TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị: Quản trị hệ thống thông tin - ThS. Nguyễn Huỳnh Anh Vũ

Sau khi học xong chương này, người học có thể: Đánh giá mối quan hệ giữa việc chi phí thực hiện HTTT với lợi ích có được, đánh giá các giải pháp đối với việc định vị các chức năng HTTT trong một tổ chức, đánh giá các thuận lợi và hạn chế của việc thuê ngoài, áp dụng các khái niệm quản trị HTTT vào quản lý các chức năng của HTTT trong một tổ chức. | 9/11/2012 HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ HỆ THỐNG THÔNG TIN ThS. Nguyễn Huỳnh Anh Vũ Mục tiêu 2 Sau khi học xong chương này, người học có thể: v v v v Đánh giá mối quan hệ giữa việc chi phí thực hiện HTTT với lợi ích có được. Đánh giá các giải pháp đối với việc định vị các chức năng HTTT trong một tổ chức. Đánh giá các thuận lợi và hạn chế của việc thuê ngoài. Áp dụng các khái niệm quản trị HTTT vào quản lý các chức năng của HTTT trong một tổ chức. Hệ thống thông tin quản trị - Quản trị HTTT 11/09/2012 Các vấn đề quản trị 3 ¨ ¨ ¨ ¨ Làm thế nào để chắc chắn rằng các giải pháp HTTT/CNTT đề xuất sẽ chuyển giao đúng giá trị? Những suy xét chính nào khi định vị chức năng quản lý HTTT/CNTT trong một tổ chức? Làm thế nào xác định được phạm vi của các dịch vụ HTTT/CNTT nên thuê ngoài ? Công cụ và kỹ thuật quản lý nào có sẵn để giúp quản lý danh mục đầu tư HTTT/CNTT một cách hiệu quả? Hệ thống thông tin quản trị - Quản trị HTTT 11/09/2012 1 9/11/2012 Nội dung chính 4 1. Thẩm định đầu tư cho hệ thống thông tin 2. Định vị chức năng quản lý hệ thống thông tin 3. Vấn đề thuê ngoài trong hệ thống thông tin 4. Lý thuyết dựa trên nguồn lực trong quản lý hệ thống thông tin 5. Quản lý hệ thống thông tin và mô hình COBIT Hệ thống thông tin quản trị - Quản trị HTTT 1 11/09/2012 Thẩm định đầu tư cho hệ thống thông tin Hệ thống thông tin quản trị - Quản trị HTTT 11/09/2012 Nghịch lý về sự hiệu quả 6 Hệ thống thông tin quản trị - Quản trị HTTT 11/09/2012 2 9/11/2012 Thẩm định đầu tư cho HTTT 7 Lubbe và Remenyi (1999) xác định được bảy mục tiêu lợi ích mà đưa ra một kích thích để đầu tư IS/IT cho tổ chức theo thứ tự ý nghĩa giảm dần như sau: v Năng suất (Productivity) v Các cơ hội mới (New opportunities) v Thay đổi (Change) v Lợi thế cạnh tranh (Competitive advantage) v Đóng góp cho tổ chức (Contribution to organisation) v Tăng doanh thu (Increased turnover) v Giảm rủi ro (Reduced risk) Hệ thống thông tin quản trị - Quản trị HTTT 11/09/2012 Các .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.