TAILIEUCHUNG - NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC

Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ của doanh nghiệp cần phải được xác định một cách cụ thể, từ đó doanh nghiệp có thể xây dựng được một chiến lược phù hợp làm định hướng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong suốt một thời kỳ hay một thời điểm nào đó. Việc xác định những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ cụ thể cũng nhằm tạo được lợi ích cho doanh nghiệp, cho khách hàng trên thị trường | NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC 1. Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ 2. Chiến lược thi trường 3. Chiến lược vốn kinh doanh 4. Chiến lược cạnh tranh 5. Chiến lược Marketing 6. Chiến lược con người 1. Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ của doanh nghiệp cần phải được xác định một cách cụ thể từ đó doanh nghiệp có thể xây dựng được một chiến lược phù hợp làm định hướng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong suốt một thời kỳ hay một thời điểm nào đó. Việc xác định những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ cụ thể cũng nhằm tạo được lợi ích cho doanh nghiệp cho khách hàng trên thị trường. Khi xây dựng chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ các doanh nghiệp cũng nên đưa ra các điều kiện ưu đãi đối với khách hàng về những mặt hàng và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh những ưu đãi có thể về giá cả các hình thức bảo vệ hỗ trợ các hình thức dịch vụ sau bán hàng. - Về giá cả Doanh nghiệp có thể cung cấp cho khách hàng những mặt hàng kinh doanh hoàn toàn tương tự về tính năng tác dụng mà thị trường đang có hoặc chưa có với giá cả có thể thấp hơn hoặc cao hơn giá thị trường và hoàn toàn không làm ảnh hưởng đến những mặt hàng khác trên thị trường. - Sự khác biệt của sản phẩm Dựa vào lợi thế này của doanh nghiệp mà có thể cung cấp cho khách hàng những sản phẩm có sự khác biệt về tính kỹ thuật về hình thức thoả mãn nhu cầu của họ về hình thức mẫu mã danh tiếng cũng như uy tín của doanh nghiệp hoặc bất kỳ một tiêu thức nào mà khách hàng quan tâm. Sự khác biệt của mặt hàng kinh doanh mà doanh nghiệp lựa chọn nếu được khách hàng quan tâm chú ý sẽ có thể trở thành tiêu thức về chất lượng và là nhân tố giữ vững thị trường mà doanh nghiệp nên phát huy. - Về tốc độ cung ứng Doanh nghiệp cần đáp ứng một cách tốt nhất độ thoả mãn của khách hàng bằng cách đưa đến cho khách hàng những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ trong thời gian ngắn nhất. Điều này là hết sức quan trọng đối với những sản phẩm có sự nhạy cảm trên thị trường đối với khách .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• khách hàng
• thị trường
• cơ chế thị trường
• cạnh tranh
• NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM