TAILIEUCHUNG - Bài giảng Marketing manager - Chương 22: Tuyển dụng, lựa chọn và đào tạo nhân viên bán hàng

Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng. Việc đầu tiên là sàng lọc những người dự tuyển, loại ra những người xin việc không đủ điều kiện cơ bản như trình độ đại học, rồi tới quá trình lựa chọn 5 giai đoạn bắt đầu từ việc sàng lọc này. Chương này sẽ trình bày các phương pháp và các tiêu chuẩn được nhà quản trị bán hàng sử dụng ở mỗi giai đoạn để nhận ra những người xin việc có triển vọng nhất. | TUYÉN DỤNG LỰA CHỌN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG 1. Tuyển dụng người bán hàng 2. Lựa chon người bán hàng 3. Đánh giá quá trình tuyển dụng và lựa chon 4. Đào tao nhân viên bán hàng Tóm tắt Chương 7 tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động sức khỏe khác nhau trong các nguồn tuyển dụng mới từ các đối thủ các bạn hàng và và các trường đào tạo. Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng. Việc đầu tiên là sàng lọc những người dự tuyển loại ra những người xin việc không đủ điều kiện cơ bản như trình độ đại học rồi tới quá trình lựa chọn 5 giai đoạn bắt đầu từ việc sàng lọc này. Chương này cũng sẽ trình bày các phương pháp và các tiêu chuẩn được nhà quản trị bán hàng sử dụng ở mỗi giai đoạn để nhận ra những người xin việc có triển vọng nhất. 1. Tuyển dụng người bán hàng Tuyển dụng bán hàng là một chuỗi hoạt động được tạo ra để sắp xếp những người mà họ có thể phù hợp yêu cầu của Công ty về nhân viên bán hàng. Mục tiêu của giai đoạn tuyển dụng là phát triển nhóm người dự tuyển có xu hướng chuyên môn hóa càng rộng càng tốt. Ở giai đoạn này cần lưu ý không để sa đà với những người không có đủ phẩm chất. Cần chắc chắn rằng hệ thống không quá tải một vài sàng lọc cần tìm thấy trong quá trình tuyển dụng. Ví dụ nếu Công ty vừa tìm thấy rằng trình độ đại học hoặc mong muốn được phân bổ lại ngay là một ảnh hưởng chính lên kết quả thì sau đó nó có thể xác định những điều này như những điều kiện trong một quảng cáo và chọn lọc các bản tóm tắt và loại ra những người không phù hợp với những điều kiện này. Các nguồn người tuyển dụng Trên thị trường lao động một hãng có thể cần liên hệ tới nhiều nguồn hoặc có thể sử dụng các nguồn khác nhau cho các vị trí bán hàng khác nhau. Các nguồn chính được tập hợp vào các loại dưới đây Nguồn Công ty. Những nhân viên hiện tại của một Công ty là nhóm người tuyển dụng bán hàng có tiềm năng sử dụng ngay. Các thư ký kỹ sư người giữ kho và những người khác đều có thể bán .

• Marketing - Bán hàng
• Marketing manager
• Bài giảng Marketing manager
• Quản trị marketing
• Tuyển dụng nhân viên bán hàng
• Đào tạo nhân viên bán hàng
• Lựa chọn người bán hàng
• Hệ thống thông tin marketing
• Nghiên cứu marketing
• Hệ thống tình báo Marketing
• Hệ thống nghiên cứu Marketing
• Phân tích môi trường marketing
• Môi trường marketing
• Môi trường vĩ mô
• Hoạch định chiến lược
• Chương trình marketing
• Tổ chức bộ phận marketing
• Chiến lược marketing
• Chiến lược của người dẫn đầu thị trường
• Chiến lược nép góc thị trường
• Kiểm tra marketing
• Kiểm tra chiến lược
• Kiểm tra doanh lợi
• Giá trị chi phí
• Sự hài lòng
• Định hướng phát triển của marketing
• Giáo trình Marketing Manager
• Phân tích thị trường
• Định vị sản phẩm
• Mô hình hành vi của người tiêu dùng
• Thị trường người tiêu dùng
• Hành vi của người mua
• Thị trường các doanh nghiệp
• Hành vi mua sắm của doanh nghiệp
• Phân tích ngành
• Đối thủ cạnh tranh
• Hệ thống thông tin tình báo cạnh tranh
• Nghiên cứu thị trường mục tiêu
• Lựa chọn thị trường mục tiêu
• Dự báo nhu cầu của thị trường
• Xây dựng chiến lược định vị
• Tạo sự khác biệt cho sản phẩm
• Tên hiệu sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Bao bì sản phẩm
• Chiến lược giá
• Chiến lược định giá sản phẩm
• Chiến lược điều khiển giá cả
• Chiến lược phân phối
• Tổ chức hệ thống bán lẻ
• Tổ chức lực lượng bán hàng
• Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
• Xúc tiến hỗn hợp
• Hoạt động quảng cáo
• Nghề bán hàng
• Quản trị bán hàng
• Đại diện bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng
• Người giám đốc bán hàng
• Giám đốc bán hàng khu vực
• Tổng giám đốc bán hàng
• Mô hình lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Lập kế hoạch
• Phân tích tài chính
• Giám đốc bán hàng
• Dự báo bán hàng
• Lập ngân sách
• Mô tả công việc
• Hệ thống mô tả công việc
• Job description
• Mô tả công việc Marketing
• Marketing Manager job description
• Lifecycle maintenance campaigns
• Analyzing market research
• Công việc kinh doanh
• Sales Manager job desdription
• Sales Manager
• Implementing Marketing Strategies
• Sales programs
• Sales potential