TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 5: Đánh giá kết quả hoạt động hệ thống quản trị tri thức (Năm 2022)

Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 5: Đánh giá kết quả hoạt động hệ thống quản trị tri thức. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: mục đích, yêu cầu và cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức; các cách tiếp cận đánh giá hệ thống KM; các khía cạnh và tiêu chuẩn đánh giá; các bước đánh giá; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TRI THỨC Mục đích yêu cầu và cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức Mục đích yêu cầu Các cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức Các cách tiếp cận đánh giá hệ thống KM Đánh giá dựa trên tính logic Đánh giá dựa trên sự chấp nhận của người sử dụng Các khía cạnh và tiêu chuẩn đánh giá Các khía cạnh đánh giá Các tiêu chuẩn đánh giá Các bước đánh giá Lập kế hoạch đánh giá Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá Tổ chức tiến hành đánh giá hệ thống Theo dõi quản lý và cải tiến chương trình đánh giá 48 Mục đích yêu cầu và cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức Mục đích yêu cầu - Mục đích đánh giá Phục vụ cho hoạt động đổi mới sáng tạo Phát triển tầm nhìn và mục tiêu phát triển của tổ chức Phát triển lô trình chiến lược TC muốn hướng tới trong tương lại. 49 Mục đích yêu cầu - Các yêu cầu trong đánh giá Có quan điểm nhận thức đúng đắn của lãnh đạo Xác định rõ mục đích và định kỳ đánh giá Xây dựng hệ thống tiêu chí phù hợp Lựa chọn phương pháp phù hợp Tiêu chuẩn hóa năng lực đội ngũ đánh giá 50 Mục đích yêu cầu và cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống quản trị tri thức Các cơ sở đánh giá kết quả hoạt động của hệ thống QTTT - Cơ sở nền tảng để đánh giá tri thức của tổ chức - Cơ sở thực tiễn để đánh giá hệ thống QTTT 51 Các cách tiếp cận đánh giá hệ thống quản trị tri thức Đánh giá dựa trên tính logic Đánh giá dựa trên sự chấp nhận của người sử dụng - Chuẩn đối sánh - Phương pháp tính điểm cân bằng - Khung theo dõi tài sản trí tuệ của tổ chức 52 Các khía cạnh và tiêu chuẩn đánh giá Các khía cạnh đánh giá - Chiến lược QTTT - Các vấn đề về con người và xã hội - Cấu trúc tổ chức của hệ thống QTTT - Quá trình QTTT - Công nghệ QTTT - Lãnh đạo - Đo lường hiệu quả QTTT - Tình huống áp dụng và triển khai QTTT 53 Các khía cạnh và

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong tổ chức
• Chu trình quản trị tri thức
• Quản trị lao động tri thức
• Xu hướng tiếp cận quản trị tri thức
• Công cụ quản trị tri thức
• Kỹ thuật quản trị tri thức
• Hoạt động quản trị tri thức
• Rủi ro trong quản trị tri thức
• Bảo mật hệ thống quản trị tri thức
• Kiểm soát hệ thống quản trị tri thức
• Phát triển chiến lược quản trị tri thức
• Xây dựng chiến lược quản trị tri thức
• Chiến lược quản trị tri thức
• Khung quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong doanh nghiệp
• Nhận diện tri thức
• Sáng tạo tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị tri thức có chất lượng
• Đánh giá hệ thống KM
• Vai trò của quản trị tri thức
• Lợi ích của quản trị tri thức
• Khoa học công nghệ
• Quản trị kinh doanh
• Giá trị tài sản tổ chức
• Tri thức cá nhân
• Tri thức tập thể
• Tri thức chuyên gia
• Tri thức đại chúng
• Bối cảnh kinh tế mới
• Bối cảnh kinh doanh mạng
• Tổ chức quản trị tri thức
• Quản trị chất lượng
• Dịch chuyển các nền kinh tế
• Kinh tế tri thức
• Cơ sở quản trị tri thức
• Mô hình quản trị tri thức
• Nhà quản trị
• Quàn trị học
• Bài giảng quản trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài giảng quản trị
• Vai trò quản trị
• Thách thức quản trị
• Môi trường quản trị
• Kỹ năng quản trị
• Quản trị học
• Chức năng quản trị
• Thông tin quản trị
• Quản trị thông tin
• Hình thức thông tin trong quản trị
• Kỹ năng phân tích WSOT
• Phân loại môi trường quản trị
• Đặc điểm môi trường quản trị
• Hệ cơ sở tri thức
• Bài giảng quản trị mạng
• Tài liệu quản trị mạng
• Bài giảng hệ cơ sở tri thức
• Cơ sở hệ cơ sở tri thức
• Cấu trúc hệ cơ sở tri thức
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• bài giảng điện tử Quản Trị
• quan điểm tri thức quản trị
• tài liệu học đại học
• Quản trị hệ cơ sở tri thức
• Biểu diễn tri thức
• Sơ đồ kiến trúc hệ thống