TAILIEUCHUNG - Làm sếp không dễ

Những nhân viên có quan hệ tốt với sếp thường làm việc lâu dài và trung thành với công ty. Nhưng để trở thành nhà quản lý tốt, bạn cần thận trọng, xác định rõ ranh giới trong quan hệ đó. Đây là lời khuyên từ các chuyên viên của Jobviet: Làm sếp không dễ! Làm rõ mối quan hệ Để duy trì sự tôn trọng của nhân viên mà không đánh mất hình ảnh một người bạn thân thiết với họ, bạn phải thẳng thắn về tính chất của mối quan hệ kinh doanh. Sự thẳng thắn có nghĩa là. | Làm sếp không dễ Những nhân viên có quan hệ tốt với sếp thường làm việc lâu dài và trung thành với công ty. Nhưng để trở thành nhà quản lý tốt bạn cần thận trọng xác định rõ ranh giới trong quan hệ đó. Đây là lời khuyên từ các chuyên viên của Jobviet Làm sếp không dễ Làm rõ mối quan hệ Để duy trì sự tôn trọng của nhân viên mà không đánh mất hình ảnh một người bạn thân thiết với họ bạn phải thẳng thắn về tính chất của mối quan hệ kinh doanh. Sự thẳng thắn có nghĩa là rõ ràng về những mục tiêu nhân viên sẽ giúp bạn như thế nào để đạt được mục tiêu đó và họ mong đợi điều gì từ bạn Thực hiện được những điều này một cách rõ ràng bạn có thể tránh được nguy cơ nhân viên hiểu lầm mối quan hệ và cư xử không được chuyên nghiệp đối với bạn. Hội đồng trong giới hạn Trong công sở luôn tồn tại rất nhiều sự phức tạp của xã hội dù đó là bữa trưa ngày thứ sáu nhân viên có thể rủ nhau đi ăn uống hay to chức họp mặt. Là sếp đương nhiên bạn cũng nên tham gia những hoạt động đó. Hãy nhớ rằng bạn cần hòa đồng với mọi người can thận với rượu và đừng trở thành người cuối cùng trong bữa tiệc. Tuy nhiên tại văn phòng làm việc thì hãy giữ tính thân mật ở mức thấp nhất. Phải đảm bảo rằng nhân viên luôn tôn trọng bạn. Đừng thiên vị Một trong những lỗi tồi tệ nhất mà bạn có thể mắc phải là đối xử đặc biệt với một vài nhân viên trong công ty. Điều này khiến những nhân viên khác không còn tin tưởng ở bạn và hiệu quả công việc cũng bị giảm sút. Nếu bạn không chắc rằng liệu mình có đang cư xử thiên vị hay không hãy nghĩ xem bạn quý mến từng nhân viên ở mức độ nào mỗi cá nhân đã đóng góp được gì cho công ty Rồi tự hỏi bạn nên đối xử với từng người như thế nào Nếu cảm thấy còn mang nặng cảm tính chứ không khách quan bạn cần phải thay đoi cách đối xử của mình. Giữ kín thông tin mật Cho dù rất thân thiết với ai đó trong công ty bạn cũng phải tránh không cho họ tiếp cận những bí mật của công ty. Đó là những thông tin về lương bong quyết định tuyển dụng hoặc sa thải thu nhập. Để lộ những thông tin này .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút