TAILIEUCHUNG - Bài giảng Marketing manager - Chương 14: Thực hiện các chương trình marketing

Chương 14 gồm có những nội dung: Quan hệ giữa hoạch định chiến lược và thực hiện chiến lược, một vài hướng dẫn chung về việc thực hiện chiến lược thành công, tiến trình thực hiện chiến lược marketing, tổ chức bộ phận marketing. | THỰC HIỆN CÁC CHƯƠNG TRÌNH MARKETING 1. Quan hệ giữa hoạch định chiến lược và thực hiện chiến lược 2. Môt vài hướng dẫn chung về việc thực hiện chiến lược thành công 3. Tiến trình thực hiện chiến lược Marketing 4. Tổ chức bô phân Marketing 1. Quan hệ giữa hoạch định chiến lược và thực hiện chiến lược. Thực hiện chiến lược là môt tiến trình chuyển các chiến lược và kế hoạch marketing thành những hoạt đông marketing cụ thể nhằm hoàn thành các chương trình marketing. Môt chiến lược marketing xuất sắc cũng sẽ trở thành ít giá trị nếu Công ty thất bại trong việc thực hiện đúng chiến lược ấy. Việc thực hiện chiến lược bao hàm sự huy đông nhân lực vât lực tài lực của Công ty chuyển thành các hoạt đông hàng ngày hàng tuần hàng tháng đủ hữu hiệu để đưa kế hoạch chiến lược đến thành công. Trong khi hoạch định chiến lược trả lời câu hỏi cái gì và tại sao của những hành đông marketing thì việc thực hiện nêu rõ ai ở đâu khi nào và làm thế nào. Chiến lược marketing và sự thực hiện chiến lược có quan hệ mât thiết với nhau. Thứ nhất chiến lược xác định những hoạt đông thực hiện nào là cần thiết Thứ hai khả năng thực hiện sẽ ảnh hưởng đến quyết định của Ban giám đốc. Chẳng hạn Ban giám đốc sẽ tránh môt cuôc tấn công nếu như nhân lực và tài lực để thực hiện chiến lược này. Việc thực hiện thường rất khó khăn và phức tạp nhiều nhà hoạch định chiến lược cho rằng đa số các trường hợp chiến lược marketing không thành công là do chúng được thực hiện quá kém cỏi. Thành tích thấp có thể là kết quả từ những chiến lược dở hoặc từ những chiến lược hay nhưng thực hiện kém. Thường khó mà xác định được xem thành tích thấp do chiến lược tồi việc thực hiện kém cỏi hay cả hai. Một số lý do khiến việc thực hiện không thành công. Việc hoạch định chiến lược thực tế có tính tháp ngà . Kế hoạch chiến lược Công ty thường do các chuyên viên hoạch định cấp Công ty thảo ra. Họ thường chẳng để ý đến các chi tiết thực hiện. Các kế hoạch này thường quá phiếm diệm hoặc quá tổng quát. Các nhà quản trị marketing .

• Marketing - Bán hàng
• Marketing manager
• Bài giảng Marketing manager
• Quản trị marketing
• Hoạch định chiến lược
• Chương trình marketing
• Tổ chức bộ phận marketing
• Hệ thống thông tin marketing
• Nghiên cứu marketing
• Hệ thống tình báo Marketing
• Hệ thống nghiên cứu Marketing
• Phân tích môi trường marketing
• Môi trường marketing
• Môi trường vĩ mô
• Chiến lược marketing
• Chiến lược của người dẫn đầu thị trường
• Chiến lược nép góc thị trường
• Kiểm tra marketing
• Kiểm tra chiến lược
• Kiểm tra doanh lợi
• Giá trị chi phí
• Sự hài lòng
• Định hướng phát triển của marketing
• Giáo trình Marketing Manager
• Phân tích thị trường
• Định vị sản phẩm
• Mô hình hành vi của người tiêu dùng
• Thị trường người tiêu dùng
• Hành vi của người mua
• Thị trường các doanh nghiệp
• Hành vi mua sắm của doanh nghiệp
• Phân tích ngành
• Đối thủ cạnh tranh
• Hệ thống thông tin tình báo cạnh tranh
• Nghiên cứu thị trường mục tiêu
• Lựa chọn thị trường mục tiêu
• Dự báo nhu cầu của thị trường
• Xây dựng chiến lược định vị
• Tạo sự khác biệt cho sản phẩm
• Tên hiệu sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Bao bì sản phẩm
• Chiến lược giá
• Chiến lược định giá sản phẩm
• Chiến lược điều khiển giá cả
• Chiến lược phân phối
• Tổ chức hệ thống bán lẻ
• Tổ chức lực lượng bán hàng
• Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
• Xúc tiến hỗn hợp
• Hoạt động quảng cáo
• Nghề bán hàng
• Quản trị bán hàng
• Đại diện bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng
• Người giám đốc bán hàng
• Giám đốc bán hàng khu vực
• Tổng giám đốc bán hàng
• Mô hình lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Lập kế hoạch
• Phân tích tài chính
• Giám đốc bán hàng
• Dự báo bán hàng
• Lập ngân sách
• Tuyển dụng nhân viên bán hàng
• Đào tạo nhân viên bán hàng
• Lựa chọn người bán hàng
• Mô tả công việc
• Hệ thống mô tả công việc
• Job description
• Mô tả công việc Marketing
• Marketing Manager job description
• Lifecycle maintenance campaigns
• Analyzing market research
• Công việc kinh doanh
• Sales Manager job desdription
• Sales Manager
• Implementing Marketing Strategies
• Sales programs
• Sales potential