TAILIEUCHUNG - Hướng đi cho doanh nghiệp trong thời kì suy thoái

Khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong thời gian qua đã tạo ra nhiều thách thức đối với sự tồn tại và phát triển của các Doanh nghiệp Việt Nam. Theo hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt nam: Khoảng 20% doanh nghiệp khó có thể tiếp tục hoạt động, 60% doanh nghiệp vấn đang gặp rất nhiều khó khăn do sự tác động của khủng hoảng (Nguồn: VnExpress). | Hướng đi cho doanh nghiệp trong thời kì suy thoái Khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong thời gian qua đã tạo ra nhiều thách thức đối với sự tồn tại và phát triển của các Doanh nghiệp Việt Nam. Theo hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt nam Khoảng 20 doanh nghiệp khó có thể tiếp tục hoạt động 60 doanh nghiệp vấn đang gặp rất nhiều khó khăn do sự tác động của khủng hoảng Nguồn VnExpress . Theo dự báo của APEC cuộc khủng hoảng này sẽ chấm dứt vào năm 2010. Nguồn Vietnamnet Vậy trong khoảng thời gian từ đây tới 2010 các doanh nghiệp Việt Nam cần làm gì để đối phó và tồn tại qua thời kì suy thoái này Cắt giảm chi phí hành chính marketing nhân sự Thay đổi cơ cấu tổ chức và cải tạo bộ máy nhân sự Cắt giảm nhân sự Sát nhập công ty Tập trung vào các giá trị cốt lõi để tăng tính cạnh tranh Cho dù doanh nghiệp bạn chọn hướng đi nào các yếu tố về chi phí và nhân sự luôn là ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Trong đó việc hoàn thiện đội ngũ nhân sự luôn đóng vai trò quan trọng được xem như là nguyên khí của các Doanh nghiệp nhằm thích nghi với hoàn cảnh hiện tại và vươn đến sự phát triển bền vững trong tương lai khi khủng hoảng đi qua. Nội dung bài viết này chủ yếu phân tích cho doanh nghiệp về những điểm cần chú ý khi đưa ra các quyết định liên quan đển tái cấu trúc và cải tổ bộ máy nhân sự trong thời gian khủng hoảng. Khi cân nhắc về việc tái cấu trúc mô hình tổ chức hay cải tạo bộ máy nhân sự sát nhập . cho phù hợp với tình hình hiện nay bạn cũng nên cân nhắc tới việc liệu việc tái cấu trúc sát nhập hay nhân sự sẽ được tổ chức như thế nào sau khi vượt qua khủng hoảng Tuy nhiên việc tái cơ cấu về tổ chức và nhân sự cũng không phải đơn giản. Theo các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm tư vấn quản trị doanh nghiệp Doanh nghiệp cần phải có sự tham gia phối hợp của các đơn vị tư vấn có chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực này. Hơn nữa việc sử dụng dịch vụ tư vấn sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế những rủi ro trong quá trình tái cấu trúc và tiết .

• Marketing - Bán hàng
• kinh doanh
• tiếp thị
• bán hàng
• marketing
• doanh nghiệp
• khách hàng
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM