TAILIEUCHUNG - Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh_10

Tham khảo tài liệu 'hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh_10', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | I Tạo ra lợi nhuận trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường Việc thực thi chính sách kinh doanh của bạn phụ thuộc vào công tác hoạch định và sử dụng kế hoạch như là một phương tiện kiểm soát việc kinh doanh của bạn. Bước đầu tien trong công tác quán lý doanh nghiệp nhằm mang lại lợi nhuận là thiết lập một hệ thống sổ sách kế toán cung cấp cho bạn những dữ liệu sơ bộ để thực hiện sự kiểm soát từ 5 loại tài liệu bảng cân đốì kế toán phân tích hòa von báo cáo thu nhập phân tích lưu chuyển tiền mặt và phân tích sai lệch . Đây là những nội dung sẽ được đề cập đến ỗ chương nay. Hệ thống sổ sách kế toán của bạn phải đơn giản sao cho bạn hay một nhân viên nào đó có thể cập nhât môi ngày để cung cấp số liệu làm tổng kết hàng tuần hàng tháng hàng quý và hàng năm. Hệ thống đó phải bao gồm sự kiem soát tịền mặt quyển ngân phiếu séc và giấy ghi nhận dăng ký tiền mặt là một phần trong hệ thông sổ sách kế toán của bạn . Ngoài ra phương pháp làm sổ sách kế toán cần phù hợp với những nhu cầu cụ thể của bạn. Vì hệ thốhg sổ sách kế toán là cơ sở cho hệ thống kiểm tra thông tin kinh doanh của bạn và bởi vì chỉ có bạn mới biet loại thông tin gì bạn sẽ cần đến nên bạn phải tự xây dựng một hệ thông cho mình. Có 3 nguồn để thiết lập hệ thống sổ sách kế toán 1. Bạn hoặc nhân viên làm sổ sách kế toán. 2. Các công ty dịch vụ kinh doanh. 3. Kế toán viên. Mỗi người đều có lợi thế và hạn chế riêng. Bạn phải quyết dinh dùng cách nào là phù hợp Ỹới bạn nhất. Hệ thông tự thực hiện thì chi phí thấp nhất nhưng đòi hỏi nhiều thời gian và thường cung cấp ít thông tin hơn so với những công ty lịch vụ kinh doanh chuyên nghiệp và ke toán viôn. Nhưng I chi phí cho công ty dịch vụ kinh doanh và kế toán viên lại tốn kém hơn. Tốt nhất là bạn phải kiểm tra lại cả ba cách trước khi quyết định. Nên nhớ rằng những công ty dịch vụ kinh doanh và kế toán viên hoạt động như nguồn nhân lực bên ngoài cho doanh nghiệp của bạn tư vấn quản lý với tư cách là một phần của dịch vụ. Bản thân dịch vụ phụ thêm này có lý do để đòi

• Kế hoạch kinh doanh
• kinh doanh
• tiết thị
• kế hoạch kinh doanh
• Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM