TAILIEUCHUNG - TIỂU LUẬN: Đặc điểm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và hệ thống tổ chức quản lý tại công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội

Hiện nay trong quá trình sản xuất kinh doanh mỗi doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường. Để có thể có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường kinh doanh mỗi Công ty đều phải thành lập một đội ngũ kế toán có tay nghề nghiệp vụ vững chắc để có thể giúp công ty tìm ra hướng phát triển dựa theo các con số của doanh nghiệp. Ngoài việc thành lập đội ngũ kế toán chi tiết chuyên sâu về một mảng như: Tiền lương, bán hàng, kho . Và. | TIỂU LUẬN Đặc điểm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và hệ thống tổ chức quản lý tại công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội Ã. Lời nói đầu Hiện nay trong quá trình sản xuất kinh doanh mỗi doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường. Để có thể có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường kinh doanh mỗi Công ty đều phải thành lập một đội ngũ kế toán có tay nghề nghiệp vụ vững chắc để có thể giúp công ty tìm ra hướng phát triển dựa theo các con số của doanh nghiệp. Ngoài việc thành lập đội ngũ kế toán chi tiết chuyên sâu về một mảng như Tiền lương bán hàng kho . Và với sự hỗ trợ của máy tính nhưng cũng không thể bỏ qua một kế toán tổng hợp có nghĩa người này phải nắm bắt hiểu rõ tất cả các vấn đề liên quan đến kế toán để có thể tổng hợp các vấn đề các nghiệp vụ phát sinh trong kỳ quý năm. Công việc của người kế toán tổng hợp này không phải là đơn giản đòi hỏi trình độ kế toán của họ phải rất cac và thường là kiêm luôn kế toán trưởng. Kế toán trưởng có nhiệm vụ phân tích đánh giá các con số như doanh thu bán hàng lao động tiền lương . Từ đó tham mưu cho giám đốc giúp giám đốc có kế hoạch tốt trong việc đưa ra quyết định trong kỳ sản xuất kinh doanh tiếp theo đạt hiệu quả. Điều đó chứng tỏ vai trò và trách nhiệm của kế toán tổng hợp cũng như của phòng kế toán đều hết sức quan trọng. Hiên nay ở Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội cũng như một số doanh nghiệp khác trên thị trường phòng kế toán đã có sự hỗ trợ đắc lực của máy tính nhưng không phải vì thế mà coi thường các kế toán chuyên môn hay kế toán tổng hợp mà điều đó còn thể hiện đội ngũ nhân viên kế toán phải nắm rõ thêm về máy tính đồng thời máy tính không thể đưa ra lời phân tích trên các con số như bàn tay và khối óc con người. Chính vì vậy ở Công ty cổ phần đại lý Ford Hà Nội đã có sự hỗ trợ đắc lực của máy tính nhưng vẫn còn tồn tại một số kế toán chuyên môn và không thể thiếu kế toán tổng hợp kiêm kế toán trưởng. Trong báo cáo thực tập này tôi tìm hiểu về công tác kế toán tổng hợp tại .

• Kinh tế - Thương mại
• tổ chức quản lý
• hoạt động sản xuất kinh doanh
• thống kê kinh tế
• báo cáo thống kê kinh tế
• thực trạng kinh tế
• tài chính kinh tế
• báo cáo
• Quản lý học
• Bài giảng Quản lý học
• Nhà quản lý
• Khoa học quản lý
• Chức năng tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Tổ chức
• Chức năng của tổ chức
• Phân chia bộ phận trong tổ chức
• Chiến thuật để thực hiện đổi mới
• Phương pháp tổ chức
• Kinh nghiệm tổ chức
• Kỹ năng tổ chức
• Tổ chức nhân sự
• Mạng lưới quản lý công việc
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Tổ chức công việc
• Sắp xếp hồ sơ
• Thiết kế can thiệp tổ chức
• Hệ thống quản lý chất lượng ISO
• Quản lý chất lượng ISO
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Quản lý dự án
• Nguyên lý quản lý dự án
• Mô hình tổ chức quản lý dự án
• Cơ cấu tổ chức dự án
• Tổ chức sự kiện
• Kỹ năng tổ chức sự kiện
• Tổ chức event
• Kinh nghiệm tổ chức sự kiện
• Công việc tổ chức sự kiện
• Làm sự kiện
• Tổ chức sự kiện thành công
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Quản lý thời gian
• Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
• Dự trù ngân sách
• kinh nghiệp tổ chức
• xây dựng cơ cấu tổ chức
• tổ chức doanh nghiệp
• văn hoá tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tổ chức tài chính
• Phân loại tổ chức
• Quá trình quản lý
• Lý thuyết tổ chức cổ điển
• Lý thuyết tân cổ điển
• Kinh tế học khuyến khích
• Nguyên tắc quản trị khoa học
• Lý thuyết về hành vi
• Kinh tế tổ chức
• Quản lý giao dịch kinh doanh
• Chi phí giao dịch
• Bài giảng Khoa học quản lý
• Mô hình cơ cấu tổ chức
• Tổ chức và cấu trúc tổ chức
• Tổ chức phi chính phủ
• Quản lý nhà nước tổ chức phi chính phủ
• Phân loại tổ chức phi chính phủ
• Vai trò tổ chức phi chính phủ
• Nhiệm vụ tổ chức phi chính phủ
• Hình thức tổ chức phi chính phủ
• Kinh doanh marketing
• Tổng quan về tổ chức và quản lý
• Khái niệm tổ chức
• khái niệm quản ký
• Đặc trưng quản lý
• Đặc trưng tổ chức
• Yếu tố cơ bản tổ chức
• yếu tố cơ bản quản lý
• Giải pháp tổ chức công ty
• Công cụ quản lý chất lượng 5S
• Quản lý chất lượng 5S
• khái niệm chức năng tổ chức
• vai trò của chức năng tổ chức
• quản lý giáo dục
• hoạt động quản lý giáo dục
• Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
• Luận văn quản lý doanh nghiệp
• Tổ chức bộ máy quản lý
• Tìm hiểu tổ chức bộ máy quản lý
• Thực trạng cơ cấu quản lý
• Bộ máy quản lý
• Quản lý các tổ chức
• Kỹ năng quản lý tổ chức
• Quản lý hoạt động của tổ chức
• Loại hình tổ chức
• Bài giảng Quản trị học
• Quản trị học
• Tổ chức cơ cấu quản lý
• Nội dung chức năng tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Quản trị căng thẳng
• Bản chất của lãnh đạo trong quản trị
• Tổng quan về tổ chức
• Quản lý tổ chức
• Đặc trưng của tổ chức
• Các loại hình tổ chức
• Các hoạt động cơ bản của tổ chức
• Hệ thống thông tin tổ chức
• Phân loại hệ thống thông tin tổ chức
• Chức năng hệ thống thông tin tổ chức
• Hệ thống thống thông tin quản lý
• Bài giảng thông tin quản lý
• Thông tin trong tổ chức
• Tổ chức thông tin
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Kỹ năng quản lý
• Chức năng quản lý
• Nhà quản lý hiệu quả
• bí quyết tổ chức
• Kỹ năng tổ chức sự kiện (event)
• Nghệ thuật tổ chức
• Tổ chức hiệu quả
• Nguyên tắc tổ chức sự kiện