TAILIEUCHUNG - 10 sai lầm khi lập kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch không chỉ là một văn bản mà nó chính là “tấm bản đồ“ dẫn đường cho bạn trong kinh doanh. Tuy nhiên, kế hoạch chỉ là bước đầu tiên, trong quá trình áp dụng vào thực tế, bạn cần điều chỉnh cho phù hợp. Dưới đây là 10 sai lầm cần tránh trong việc lập kế hoạch kinh doanh: 1. Hiểu sai mục tiêu. Mục tiêu là vấn đề quan trọng mà bạn cần dành nhiều thời gian suy nghĩ và phân tích. Kế hoạch không chỉ là một văn bản mà nó chính là “tấm bản đồ". | 10 sai lầm khi lập kế hoạch kinh doanh Kế hoạch không chỉ là một văn bản mà nó chính là tấm bản đồ dẫn đường cho bạn trong kinh doanh. Tuy nhiên kế hoạch chỉ là bước đầu tiên trong quá trình áp dụng vào thực tế bạn cần điều chỉnh cho phù hợp. Dưới đây là 10 sai lầm cần tránh trong việc lập kế hoạch kinh doanh 1. Hiểu sai mục tiêu. Mục tiêu là vấn đề quan trọng mà bạn cần dành nhiều thời gian suy nghĩ và phân tích. Kế hoạch không chỉ là một văn bản mà nó chính là tấm bản đồ dẫn đường cho bạn trong kinh doanh. Tuy nhiên kế hoạch chỉ là bước đầu tiên trong quá trình áp dụng vào thực tế bạn cần điều chỉnh cho phù hợp. 2. Triển khai kế hoạch từng bước. Kế hoạch kinh doanh là một tập hợp các mô-đun kết nối. Bạn nên bắt đầu từ bất cứ phần việc nào. Đó có thể là việc mà bạn quan tâm nhất hoặc việc mang lại nhiều lợi ích nhất. Đây là chiến lược ý tưởng thị trường mục tiêu dịch vụ kinh doanh dự đoán tầm nhìn hay bất cứ điều gì chỉ cần bạn bắt tay vào làm mà thôi. 3. Kết thúc việc làm kế hoạch. Nếu bạn thôi không lập kế hoạch nữa doanh nghiệp của bạn cũng không tồn tại được lâu. Kế hoạch luôn phải tồn tại và được thay đổi để phản ánh thực tế tình hình kinh doanh. 4. Không công khai kế hoạch cho nhân viên. Kế hoạch cũng là một công cụ quản lý. Bạn chia sẻ với tất cả nhân viên những thông tin cơ bản về kế hoạch và mục tiêu kinh doanh các thông tin như tiền lương và một số thông tin nhạy cảm có thể không công khai. Chia sẻ các mục tiêu và đánh giá sử dụng kế hoạch để xây dựng tinh thần đồng đội và không khí làm việc bình đẳng. Điều này không đồng nghĩa với việc chia sẻ kế hoạch ra bên ngoài ngoại trừ trong trường hợp bạn cần huy động vốn. 5. Nhầm tiền mặt với lợi nhuận. Có khác biệt rất lớn giữa hai khái niệm này. Chờ khách hàng trả tiền có thể làm tê liệt tình hình tài chính của bạn mà không làm ảnh hưởng đến lợi nhuận. Xả hàng tồn kho có thể mang lại tiền mà không thay đổi lợi nhuận. Lợi nhuận là một khái niệm kế toán tiền mặt là tiền trong ngân hàng. Hãy nhớ Bạn không trả hóa

• Kế hoạch kinh doanh
• sai lầm của doanh nghiệp nhỏ
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• sai lầm của chủ doanh nghiệp
• tài chính
• kinh nghiệm
• sai lầm tài chính
• quản trị
• chủ doanh nghiệp
• quản trị sự thay đổi
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• Quản trị nguồn nhân lực
• sách quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• doanh nhân tự học quản trị
• business administration
• giải pháp vi mô
• Các doanh nghiệp nhỏ
• Quảng cáo trực tuyến
• Marketing trực tuyến
• mẹo marketing
• kinh doanh tiếp thị
• internet marketing
• marketing trong kinh doanh
• marketing
• quản trị marketing
• tài liệu marketing
• lý thuyết marketing
• bài giảng marketing
• chuyên
• Tiểu luận Quản trị rủi ro kinh doanh
• Quản trị rủi ro thanh khoản
• Quản trị rủi ro tín dụng
• Giải pháp quản trị rủi ro thanh khoản
• Tiểu luận Quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro trong du lịch
• Quản trị rủi ro
• Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro
• Kinh doanh lữ hành
• Dịch vụ du lịch
• Quản trị rủi ro lãi suất
• Luận văn Quản trị rủi ro lãi suất
• Báo cáo Quản trị rủi ro lãi suất
• Đề tài Quản trị rủi ro lãi suất
• Quản trị rủi ro lãi suất Ngân hàng
• Tìm hiểu Quản trị rủi ro lãi suất
• Rủi ro trong kinh doanh
• Rủi ro trong ký kết hợp đồng
• Đo lường rủi ro
• Ước lượng phân phối tổn thất
• Rủi ro thanh khoản
• Tài liệu quản trị rủi ro thanh khoản
• Quản trị rủi ro thanh khoản ngân hàng
• Phương pháp quản trị rủi ro thanh khoản
• Quản lý thanh khoản ngân hàng
• Rủi ro thanh khoản trong ngân hàng
• rủi ro chiến lược
• giáo trình đại học
• tổng quan quản trị rủi ro
• rủi ro trong xuất nhập khẩu
• Phân tích rủi ro
• Nhận dạng rủi ro
• Phân loại rủi ro
• Nguồi rủi ro
• Quản trị chiến lược
• Rủi do doanh nghiệp
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Công tác quản trị rủi ro doanh nghệp
• Rủi ro trong hoạt động của ngân hàng
• Rủi ro tín dụng
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Chỉ tiêu tính toán rủi ro tín dụng
• Nguyên nhân của rủi ro tín dụng
• môi trường văn hóa và những rủi ro
• Bài giảng Quản trị rủi ro
• Kinh doanh xuất nhập khẩu
• Rủi ro kinh doanh xuất nhập khẩu
• Rủi ro trong đàm phán hợp đồng
• Rủi ro trong soạn thảo hợp đồng
• Rủi ro kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Quản trị học
• Kế hoạch kinh doanh
• Khái niệm rủi ro
• Nhận diện rủi ro
• rủi ro trong ngân hàng
• tìm hiểu rủi ro ngân hàng
• hạn chế của ngân hàng nhỏ
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Kiểm soát rủi ro tín dụng
• Rủi ro tài chính
• Kỹ năng quản lý
• Đánh giá rủi ro kinh doanh
• Phương thức quản lý rủi ro
• Tài chính ngân hàng
• Quản trị chất lượng
• Quản trị hoạt động trong kinh doanh
• tìm hiểu rủi ro