TAILIEUCHUNG - Sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 4

Tham khảo tài liệu 'sinh tồn với cạnh tranh khóc liệt ở văn phòng part 4', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | SÍNH TỔN VỚI CẠNH TRANH KHỐC LIỆT ờ VÀN PHÓNG Địa chí tham khảo Doctor Job http lifesupport ID 78 Milage office politics workcareer survlve archlve 0 Weekend Guardian columns by Guy Browning n Đối phó với sếp khó tính Nhiều người gạp khó khân trong mối quan hệ với sếp. Trong tất cả các mối quan hệ khó chịu mà bạn có thể gặp phải tạl công sở có lẽ đây là tình huống éo le và câng thẳng nhất vì động thái thủ đoạn tiềm ẩn trong mốỉ quan hệ của bạn. Thường có xu hướng quy hết lỗi của tình huống không thoải mái này cho sếp vì hành xử vô lý tiêu cực khó chịu hoặc không giúp đở của sếp. Cho dù vỉệc quy tội sếp của bạn là có công bằng hay không với vai trò là một đôi tác quan trọng trong môi quan hệ bạn vẫn có thể làm nhiều cóch để kết thúc corn ác mộng với sếp khó tính. Bước I Xem xét sự tác động lên sức khỏe và hạnh phúc của riêng bạn Đáng lẽ xông thẳng vào giải quyết vấn đề thì nhiều người lại có xu hướng sống chung với những khó khăn của việc có sếp rắc rối. Thay vì nêu vấn đề ra họ lại che giấu bằng cách tìm cách giảm thiểu sự tác động lên cuộc sống làm việc mà họ phải chịu. Tuy nhiên bận tâm với các chiến thuật né tránh hoặc tìm cóch bù đắp tổn hại tinh thần có thể mốt nhiều thời gian và gây ra căng thẳng. Việc chú trọng đến tình trạng sức khỏe của bản thân sẽ khuyến khích bạn giải quyết vấn 23 SINH TON VỚI CẠNH TRANH KHỐC LIỆT ở VĂN PHÓNG đề một cách hợp lý và cố đạt được một sự thỏa hiệp sẽ tránh cho bạn khỏi phải hủy hoại sức khỏe hoặc cảm xúc đến nỗi phài rời bỏ câng việc. Bước 2 Hiếu sếp của bạn Khi đi đến việc suy xét kỹ hơn mối quan hệ giữa bạn và sếp điều đầu tiên bạn nên làm là cân nhắc xem bao nhiêu phần trong số đó là do cơ cấu tô chức - chổng hạn nhốt thiết là sếp của bạn phải giao việc cho bạn mà trong đó có một số việc bạn không thích - và bao nhiêu phần đích thực là do hành vi vô lý. Việc nhìn vào các vân đề rộng hơn trong tổ chức sẽ đưa ra chìa khóa giải quyết vấn đề. Hội

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.