Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
10 phương pháp tuyển dụng sai lầm cần tránh
TAILIEUCHUNG - 10 phương pháp tuyển dụng sai lầm cần tránh
Đối với các nhà tuyển dụng thì không điều gì “kinh hoàng” hơn việc tuyển dụng sai người. Những người này thoạt đầu có vẻ như hoàn toàn thích hợp với công việc, nhưng rồi không lâu sau đó họ trở thành thảm họa. | 10 phương pháp tuyển dụng sai lầm cần tránh Hầu hết chúng ta đều thích những bộ phim kinh dị nhưng đối với các nhà tuyển dụng thì không điều gì kinh hoàng hơn việc tuyển dụng sai người. Những người này thoạt đầu có vẻ như hoàn toàn thích hợp với công việc nhưng rồi không lâu sau đó họ trở thành thảm họa. Hiện nay các tổ chức đã sử dụng nhiều phương pháp tuyển dụng để phòng tránh điều này. Vậy tại sao các nhà lãnh đạo nên tránh những phương pháp tuyển dụng nguy hiểm Dưới đây là những hậu quả của việc sử dụng những phương pháp tuyển dụng không đúng Tuyển dụng sai làm tăng tỷ lệ nhân viên nghỉ việc Có nhiều nguyên nhân khiến nhân viên rời bỏ vị trí nhưng thủ phạm lớn nhất là do áp lực công việc. Vậy đâu là nguyên nhân của áp lực Điều này diễn ra khi một nhân viên không thích hợp với công việc người quản lý hay văn hóa của tổ chức. Tuyển dụng sai lầm làm giảm năng suất làm việc Một nhân viên không có khả năng hay không hoàn thành công việc sẽ ảnh hưởng đến những nhân viên khác. Những nhân viên có năng lực sẽ bị phân tâm và những nhân viên kém sẽ phạm sai lầm và gây hại cho tổ chức. Nhân viên kém bị rơi lại phía sau và cản trở công việc của những nhà quản lý vốn dĩ không tin tưởng họ. Tuyển dụng sai lầm gây tốn kém Thay đổi một nhân viên sẽ tốn của bạn khoảng 25 tiền lương nhân viên định kỳ. Hãy cân nhắc đến chi phí tuyển dụng phỏng vấn đi lại và đào tạo. Tất cả những khoản này đều là chi phí thay thế nhân viên cũng như thời gian bỏ dỡ công việc dù vị trí đó để trống hay phải có người dành công sức để đào tạo nhân viên mới. Tuyển dụng sai lầm gây thiệt hại tài sản Vậy còn những chi phí khác Các tổ chức tốn hàng triệu đô để giải quyết việc đòi đền bù của nhân viên. Theo lưu ý của các chuyên gia các tổ chức thường tốn rất nhiều tiền trong việc giải quyết những khiếu nại của nhân viên sau khi sự việc đã xảy ra hơn là ngăn ngừa vấn đề ngay lúc ban đầu. Sẽ thế nào nếu có người trong tổ chức của bạn chịu trách nhiệm đảm bảo mọi trang thiết bị đều phù hợp với nhân viên và công
Minh Hạnh
65
2
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bí quyết để tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm
3
133
0
Bí mật tuyển dụng người tài khi bạn khởi nghiệp
3
77
0
Ebook Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài: Phần 1 - NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí MInh
36
91
2
Tuyển dụng qua mạng xã hội - Tại sao không?
