TAILIEUCHUNG - Management pocketbooks the business planning pocketbook phần 10

Một cách nhìn vào những Ngược lại xác suất của một sự kiện có tầm quan trọng của thiệt hại nếu nó xảy ra. Ví dụ, một trận động đất có thể là không, nói, Vương quốc Anh nhưng có thể tàn phá kinh doanh của bạn nếu nó xảy ra. (California, tuy nhiên, sẽ có thể xảy ra nhiều hơn nữa.) | PRACTICAL PLANNING PLANNING TOOLS TECHNIQUES GANTT CHART EXAMPLE ID Task Name Duration 60d Start December January February 30 11 07 12 14 12 21 12 28 12 04 01 11 01 18 01 25 01 01 02 08 02 15 02 Sun 30 11 97 commence planning cycle 1 2 collect economic data 20d Mon 01 12 97 3 obtain final sign-off to last year s budget 0d Sun 30 11 97 4 analyse 35d Fri 21 01 98 5 prepare assumptions for planning 25d Tue 02 12 97 6 obtain sign-off 0d Mon 05 01 98 7 circulate to managers 5d Tue 06 01 98 8 develop budget guidelines 25d Tue 02 12 97 9 send out to managers 5d Mon 16 02 98 10 develop corporate targets 35d Mon 29 12 97 Milestone o 30 11 97 08 00 05 01 98 17 00 PRACTICAL PLANNING PLANNING TOOLS TECHNIQUES PERT ANALYSIS PERT which stands for Project Evaluation Resource Techniques is another form of planning which focuses on the tasks that must be carried out and the relationship between them. It shows dependencies and measures the critical path ie those tasks which must be carried out to ensure that the end objectives are reached. It was developed for very complex projects such as building submarines etc but can be used to provide a visual representation of the relationships between a set of tasks in any plan. It gives information by task such as task number time to complete which tasks precede and which follow as well as start and end dates. It is particularly useful in that it identifies those tasks critical to success and enables you to model what happens if they change. See diagram opposite PRACTICAL PLANNING PLANNING TOOLS TECHNIQUES PERT CHART commence planning cycle 1 60 days Sun 30 11 97 Fri 20 02 98 analyse 4_ Fri 02 01 98 35 days Thu 19 02 98 collect economic data prepare assumptions for planning 20 days Mon 01 12 97 Fri 26 12 97 25 days Tue 02 12 97 Mon 05 01 98 obtain sign-off 6 0 days Mon 05 01 98 Mon 05 01 98 circulate to managers 7_5 days Tue 06 01 97 Mon 12 01 98 2 5 develop corporate targets 10 35d Mon 29 12 97 Fri 13 02 98 obtain final

• Quản trị kinh doanh
• quản trị hệ thống
• kỹ thuật PR
• nghệ thuật kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kỹ năng bán hàng tốt
• ngh65 thuật bán hàng
• kỹ thuật quảng cáo truyền thông
• Quản trị hệ thống mạng
• Môn Quản trị hệ thống mạng
• Đề thi Quản trị hệ thống mạng
• Bài thi Quản trị hệ thống mạng
• Ôn thi Quản trị hệ thống mạng
• Câu hỏi thi Quản trị hệ thống mạng
• Luyện thi Quản trị hệ thống mạng
• Tài liệu thi Quản trị hệ thống mạng
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Thông tin trong quản trị
• Hệ thống thông tin
• Quản trị hệ thống thông tin
• Chức năng quản lý hệ thống thông tin
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Hệ thống quản trị chất lượng
• Triển khai hệ thống quản trị chất lượng
• Cải tiến hệ thống quản trị chất lượng
• Lựa chọn hệ thống quản trị chất lượng
• Quản trị hệ thống Linux
• giáo trình Quản trị hệ thống Linux
• tài liệu Quản trị hệ thống Linux
• bài giảng Quản trị hệ thống Linux
• bài tập Quản trị hệ thống Linux
• Tiểu luận Quản trị hệ thống Linux
• Tìm hiểu về Naglos
• Hệ thống quản trị giám sát mạng
• Giám sát mạng mã nguồn mở
• Báo cáo tài chính
• Tài chính doanh nghiệp
• Hệ thống báo cáo quản trị
• Hệ thống báo cáo
• Hệ thống báo cáo tài chính
• Hệ thống chỉ số quản trị
• Hệ thống quản trị
• Mô hình kế toán quản trị
• Kế toán quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• quản trị học
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Hệ thống quản trị thông tin
• Tiểu luận hệ thống quản trị thông tin
• Tài liệu hệ thống quản trị thông tin
• Tìm hiểu hệ thống quản trị thông tin
• Quản trị thông tin
• Quy tắc quản trị thông tin
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị mạng máy tính
• Quản trị hệ thống Webserver
• Quản trị hệ thống Mailserver
• Giáo trình Quản trị hệ thống
• Quản trị máy chủ FTP Server
• Hệ thống thư điện tử
• Bài giảng Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị và bảo trì hệ thống
• Quản trị mạng
• Hệ thống máy tính
• Công cụ quản trị mạng
• Hệ thống thông tin quản lý
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Quản trị nguồn lực thông tin
• Tái thiết hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin doanh nghiệp
• Thông tin doanh nghiệp
• Mô hình quản trị hệ thống thông tin
• Cơ sở hạ tầng hệ thống thông tin