TAILIEUCHUNG - Bài thảo luận: Chiến lược Marketing công ty cổ phần sữa Việt Nam (VINAMILK)

Được hình thành từ năm 1976, công ty cổ phần sữa Việt Nam (VINAMILK) đã lớn mạnh và trở thành doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh 75% thị phần sữa tại VN. Marketing là việc nhận dạng ra được những gì mà con người và xã hội cần. Một sản phẩm nếu được tạo ra mà không ai có nhu cầu dùng và mua thì sẽ không bán ra được, từ đó sẽ không có lãi. Mà nếu vậy, thì sản xuất sẽ trở thành không sinh lợi | Đề tài: Môn: Marketing căn bản Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Giang Nhóm thực hiện: 09 Lớp học phần: 1114BMKT0111 MỤC LỤC Phần 1: Giới thiệu chung về công ty Vinamilk Được hình thành từ năm 1976, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VINAMILK) đã lớn mạnh và trở thành doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh 75% thị phần sữa tại Việt Nam Sản phẩm của Vinamilk phù hợp với mọi lứa tuổi, mọi đối tượng. Phần 2: Khái quát các nhân tố môi trường, các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô Phần 3: Chiến lược marketing của công ty Xác định mục tiêu kinh doanh: Trở thành một trong những tập đoàn thực phẩm và nước giải khát có lợi cho sức khỏe hàng đầu tại Việt Nam Đối thủ cạnh tranh hiện hữu: Vinamilk hiện tại có 3 loại đối thủ: Dutch Lady, các công ty sữa trong nước( Hanoimilk, Ba Vì ), các công ty sữa nước ngoài( Nestle, Abbott ). Bảng phân tích đối thủ Điểm mạnh Điểm yếu Dutch Lady Thương hiệu mạnh, có uy tín. Hiểu rõ được văn hóa tiêu dùng của người dân. Công nghệ sản xuất hiện đại. Chất lượng sản phẩm cao. Hệ thống phân phối rộng khắp. Hệ thống chăm sóc khách hàng tốt Giá cả hợp lý. Sản phẩm đa dạng. Chưa tự chủ được nguồn cung nguyên liệu. Chất lượng chưa ổn định. Không quản lí được chất lượng nguồn nguyên liệu. Tự tạo rào cản đối với các hộ nuôi bò sữa. Chưa có được thị phần lớn tại phân khúc sữa bột. Bảng phân tích đối thủ Điểm mạnh Điểm yếu Các công ty sữa khác trong nước ( Hanoimilk, BaVì ) Hiểu rõ được văn hóa tiêu dùng của người dân. Công nghệ sản xuất khá hiện đại. Chất lượng sản phẩm cao. Giá cả hợp lí Chưa tạo được thương hiệu mạnh. Sản phẩm chưa đa dạng. Thiếu kinh nghiệm quản lí Tầm nhìn còn nhiều hạn chế Chưa tự chủ được nguồn cung nguyên liệu. Hệ thống phân phối còn hạn chế. Bảng phân tích đối thủ Điểm mạnh Điểm yếu Các công ty sữa nước ngoài (Abbott, Nestle, ) Thương hiệu mạnh Chất lượng sản phẩm tốt. Có nguồn vốn mạnh Sản phẩm đa dạng Kênh phân phối lớn Công nghệ sản xuất hiện đại .

• Quản trị kinh doanh
• chế biến sữa
• chuyên ngành marketing
• chuyên ngành marketing
• quảng cáo trên mạng
• Email marketing
• marketing căn bản
• Công nghệ chế biến sữa bột
• Chế biến sữa bột
• Sản xuất sữa bột
• Kỹ thuật chế biến sữa
• Nguyên liệu chế biến sữa
• Quy trình chế biến sữa bột
• Công nghệ chế biến sữa
• Công nghệ thực phẩm
• Chế biến sữa tiệt trùng
• Sữa cô đặc
• Sữa lên men
• Sữa thanh trùng
• hướng dẫn chế biến sữa
• phương pháp chế biến sữa
• kinh nghiệm chế biến sữa
• cẩm nang chế biến sữa
• Công nghệ chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa
• chỉ tiêu đánh giá sản phẩm sữa chua
• vi sinh vật sản xuất sữa chua
• nguyên liệu sản xuất sữa chua
• quy trình chế biến sữa chua
• sản phẩm từ sữa
• chế biến sữa đậu nành
• công nghệ chế biến sữa đậu nành
• quy trình chế biến sữa đậu nành
• sữa đậu nành
• nấu dịch sữa đậu
• giá trị sữa đậu nành
• Sản phẩm sữa
• Sản phẩm sữa thông dụng
• Chế biến các sản phẩm từ sữa
• Bảo quản thực phẩm
• Giá trị dinh dưỡng và các phương pháp chế biến sữa
• Giá trị dinh dưỡng
• Quy trình kỹ thuật chế biến sữa
• Nhiệt độ đóng băng của sữa
• Tính chất oxy hóa khử của sữa
• Hệ thống protein của sữa
• giáo trình công nghệ chế biến sữa
• bài giảng công nghệ chế biến sữa
• công nghệ sinh học
• giáo trình sinh học