6
112
0
Bí mật tuyển dụng người tài với một công ty mới
3
76
0
4 cách để nhanh chóng được tuyển dụng
4
57
0
Gợi ý cho các doanh nghiệp nhỏ tuyển nhân viên
3
87
0
THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐỀ TÀI "QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG"
37
100
0
Bí quyết “lấy lòng” các nhà tuyển dụng
1
76
1
Hóa giải yêu cầu của nhà tuyển dụng
1
91
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461903
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22817
64
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10938
531
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10122
449
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9552
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8319
1127
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8258
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7878
2222
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6745
253
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5894
1421
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
bí quyết tuyển dụng
tuyển dụng nhân lực
quan hệ lao động
quản lý nhân lực
Quy trình tuyển dụng
Quản trị nhân sự
Tuyển dụng nhân sự
Công tác tuyển dụng nhân sự
Bí quyết tuyển dụng nhân sự
Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
Thị trường lao động
Quản lý nhân sự
Phương pháp tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng người tài
nghệ thuật tuyển dụng
mẹo tuyển dụng
kinh nghiệm tuyển dụng
lỗi khi phỏng vấn
bí quyết kinh doanh
tuyển nhân viên kinh doanh
Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Tác giả Brian Tracy
Bí quyết thành công
Cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng
Yêu cầu của vị trí cần tuyển
Lập bản mô tả công việc
Tìm kiếm nhân tài mọi nguồn
Phỏng vấn hiệu quả
kỹ năng tuyển dụng
Kinh nghiệm phỏng vấn
nghệ thuật trả lời nhà tuyển dụng
bí quyết phỏng vấn xin việc
bí quyết để được tuyển dụng
Mẹo tuyển nhân viên
bí quyết khi phỏng vấn
tuyển dụng nguồn nhân lực
tuyển mộ nhân viên
báo cáo quản trị nhân sự
qui trình tuyển dụng
nhu cầu tuyển dụng nhân viên
Phỏng vấn trong tuyển dụng
kỹ năng trả lời phỏng vấn
tuyển dụng phỏng vấn
hình thức phỏng vấn
nhà tuyển dụng
Yêu cầu nhà tuyển dụng
thu hút nhân tài
nội dung tuyển dụng nhân sự
Tự giới thiệu trước nhà tuyển dụng
bẫy tuyển dụng
cá nhân tuyển mộ
mánh tận dụng của nhà tuyển dụng
Tạo bước khởi đầu mạnh mẽ
Nhanh chóng giải quyết mâu thuẫn
Phân công công việc hiệu quả
Tin vào những động cơ tốt
Đáp ứng nhu cầu của nhân viên
Ứng tuyển nội bộ
bí quyết phỏng vấn
trả lời phỏng vấn
nghệ thuật phỏng vấn
kỹ năng phỏng vấn
mẹo phỏng vấn
khả năng tuyển dụng
doanh nghiệp nhỏ
kỹ năng mềm
kỹ năng quản lý
nghệ thuật quản lý
tuyển dụng vi trí cao
mẹo quản lý
nguyên tắc công sở
bí quyết quản lý
Tuyển dụng thành công
tài liệu kỹ năng mềm
bí quyết kinh doanh thành công
bẫy tuyển dụng khi phỏng vấn
knh nghiệm tuyển người
bí quyết tuyển người
nghệ thuật tuyển người
thủ thuật tuyển người
cách tuyển được người giỏi
kiểu săn người của nhà tuyển dụng
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
beginning Ubuntu Linux phần 1
34
216
1
07-05-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_3
23
187
0
07-05-2024
Anh văn bằng C-124
8
179
0
07-05-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
170
0
07-05-2024
Management and Services Part 1
10
161
0
07-05-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
155
0
07-05-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
122
0
07-05-2024
Diseases of the Liver and Biliary System - part 1
33
132
0
07-05-2024
báo cáo hóa học:" Rare ligamentum flavum cyst causing incapacitating lumbar spinal stenosis: Experience with 3 Chinese patients"
4
99
0
07-05-2024
GIÁO TRÌNH VI XỬ LÝ 1 - CHƯƠNG 5. LẬP TRÌNH CHO VI ĐIỀU KHIỂN 80C51
23
113
1
07-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7878
2222
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5894
1421
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3776
1240
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5363
1137
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8319
1127
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3526
646
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10938
531
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3711
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4103
519
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4148
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.