TAILIEUCHUNG - Comprehensive intellectual capital management step by step phần 3

Sử dụng chiến lược này đã được chứng minh để tạo ra tốc độ tăng trưởng cao cho nhiều dòng trưởng thành của doanh nghiệp. Nó có vẻ là survival/growth32 chiến lược chỉ dành cho điện thoại trưởng thành của doanh nghiệp và cho các ngành công nghiệp truyền thống. Đa dạng hóa vào cung cấp các dịch vụ, chẳng hạn như dịch vụ khách hàng, tài chính, bảo trì, đào tạo, và tư vấn, cung cấp khu vực tăng trưởng lợi nhuận cao nhất. | 48 INTELLECTUAL CAPITAL MANAGEMENT credible or not is a question that requires more research before it can be answered. Still assessing divisions on the same measurement criteria or through use of the same indicators is not something that Skandia gives priority to in its measurement system which it sees as a big experiment. The Navigator Do Not Plan Navigate The leading feature of Skandia s Navigator is its flexibility. The companies that comprise the Skandia Corporation maybe even departments in these companies are not required to adopt a set form or number of measures. They are not even required to report on the same indicators from year to year because the Navigator is primarily seen as a navigation tool and not one that provides detailed implementation guidelines. Despite its pioneering work and leadership in measuring IC Skandia still believes in the value of learning through taking an experimental approach. Nevertheless the Navigator is adopted widely across Skandia and has been incorporated in the MIS system of Skandia under the Dolphin system. Skandia applies the BSC idea to the Navigator by applying measures to monitor critical business success factors under each of five focuses financial human process customer and renewal. Under the Navigator model the measuring entity whether the organization or individual business units or departments asks the question What are the critical factors that enable us to achieve success under each of the focus areas Then a number of indicators designed to reflect both present and future performance under these factors are chosen. Edvinsson explains43 that the measuring entity may also have a different starting point by asking What are the key success factors for the measuring entity in general The entity then asks What are the indicators that are needed to monitor present and future performance for the chosen success factors Once these are determined as many measures as necessary are chosen to monitor them. Finally these .

• Quản trị kinh doanh
• kinh tế học
• quản trị nhân sự
• định hướng doanh nghiệp
• kiến thức kinh doanh
• thủ thuật kinh doanh
• sách hay cho kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• kỹ thuật PR truyền thông
• kỹ thuật quảng cáo
• Tăng trưởng kinh tế
• Nhân tố tăng trưởng kinh tế
• Lý thuyết tăng trưởng kinh tế
• Kinh tế học đại cương
• Tổng quan về kinh tế học
• Nghiên cứu kinh tế học
• Tiếp cận kinh tế học
• Nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng nguyên lý kinh tế học vĩ mô
• Bài giảng Kinh tế vi mô
• Kinh tế học vi mô
• Các mô hình kinh tế
• Kinh tế vĩ mô
• Kinh tế học thực chứng
• Kinh tế học chuẩn tắc
• Bài giảng Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Kinh tế học quốc tế
• Quan hệ kinh tế quốc tế
• Giao dịch kinh tế
• Chủ thể kinh tế quốc tế
• Mô hình kinh tế
• Tài liệu kinh tế vi mô
• Nhập môn kinh tế học
• Tổng quan kinh tế học vi mô
• Bài học kinh tế học
• Kinh tế học Kinh doanh
• Bài giảng kinh tế học
• Kinh tế vi mô
• Hệ thống kinh tế
• Bài giảng Kinh tế học quốc tế
• Phương pháp nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Nghiên cứu kinh tế quốc tế
• Lý thuyết kinh tế quốc tế
• Kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị Marxist
• Giảng dạy kinh tế chính trị học
• Nghiên cứu kinh tế chính trị học
• Kinh tế chính trị cổ điển
• Kinh tế chính trị tân cố điển
• Kinh tế chính trị hiện đại
• Kinh tế Đông Á
• Hội nhập kinh tế
• Kinh nghiệm hội nhập
• Kinh tế Việt Nam
• Bài học kinh tế
• Nghiên cứu kinh tế
• kinh tế campuchia
• Kinh tế Đối ngoại
• kinh tế chính trị
• cao học kinh tế
• luận văn kinh tế
• luậm văn chính trị
• thạc sỹ kinh tế
• luận văn
• Giáo trình kinh tế học
• Tài liệu kinh tế học
• Đề thi kinh tế học
• Báo cáo kinh tế học
• Số liệu kinh tế vĩ mô
• Lịch sử các học thuyết kinh tế
• Bài giảng Lịch sử học thuyết kinh tế
• Kinh tế chính trị học tiểu tư sản
• Tiền đề kinh tế xã hội
• Các học thuyết kinh tế của Sismondi
• Các quan điểm kinh tế của Proudon
• Dữ liệu kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu của kinh tế vĩ mô
• Chính sách kinh tế vĩ mô
• Mục tiêu kinh tế đối ngoại
• Kinh tế y tế
• Bài giảng Kinh tế y tế
• Chi phí cơ hội
• Nguồn lực kinh tế
• Chức năng kinh tế y tế
• Giáo trình kinh tế học công cộng
• Kinh tế học công cộng
• Nghiên cứu kinh tế hỗn hợp
• Bài giảng kinh tế học công cộng
• Bài giảng kinh tế học vi mô
• Vấn đề kinh tế của doanh nghiệp
• Bài giảng Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế học vĩ mô
• Kinh tế vĩ mô của nền kinh tế mở
• Cán cân thanh toán quốc tế
• Đề thi Kinh tế quốc tế
• Bài thi Kinh tế quốc tế
• Hướng dẫn thi Kinh tế quốc tế
• Luyện thi Kinh tế quốc tế
• Câu hỏi thi Kinh tế quốc tế
• Tài liệu thi Kinh tế quốc tế