TAILIEUCHUNG - Bí quyết “cố vấn từ xa” của IBM

Có đến 40% trong tổng số nhân viên của IBM làm việc cùng nhau nhưng hiếm khi gặp mặt nhau. Tuy nhiên, nhờ văn hóa chia sẻ tri thức và chú trọng hoạt động cố vấn lẫn nhau, IBM không những là công ty có môi trường hoạt động từ xa hiệu quả nhất, mà còn lọt vào top 5 công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới. Theo Sheila Forte, phụ trách hoạt động cố vấn toàn cầu của IBM và đồng tác giả quyển sách Intelligent mentoring: How IBM creates value through people, knowledge, and relationships (tạm dịch:. | Bí quyết cố vấn từ xa của IBM Có đến 40 trong tổng số nhân viên của IBM làm việc cùng nhau nhưng hiếm khi gặp mặt nhau. Tuy nhiên nhờ văn hóa chia sẻ tri thức và chú trọng hoạt động cố vấn lẫn nhau IBM không những là công ty có môi trường hoạt động từ xa hiệu quả nhất mà còn lọt vào top 5 công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới. Theo Sheila Forte phụ trách hoạt động cố vấn toàn cầu của IBM và đồng tác giả quyển sách Intelligent mentoring How IBM creates value through people knowledge and relationships tạm dịch Cố vấn thông minh Phương pháp giúp IBM tạo ra giá trị từ con người kiến thức và các mối quan hệ để thực hiện hoạt động cố vấn từ xa có bốn bước quan trọng cần thực hiện. 1. Thống nhất trước tần suất và phương tiện gặp gỡ. Đầu tiên cần thống nhất tần suất gặp gỡ là hằng tháng hay hằng quý chẳng hạn. Sau đó người nhận cố vấn sẽ lên lịch gặp trước cho cả năm. Đó là cách sử dụng thời gian quý báu của người cố vấn một cách thông minh Forte cho biết. Đồng thời hãy thống nhất phương tiện gặp gỡ qua email công cụ chat webcam hay kết hợp cả ba công cụ này. Điều tưởng chừng đơn giản này lại thật sự quan trọng trong bối cảnh mỗi người làm việc theo những múi giờ khác nhau. 2. Tận dụng những công nghệ hiện có. Ngày nay các mạng xã hội như Facebook hỗ trợ hoạt động cố vấn từ xa rất nhiều. Người cố vấn và người nhận cố vấn có thể chỉ chính thức trò chuyện với nhau một lần trong tháng hoặc quý nhưng lại có thể thường xuyên cập nhật thông tin về nhau qua các chia sẻ cá nhân trên Facebook Twitter. 3. Hãy cụ thể và trực tiếp khi nhờ hướng dẫn. Người nhận cố vấn cần phải biết rõ ràng cụ thể những gì mình cần giúp đỡ ở thời điểm hiện tại để người cố vấn có thể hỗ trợ kịp thời và chính xác nhất. Bên cạnh đó người nhận cố vấn cần thường xuyên cập nhật những thay đoi của mình cũng như nêu cụ thể những chủ đề mình mong muốn thảo luận cho người cố vấn trước mỗi lần gặp mặt chính thức. 4. Chia sẻ sau những lần gặp mặt. Sau mỗi lần gặp mặt người nhận cố vấn cần gửi bảng tóm tắt .

• Kỹ năng đàm phán
• đàm phán thương mại
• thương lượng đàm phán
• nghệ thuật thương lượng
• đàm phán quốc tế
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• Đàm phán thương mại quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Hình thức đàm phán
• Phong cách đàm phán thương mại
• Chiến lược đàm phán thương mại
• Bài giảng Đàm phán thương mại quốc tế
• Kỹ năng đàm phán
• Chiến lược đàm phán
• Văn hóa trong đàm phán
• Các hình thức đàm phán
• Phân loại đàm phán thương mại
• Nguyên tắc đàm phán thương mại
• Bài giảng Đàm phán thương mại quốc tế quốc tế
• Văn hóa đàm phán
• Vai trò đàm phán thương mại quốc tế
• Quy trình đàm phán thương mại quốc tế
• Lập kế hoạch đàm phán
• tài liệu đàm phán thương mại
• phương pháp đàm phán thương mại
• hướng dẫn đàm phán thương mại
• tìm hiểu đàm phán thương mại
• Đàm phán trong kinh doanh
• Kỹ thuật đàm phán thương mại
• Kỹ thuật đàm phán trong thương mại
• Đàm phán trong thương mại quốc tế
• Phương thức đàm phán giá
• Giao tiếp đàm phán thương mại
• Văn hóa trong đàm phán thương mại quốc tế
• International trade negotiation
• Đàm phán ký kết hợp đồng thương mại quốc tế
• Đàm phán ký kết thỏa thuận thương mại quốc tế
• Phương thức đàm phán
• Phong cách đàm phán trong kinh doanh
• Giai đoạn đàm phán trong kinh doanh
• Tổ chức đàm phán kinh doanh
• Tham gia đàm phán
• Ký kết hợp đồng
• Bài giảng Kỹ năng đàm phán
• Kỹ thuật đàm phán
• Những lưu ý trong đàm phán
• Phương pháp đàm phán hiệu quả
• Đàm phán kinh doanh
• Nghệ thuật đàm phán
• Đàm phán trong thương mại
• Ebook Kỹ thuật đàm phán Thương mại
• Kỹ thuật đàm phán
• Đàm phán thương lượng
• Bí quyết đàm phán
• Kỹ năng đàm phán quốc tế
• Kỹ năng đàm phán hiệu quả
• Kỹ thuật đàm phán kinh doanh
• Tạo sự hiểu biết
• Văn hóa trong đàm phán kinh doanh
• Văn hóa trong giao dịch
• bản chất quá trình đàm phán
• kỹ thuật đàm phán căn bản
• cải thiện khả năng đàm phán
• Luận văn tốt nghiệp
• Biện pháp nâng cao đàm phán
• Luận văn kỹ thuật đàm phán
• thủ thuật đàm phán
• ma lực của ngôn từ
• Kỹ năng then chốt trong đàm phán
• nghệ thuật thuyết phục
• Giao tiếp kinh doanh
• Hoạt động chuẩn bị đàm phán kinh doanh
• Giao dịch thương mại
• Đặc điểm của đàm phán kinh doanh