TAILIEUCHUNG - Về nghệ thuật dùng người của lãnh đạo trong bộ máy hành chính nhà nước - TS. Vuc Duy Yên

Nghệ thuật lãnh đạo là sự vận dụng linh hoạt các phương pháp lãnh đạo, khéo léo sử dụng quyền lực chính thức kết hợp với quyền lực cá nhân, sử dụng môi trường lãnh đạo và kĩ năng lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo thích hợp với từng tình huống đối với người dưới quyền nhằm đạt hiệu lực, hiệu quả quản lý. Mời các bạn cùng tìm hiểu về nghệ thuật dùng người của lãnh đạo qua bài viết sau đây. | NGHIÊN CỨU - TRAO Đổl ƯÉ N6HỆ THUậT DÙN6 N6ƯỜI củn CÁN ữộ LANH 000 TRONG Bộ MÁY HÃNH CHÍNH NHÃ NƯỚC TS VŨ DUY YÊN Học viện Hành chính Quốc gia 1. Lãnh đạo vừa là khoa học vừa là nghệ thuật bởi vì đối tượng của lãnh đạo là con người hoặc tập thể người cùng với nhân cách và các mối quan hệ luôn thay đổi và phát triển. Nghệ thuật lãnh đạo là sự vận dụng linh hoạt các phương pháp lãnh đạo kheo léo sử dụng quyền lực chính thức chức vụ kết hợp với quyền lực cá nhân đạo đức tài năng uy tín tri thức mưu lược sự ảnh hưởng . sử dụng mồi trường lãnh đạo và kĩ xảo lãnh đạo cua cán bộ lãnh đạo thích hợp từng tình huống đối với người dưới quyền hoặc tác động vào các mối quan hệ xã hội nhằm đạt hiệu lực hiệu quả quản lý. Nghệ thuật lãnh đạo là phương pháp kĩ năng lãnh đạo được xây dựng trên cơ sở tri thức kinh nghiệm và nhân cách là sự thể hiện tổng hợp các tố chất năng lực khả năng ảnh hưởng của cán bộ lãnh đạo trong công tác lãnh đạo quản lý. Nghệ thuật lãnh đạo được ví như người nhạc trưởng. Người nhạc trưởng không có nhạc cụ nhưng tên tuổỉ của người đó luôn gắii với kết quả là một bản nhạc tuyệt vời. Nghệ thuật lãnh đạo thể hiện trong công tác phản ánh tổng hợp về trí tuệ học vấn tài năng tố chất phong cách khí chất tính cách sức ảnh hưởng sức thu hút kinh nghiệm của cán bộ lãnh đạo và có các đặc điểm dưới đây - Không mô thức hoá và có tính không quy phạm tức là nghệ thuật lãnh đạo khong có cách thức và quy định thống nhất. - Có tính tuỳ cơ và tính linh hoạt không vận dụng khoa học và phương pháp lãnh đạo một cách máy móc giản đơn mà là dựa vào sự thay đổi của tình huống quản lý vận dụng phương pháp lãnh đạo có tính lỉnh hoạt sang tạo nhằm trúng vấn đề cần giải quyết có hiệu lực hiệu quả. - Có tính đặc thù và tính ngẫu nhiên nghệ thuật lãnh đạo cụ thể thường thường là phương pháp và thủ thuật đặc thu để giải quyết vấn đề trong điều kiện đặc thù để đưa ra quyết định đối với vấn đề gặp phải trong mọt tình hình cụ thể ngẫu nhien nào đó co tính chất không thể mo phỏng được. Nghệ

• Kỹ năng lãnh đạo
• Nghệ thuật dùng người
• Phương pháp lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Kĩ năng lãnh đạo
• Hiệu quả quản lý
• Quyền lực lãnh đạo
• Nghệ thuật dùng người trong nền hành chính
• Nguyên tắc dùng người
• Phẩm chất tâm lý người lãnh đạo
• kinh nghiệm dùng người
• bài học dùng người
• cách dùng người
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nghệ thuật quản lý
• kỹ năng sống
• kỹ năng lãnh đạo
• nghệ thuật sống
• bí quyết lãnh đạo
• Chiến thuật lấy lòng
• chiều lòng khách hàng
• nghệ thuật lấy lòng dư luận
• người tiêu dùng
• hiểu người tiêu dùng
• Phân tập đa người dùng trong hệ OFDM
• Kỹ thuật phân tập đa người dùng
• Thuật toán lập lịch
• Mô phỏng MATLAB
• Hệ đa sóng mang OFDM
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Ebook Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp
• Thu phục người
• Sử dụng người tài
• Tuyển chọn nhân tài
• Thuật dùng người
• nghệ thuật sai khiến
• kỹ năng thuyết phục
• cách thuyết phục người khác
• mất lòng người khác
• vòng tròn thương hiệu
• lưu ý cho người tiêu dùng
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• nền hành chính
• phương pháp nghiên cứu
• tâm lý học
• nghiên cứu hành vi
• hành vi con người
• tâm lý xã hội
• Nhập môn quản người
• Cách quản người
• Nguyên tắc quản lý người
• Người lãnh đạo
• Làm người lãnh đạo
• Sử dụng nhân lực
• Đề bạt trong quản lý
• Nhìn thấu trái tim người xấu tốt
• Lựa chọn nhân tài xấu tốt
• Hiểu người từ bên trong
• Nhận biết con người
• Phương pháp nhận biết người
• người dùng Internet
• công nghệ thông tin
• tin học văn phòng
• mẹo dùng máy tính
• thủ thuật máy tính
• tâm lý
• Thuật dùng người của những công ty nổi tiếng thế giới
• người dùng Word
• sử dụng máy tính
• thủ thuật văn phòng
• Kỹ thuật phần mềm
• Công nghệ phần mềm
• Bài giảng Kỹ thuật phần mềm
• Yêu cầu người dùng
• Xác định yêu cầu phần mềm
• Phương pháp đặc tả yêu cầu phần mềm
• Luận văn Thạc sĩ Công nghệ thông tin
• Luận văn Thạc sĩ
• Mạng xã hội
• Phân loại người dùng mạng xã hội
• Tin nhắn văn bản
• quản trị kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• quản trị nhân sự
• kĩ năng kinh doanh
• Ebook Nghê thuật lãnh đạo doanh nghiệp
• Nghê thuật lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng dùng người
• Quản lý người
• đắc nhân tâm
• nghệ thuật ứng xử
• đối nhân xử thế
• nghệ thuật giao tiếp
• Năm phương pháp dùng người
• Hệ điều hành
• tài liệu học vi tính
• windows
• tài khoản người dùng
• bí quyết dùng người
• nhân sự
• chọn nhân tài
• chiến lược phát triển nhân tài