TAILIEUCHUNG - 4 kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo

Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Ảnh: internet Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào? Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần đây trên HBR. 1. Am hiểu về một vấn đề đặc trưng, cụ thể. Ví dụ như một bác sĩ phẫu thuật tim có nó (có am hiểu về vấn đề đặc trưng, | 4 kiểu hiểu biết của nhà lãnh đạo Đã có rất nhiều lời khuyên cho các nhà lãnh đạo nhưng chủ yếu xoay xung quanh các kỹ năng ứng xử. Bài viết của Thomas A. Stewart dưới đây mở ra một hướng tiếp cận khác Vai trò của sự tinh thông hiểu biết của một nhà lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào Ảnh internet Một nhà lãnh đạo cần phải có những loại hiểu biết nào Đó là câu hỏi đã được đề cập tới trong một số bài viết gần đây trên HBR. 1. Am hiểu về một vấn đề đặc trưng cụ thể. Ví dụ như một bác sĩ phẫu thuật tim có nó có am hiểu về vấn đề đặc trưng cụ thể thì tốt hơn hay là không tốt hơn Steve Jobs 6 chính là người có tố chất này. 2. Có kiến thức sâu rộng về một lĩnh vực để có thể phối hợp công việc với những người khác. Bạn có thể thấy người có khả năng này chính là Joe Torre một cầu thủ bóng đá hạng trung nhưng sau này đã trở thành một nhà quản lý tài năng. 3. Am hiểu về thế giới bên ngoài. Điều này giúp cho nhà lãnh đạo có thể khiến người khác cảm thấy như họ đang bị mù có thể là do khả năng của họ bị hạn chế hay có tính hướng nội Trên thiên đường và trên trái đất còn có nhiều thứ hơn cả những gì mà anh mơ đến đấy . 4. Hiểu biết về chính trị điều mà chúng ta vẫn thường gọi là các kỹ năng về con người . Đó là năng lực nhận thức đánh giá hoàn cảnh suy luận động cơ tìm ra các hướng giải quyết tiềm ẩn để đi đến một thỏa thuận. Tôi không biết bất kỳ người lãnh đạo nào có đầy đủ cả bốn khả năng trên. Tôi cũng biết rằng những khả năng mà tôi muốn một nhà lãnh đạo nhất thiết phải có còn phụ thuộc vào các loại hoàn cảnh mà chúng ta phải đối mặt. Theo .

• Kỹ năng lãnh đạo
• nghệ thuật dùng người
• kỹ năng sống
• kỹ năng lãnh đạo
• nghệ thuật sống
• bí quyết lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• hiểu biết của nhà lãnh đạo
• Nghệ thuật dùng người trong nền hành chính
• Nguyên tắc dùng người
• Phẩm chất tâm lý người lãnh đạo
• kinh nghiệm dùng người
• bài học dùng người
• cách dùng người
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• Chiến thuật lấy lòng
• chiều lòng khách hàng
• nghệ thuật lấy lòng dư luận
• người tiêu dùng
• hiểu người tiêu dùng
• Phân tập đa người dùng trong hệ OFDM
• Kỹ thuật phân tập đa người dùng
• Thuật toán lập lịch
• Mô phỏng MATLAB
• Hệ đa sóng mang OFDM
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Ebook Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp
• Thu phục người
• Sử dụng người tài
• Tuyển chọn nhân tài
• Thuật dùng người
• nghệ thuật sai khiến
• kỹ năng thuyết phục
• cách thuyết phục người khác
• mất lòng người khác
• vòng tròn thương hiệu
• lưu ý cho người tiêu dùng
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• Phương pháp lãnh đạo
• Kĩ năng lãnh đạo
• Hiệu quả quản lý
• Quyền lực lãnh đạo
• nền hành chính
• phương pháp nghiên cứu
• tâm lý học
• nghiên cứu hành vi
• hành vi con người
• tâm lý xã hội
• Nhập môn quản người
• Cách quản người
• Nguyên tắc quản lý người
• Người lãnh đạo
• Làm người lãnh đạo
• Sử dụng nhân lực
• Đề bạt trong quản lý
• Nhìn thấu trái tim người xấu tốt
• Lựa chọn nhân tài xấu tốt
• Hiểu người từ bên trong
• Nhận biết con người
• Phương pháp nhận biết người
• người dùng Internet
• công nghệ thông tin
• tin học văn phòng
• mẹo dùng máy tính
• thủ thuật máy tính
• tâm lý
• Thuật dùng người của những công ty nổi tiếng thế giới
• người dùng Word
• sử dụng máy tính
• thủ thuật văn phòng
• Kỹ thuật phần mềm
• Công nghệ phần mềm
• Bài giảng Kỹ thuật phần mềm
• Yêu cầu người dùng
• Xác định yêu cầu phần mềm
• Phương pháp đặc tả yêu cầu phần mềm
• Luận văn Thạc sĩ Công nghệ thông tin
• Luận văn Thạc sĩ
• Mạng xã hội
• Phân loại người dùng mạng xã hội
• Tin nhắn văn bản
• quản trị kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• quản trị nhân sự
• kĩ năng kinh doanh
• Ebook Nghê thuật lãnh đạo doanh nghiệp
• Nghê thuật lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng dùng người
• Quản lý người
• đắc nhân tâm
• nghệ thuật ứng xử
• đối nhân xử thế
• nghệ thuật giao tiếp
• Năm phương pháp dùng người
• Hệ điều hành
• tài liệu học vi tính
• windows
• tài khoản người dùng
• bí quyết dùng người
• nhân sự
• chọn nhân tài
• chiến lược phát triển nhân tài