TAILIEUCHUNG - 5 sai lầm lớn nhất của lãnh đạo khi diễn thuyết (phần 2)

Một trong những vấn đề hàng đầu có thể thấy ở hầu hết các bài phát biểu của lãnh đạo (và của mọi người) là sự cứng nhắc tới mức "đờ cả người". Một trong những lãnh đạo cao cấp thường bị chỉ trích là Al Gore - cựu Phó Tổng thống Mỹ. Nếu như ông cởi mở hơn và biểu cảm hơn trong khi giao tiếp, ông có thể đã trở thành Tổng thống. | 5 sai lầm lớn nhất của lãnh đạo khi diễn thuyết phần 2 Một trong những vấn đề hàng đầu có thể thấy ở hầu hết các bài phát biểu của lãnh đạo và của mọi người là sự cứng nhắc tới mức đờ cả người . Một trong những lãnh đạo cao cấp thường bị chỉ trích là Al Gore - cựu Phó Tổng thống Mỹ. Nếu như ông cởi mở hơn và biểu cảm hơn trong khi giao tiếp ông có thể đã trở thành Tổng thống. Lỗi thứ ba Quá cứng nhắc Chúng ta nhìn thấy thường xuyên một lãnh đạo đặt cả hai tay vào bục cho rảnh nợ mỗi khi phải phát biểu. Điều này không tốt chút nào. Trước nhất tại sao các lãnh đạo lại đặt tay như vậy hoặc có vẻ làm như vậy Họ là nhà lãnh đạo và họ không nên căng thẳng trong mọi trường hợp. Vậy tại sao họ không thể hiện sức sống nhiệt tình và sự sôi nổi về thông điệp của họ Việc giao tiếp luôn có sức sống nhưng quá nhiều người mất đi sự tự nhiên và diễn cảm vào thời điểm quan trọng nhất - khi mà phát biểu trước hàng trăm hay hàng ngàn người. Họ nhấn mạnh vào nội dung và nghĩ rằng Nếu tôi nói mọi người sẽ nghe . Vấn đề không phải như vậy. Theo nghiên cứu của Giáo sư Albert Mehrabian khi bạn đưa ra một thông điệp đầy mâu thuẫn mọi người sẽ tin tưởng vào những gì họ nhìn thấy và nghe được chứ không đặt nhiều niềm tin vào những gì bạn nói. Những nghiên cứu và kinh nghiệm đều đi đến kết luận hãy bày tỏ sự nhiệt tình của bạn Vấn đề chính yếu trong cách hành xử của lãnh đạo khi phát biểu đó là họ không - Di chuyển - Cử chỉ - Cười Cần phải làm gì Trước tiên là phải học cũng giống như một vận động viên điền kinh . Nếu như một lãnh đạo có thể nghĩ giống như một vận động viên điền kinh họ có thể tạo ra một thói quen là luôn ở vị trí sẵn sàng . Đôi chân của bạn cũng giống như của vận động viên điền kinh luôn sẵn sàng để di chuyển. Nếu bạn tiến về phía trước bạn muốn tiến về phía trước cả về mặt thể chất và tâm lý. Sau đó bạn có thể rời khỏi cái bục mà bạn đang đứng và di chuyển xung quanh căn phòng. Một cách hoàn toàn tự nhiên. Đừng có đứng đóng đinh và đờ người ra tại một vị trí duy nhất. Hãy để

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc