quản lý truyền thông dự án là các quy trình nhằm đảm bảo thông tin dự án được truyền thông chính xác đến đúng người và đúng thời điểm và đảm bảo lập kế hoạch thu thập phân phối lưu trữ truy xuất quản lý kiểm soát giám sát và xử lý thông tin dự án kịp thời và phù hợp. Jens Martensson 6 quan về truyền thông dự án 90 công việc của người quản lý dự án là giao tiếp giao tiếp với các thành viên trong nhóm dự án các bên liên quan các thành viên ngoài dự án. Các hình thức truyền đạt thông tin thông dụng Điện thoại Fax Email Phần mềm nhắn tin Cuộc họp Skype Facebook Twitter Blogger Jens Martensson 7 quan về truyền thông dự án Jens Martensson 8 trò của quản lý truyền thông dự án Nếu Truyền thông không hiệu quả sẽ gây ra sự hiểu lầm giữa các bên tham gia dự án và các thành viên trong nhóm dự án. Jens Martensson 9 trò của quản lý truyền thông dự án .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Quản lý truyền thông dự án
• Phương pháp cải tiến truyền thông
• Qui trình quản lý truyền thông
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Công nghệ thông tin
• Dự án công nghệ thông tin
• Thiết kế dự án công nghệ thông tin
• Công tác quản lý công nghệ thông tin
• Đặc điểm dự án công nghệ thông tin
• Lỗi thường gặp khi quản lý dự án
• Qui trình quản lý dự án
• Đặc trưng của dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Qui trình quản lý phạm vi dự án
• Lập kế hoạch phạm vi
• Quản lý chi phí của dự án
• Chi phí của dự án
• Qui trình quản lý chi phí
• Phương pháp phân tích tài chính
• Tổng quan dự án công nghệ thông tin
• Khái niệm quản lý dự án
• Mức độ hoạt động của dự án
• Tham gia dự án công nghệ thông tin
• Quản lý chất lượng dự án
• Qui trình quản lý chất lượng
• Mô hình quản lý chất lượng
• Qui trình quản lý thời gian
• Kỹ thuật lập lịch công việc
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Điều chỉnh nhân sự
• Công cụ quản lý nhân sự
• Quản lý rủi ro của dự án
• Kiểm soát rủi ro
• Lập kế hoạch quản lý rủi ro
• Bài giảng Quản lý dự án
• Công cụ phục vụ quản lý dự án
• Thủ tục dự án
• Hồ sơ quản lý dự án
• Văn phòng dự án
• Xây dựng dự án công nghệ thông tin
• Quản lý thời gian của dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Kiểm soát dự án
• Quản trị dự án
• Phần mềm công nghệ thông tin
• Quản lý dự án phần mềm công nghệ thông tin
• Quản lý con người
• Quy trình làm dự án
• phương pháp quản lý
• quản lý công nghệ thông tin
• Kỹ năng nhà quản trị dự án
• Mục tiêu dự án
• Dự toán chi phí
• Quản lí dự án công nghệ thông tin
• Quản lí dự án
• Hành trình dự án
• Vòng đời quản lý dự án
• Nhân sự dự án
• Tổ chưc dự án
• Quản lý thực hiện dự án
• Lập kế hoạch phòng ngừa rủi ro
• Phân phối tài nguyên
• Phân loại chi phí
• Thuộc tính của dự án
• Kỹ thuật quản lý dự án
• Phương pháp quản lý dự án
• Quản lý mua sắm
• Quy trình quản lý mua sắm
• Lập kế hoạch mua sắm
• Quản lí dự án ở Việt Nam
• Văn bản pháp quy về quản lý dự án
• Quản lý đầu tư xây dựng