TAILIEUCHUNG - Nghệ thuật sai khiến người khác

Ân huệ hay “tôi giúp anh, anh giúp tôi” Các nghiên cứu tâm lý đã chỉ ra rằng người ta luôn sẵn sàng giúp đỡ người nào đã làm gì đó giúp mình. Có một điều chung nhất là để “sai khiến” được người khác, bạn phải thật thà. Nếu tính không trung thực của bạn bị phát giác thì bất cứ yêu cầu hay lời ngụy biện nào sau đó đều gây nên mối nghi ngờ | Nghệ thuật sai khiến người khác Ân huệ hay tôi giúp anh anh giúp tôi Các nghiên cứu tâm lý đã chỉ ra rằng người ta luôn sẵn sàng giúp đỡ người nào đã làm gì đó giúp mình. Theo Octavius Black giám đốc điều hành công ty The Mind Gym cần phải luôn đầu tư ân huệ vào những người khác để khi cần có thể sử dụng lòng hàm ơn từ phía họ. Tuy nhiên ông cũng lưu ý không nên quá lạm dụng phương pháp này vì mọi sự gợi nhớ thái quá đến món nợ đều có thể gây phản tác dụng. Có điểm tương đồng Steve Martin Giám đốc công ty tư vấn và đào tạo Influence at Work cho rằng đồng nghiệp sẽ dễ dàng tiếp nhận bạn nếu họ biết rằng giữa bạn và họ có điểm gì đó tương đồng . Nếu có thể bạn nên tìm hiểu lý lịch và con đường sự nghiệp của đồng nghiệp từ trước. Hoặc cũng có thể tham khảo 4 nguyên tắc sau của chuyên gia Gleb Zheglov Thứ nhất Luôn giữ nụ cười khi giao tiếp với người khác. Đây là nguyên tắc hàng đầu khiến người khác có cảm tình với bạn. Thứ hai Chăm chú lắng nghe người đối thoại và cố gắng để anh ta được kể về bản thân Thứ ba Cố gắng càng nhanh càng tốt tìm được một đề tài gần gũi với người đối thoại và làm anh ta quan tâm Thứ tư Ngay từ phút gặp mặt đầu tiên hãy thể hiện niềm quan tâm chân thành với người đối thoại. Điều này có nghĩa là cố gắng thâm nhập vào anh ta để hiểu mọi góc cạnh. Một khi người đối thoại đã hưng phấn bạn sẽ được nghe tất cả. Nhiều công ty đã đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng đội hình tìm kiếm các lợi ích chung tổ chức các hoạt động tập thể để các nhân viên cùng tham gia. Sức mạnh của uy tín Steve Martin nhận định Sẽ dễ dàng thuyết phục người khác thực hiện yêu cầu của bạn hơn rất nhiều nếu anh ta coi bạn là một chuyên gia trong lĩnh vực của mình. Nếu bạn không có cơ hội thể hiện trực tiếp thì nên nhờ một ai đó có cùng chuyên môn giới thiệu bạn với đối tác. Tuy nhiên cần lưu ý uy tín cá nhân cần được thường xuyên giữ gìn để tránh trường hợp mua danh ba vạn bán danh ba đồng . Cũng cần nhấn mạnh thêm rằng uy tín cá nhân có sức ảnh hưởng rất lớn tới những người .

• Kỹ năng lãnh đạo
• Thuật dùng người
• nghệ thuật sai khiến
• kỹ năng thuyết phục
• nghệ thuật lãnh đạo
• cách thuyết phục người khác
• mất lòng người khác
• Nghệ thuật dùng người trong nền hành chính
• Nghệ thuật dùng người
• Nguyên tắc dùng người
• Phẩm chất tâm lý người lãnh đạo
• Phân loại người dùng web
• Người dùng web sử dụng kỹ thuật so sánh chuỗi
• Người dùng web
• Kỹ thuật so sánh chuỗi
• Thương mại điện tử
• Đồ án tốt nghiệp
• Đồ án tốt nghiệp Kỹ thuật môi trường
• Hành vi tiêu dùng xanh của người tiêu dùng
• Tiêu dùng xanh
• Ô nhiễm môi trường
• Chính sách tiêu dùng tài chính
• Người tiêu dùng tài chính
• Tài chính kỹ thuật số
• Bảo vệ người tiêu dùng tài chính
• Dịch vụ tài chính kỹ thuật số
• Luận văn
• xác thực người dùng
• kỹ thuật xác thực người dùng
• cách xác thực người dùng
• hướng dẫn xác thực
• kinh nghiệm dùng người
• bài học dùng người
• cách dùng người
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• Hành vi người tiêu dùng
• Phân khúc người tiêu dùng
• Chiến thuật bán hàng
• Thị trường tiêu dùng
• Tâm lý người tiêu dùng
• Hành vi khách hàng
• Thị trường mục tiêu
• Chiến thuật lấy lòng
• chiều lòng khách hàng
• nghệ thuật lấy lòng dư luận
• người tiêu dùng
• hiểu người tiêu dùng
• Phân tập đa người dùng trong hệ OFDM
• Kỹ thuật phân tập đa người dùng
• Thuật toán lập lịch
• Mô phỏng MATLAB
• Hệ đa sóng mang OFDM
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật
• Hệ thống thông tin
• Hành vi của người dùng trên mạng xã hội
• Mô hình người dùng trên các mạng xã hội
• thủ thuật máy tính
• lệnh về mạng
• Sao lưu người dùng
• quản lý người dùng
• boot loader
• chiến lược dùng người
• chiến thuật dùng người
• chiến dụng dùngngười
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• phương pháp tiếp thị
• vòng tròn thương hiệu
• lưu ý cho người tiêu dùng
• bí kíp kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• Xử lý vấn đề người dùng mới
• Hệ thống gợi ý
• Kỹ thuật phân rã ma trận
• Người dùng mới
• Ma trận thuộc tính của user
• Xử lý vấn đề Cold start trong hệ thống gợi ý
• Nhập môn tương tác người máy
• Tương tác người máy
• Thiết kế giao diện tương tác người dùng
• Giao diện tương tác người dùng
• Kỹ thuật thiết kế giao tiếp
• Thiết kế hợp tác
• Nhập môn quản người
• Cách quản người
• Nguyên tắc quản lý người
• Người lãnh đạo
• Làm người lãnh đạo
• Kỷ nguyên kỹ thuật số
• Dịch vụ tài chính số
• Sản phẩm và dịch vụ tài chính
• Nhìn thấu trái tim người xấu tốt
• Lựa chọn nhân tài xấu tốt
• Hiểu người từ bên trong
• Nhận biết con người
• Phương pháp nhận biết người
• nền hành chính
• phương pháp nghiên cứu
• tâm lý học
• nghiên cứu hành vi
• hành vi con người
• tâm lý xã hội
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Ebook Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp
• Thu phục người
• Sử dụng người tài
• Tuyển chọn nhân tài
• người dùng Internet
• công nghệ thông tin
• tin học văn phòng
• mẹo dùng máy tính
• kỹ năng sống
• kỹ năng lãnh đạo
• nghệ thuật sống
• bí quyết lãnh đạo
• Tương tác người máy
• Bài giảng tương tác người máy
• Thiết kế giao diện người dùng
• Thiết kế tương tác người máy
• Mô hình hệ thống tương tác người máy
• Kỹ thuật điện tử
• tâm lý
• Thuật dùng người của những công ty nổi tiếng thế giới