TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 4: Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp

Chương 4 bao gồm các nội dung liên quan đến vấn đề triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp như: Cách tiếp cận triển khai hệ thống quản trị tri thức, hệ thống quản lý truyền thống và những thách thức trong xây dựng hệ thống quản trị tri thức, chu trình triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp. | D Chương 4 TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TRI THỨC TRONG DOANH NGHIỆP M _T TM H U Nội dung D _T TM H Cách tiếp cận triển khai hệ thống quản trị tri thức M Hệ thống quản lý truyền thống và những thách thức trong xây dựng hệ thống quản trị tri thức U Chu trình triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp 54 Cách tiếp cận triển khai hệ thống quản trị tri thức D H Quản trị tri thức bắt đầu từ cấp cao _T TM Quản trị tri thức từ dưới lên Quản trị tri thức từ cấp trung gian M Một số cách tiếp cận khác U 55 Quản trị tri thức bắt đầu từ cấp cao D Cấp trung M _T TM H Cấp cao • Cách tiếp cận tập quyền, dựa trên nền IT - Bắt đầu bằng việc thiết lập hạ tầng IT - Từng bước các ứng dụng được tăng dần - Nâng cao hơn vai trò QTTT - Các ví dụ: Accenture, Buckman Laboratories, IBM U 56 Quản trị tri thức từ dƣới lên D Cấp trung • Bắt đầu bằng việc chia sẻ tri thức từ cấp cơ sở _T TM H Cấp cao • Cách tiếp cận QTTT phân quyền. • Cho phép phát triển việc phổ biến nhân rộng thực tiễn (CoPs) M • Thu hút sự quan tâm đầu tư của các cấp lãnh đạo nhờ thành công U • Ví dụ: Hewlett Packard, British Petroleum, and Siemens .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị tri thức
• Bài giảng Quản trị tri thức
• Hệ thống quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức
• Xây dựng hệ thống quản trị tri thức
• Chu trình triển khai hệ thống
• Quản trị tri thức trong tổ chức
• Chu trình quản trị tri thức
• Quản trị lao động tri thức
• Xu hướng tiếp cận quản trị tri thức
• Công cụ quản trị tri thức
• Kỹ thuật quản trị tri thức
• Hoạt động quản trị tri thức
• Rủi ro trong quản trị tri thức
• Bảo mật hệ thống quản trị tri thức
• Kiểm soát hệ thống quản trị tri thức
• Phát triển chiến lược quản trị tri thức
• Xây dựng chiến lược quản trị tri thức
• Chiến lược quản trị tri thức
• Tiểu luận Quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong kiến trúc
• Mô hình quản trị tri thức
• Khung quản trị tri thức
• Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong tổ chức
• Thiết kế hệ thống quản trị tri thức
• Đánh giá hoạt động hệ thống quản trị tri thức
• Lập kế hoạch đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị tri thức
• Quản trị tri thức trong doanh nghiệp
• Nhận diện tri thức
• Sáng tạo tri thức
• Quản trị tri thức có chất lượng
• Đánh giá hệ thống KM
• Vai trò của quản trị tri thức
• Lợi ích của quản trị tri thức
• Khoa học công nghệ
• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị tri thức
• Bảo mật trong hệ thống quản trị tri thức
• Hệ thống quản lý truyền thống
• Giá trị tài sản tổ chức
• Tri thức cá nhân
• Tri thức tập thể
• Tri thức chuyên gia
• Tri thức đại chúng
• Bối cảnh kinh tế mới
• Bối cảnh kinh doanh mạng
• Tổ chức quản trị tri thức
• Quản trị chất lượng
• Dịch chuyển các nền kinh tế
• Kinh tế tri thức
• Cơ sở quản trị tri thức
• Đề tài Quản trị tri thức
• Giải pháp để quản trị tri thức
• Ngân hàng kĩ thương Techcombank
• Quản trị chiến lược
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Hệ thống quản trị đại học
• Tài chính tiền tệ
• Ngân hàng thương mại
• Văn hóa tri thức
• Công cụ bổ sung tri thức tích hợp
• Ứng dụng tri thức
• Chu trình quản trị tri thức tích hợp
• Quản trị tri thức tích hợp
• Thư viện thông tin
• Nhà quản trị
• Quàn trị học
• Bài giảng quản trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Luận văn tốt nghiệp
• Nghiên cứu quản trị tri thức
• Tác động quản trị tri thức
• Hiệu quả tài chính doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp