TAILIEUCHUNG - Khởi nghiệp với duy trì - Câu hỏi cho mọi doanh nhân

Khởi nghiệp và duy trì - Câu hỏi cho mọi doanh nhân Có rất nhiều doanh nghiệp bỏ qua những yếu tố quan trọng dẫn đến thành công trong kinh doanh như: chiến lược rõ ràng, nguồn nhân lực dồi dào, khả năng tổ chức doanh nghiệp. Và kết quả là doanh nghiệp không phất lên được, mà chủ doanh nghiệp thậm chí vẫn không hiểu gì sao. | Khởi nghiệp và duy trì - Câu hỏi cho mọi doanh nhân Có rất nhiều doanh nghiệp bỏ qua những yếu tố quan trọng dẫn đến thành công trong kinh doanh như chiến lược rõ ràng nguồn nhân lực dồi dào khả năng tổ chức doanh nghiệp. Và kết quả là doanh nghiệp không phất lên được mà chủ doanh nghiệp thậm chí vẫn không hiểu gì sao. Trong số hàng trăm nghìn doanh nghiệp mới thành lập mỗi năm có rất nhiều doanh nghiệp không bao giờ phất lên được. Còn nhiều doanh nghiệp khác sau những thành công chớp nhoáng ban đầu cuối cùng chỉ có thể duy trì hoạt động một cách cầm chừng. Từ ý tưởng. Trong số hàng trăm nghìn doanh nghiệp mới thành lập mỗi năm có rất nhiều doanh nghiệp không bao giờ phất lên được. Còn nhiều doanh nghiệp khác sau những thành công chớp nhoáng ban đầu cuối cùng chỉ có thể duy trì hoạt động một cách cầm chừng. Tại sao lại xảy ra tình trạng đáng buồn như vậy Doanh nhân - với thiên hướng thiên về hành động - thường bỏ qua những yếu tố cần thiết dẫn đến thành công trong kinh doanh. Những yếu tố này bao gồm một chiến lược rõ ràng một nguồn nhân lực thực sự có năng lực cộng với khả năng tổ chức doanh nghiệp sao cho vừa thúc đẩy hiệu quả hoạt động vừa không làm thui chột sáng kiến của nhân viên. Ngoài ra không bao giờ có hai doanh nghiệp cùng đi chung một con đường. Do đó các doanh nhân không thể trông đợi vào những công thức thành công sẵn có để đưa ra những lựa chọn liên quan đến doanh nghiệp của mình. Một quyết định đúng đắn với doanh nghiệp này có thể sẽ trở thành tai họa khi áp dụng vào doanh nghiệp khác. Làm thế nào để vẽ nên con đường thành công cho doanh nghiệp của bạn Tác giả Bhide gợi ý rằng bạn nên tự hỏi mình những câu hỏi sau Mục đích của tôi là gì Hãy xem xét những mục tiêu bạn đặt ra cho công ty của mình Bạn muốn đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh Hay một cơ hội thử nghiệm công nghệ mới Hay tích luỹ vốn nhờ bán lại công ty khi đang ăn nên làm ra Làm thế nào để đạt được mục tiêu đó Chiến lược của bạn có hiệu quả không Trong chiến lược ấy có chỉ rõ công ty bạn .

• Quản trị kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kế hoạch kinh doanh
• bí quyết kinh doanh thành công
• sai lầm phổ biến khi khởi nghiệp
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Khái niệm kinh doanh
• Môn học Quản trị kinh doanh
• Phân loại kinh doanh
• Nguyên tắc hoạt động kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Dịch vụ lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Nhà quản trị kinh doanh nông nghiệp
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quyết định trong kinh doanh
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết Quản trị kinh doanh
• Chương trình Quản trị kinh doanh
• Tìm hiểu Quản trị kinh doanh
• Tài liệu Quản trị kinh doanh
• Mục tiêu Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi thi Quản trị kinh doanh
• Bài thi Quản trị kinh doanh
• Ôn thi Quản trị kinh doanh
• Luyện thi Quản trị kinh doanh
• Quản trị sản xuất
• Quản trị Marketing
• Quản trị lữ hành
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế