TAILIEUCHUNG - Uy tín của lãnh đạo

Người lạ trước khi xác lập mối quan hệ với một đơn vị hay doanh nghiệp nào đó cũng thường muốn biết về người lãnh đạo của đơn vị đó. Để có những thông tin ban đầu, họ thường tìm đến một số đối tượng: | Uy tín của lãnh đạo Người lạ trước khi xác lập mối quan hệ với một đơn vị hay doanh nghiệp nào đó cũng thường muốn biết về người lãnh đạo của đơn vị đó. Để có những thông tin ban đầu họ thường tìm đến một số đối tượng Đối tượng thứ nhất là những nhân viên tầng lớp dưới như bảo vệ lao công lái xe. .Với những người này ta sẽ biết thủ trưởng của họ có liêm khiết không có thương người không có được họ quý mến tôn trọng không. Uy tín là không khí dân chủ tin cậy lẫn nhau trong công việc. Ảnh internet Đối tượng thứ hai là bộ máy giúp việc và cộng sự như thư ký các trưởng phòng các chuyên gia của nhà quản lý trong từng khu vực. Những người này cho ta biết thủ trưởng của họ có năng lực thực sự không ý muốn của anh ta là gì và con đường thuận lợi nhất để tiếp cận. Với cấp trên của cơ quan hoặc doanh nghiệp ấy ta sẽ biết sự hợp tác với thủ trưởng đó có mang lại kết quả như ta mong muốn không. Nghĩa là uy tín của nhà quản lý trở thành tài sản vô hình cho anh ta và cho cả cơ quan cảu anh ta. Uy tín là sự bảo đảm cho thành công và thành công bồi đắp thêm uy tín. Chính vì thế đối với nhà quản lý xây dựng uy tín là công việc đầu tiên cần phải làm sau khi nhận chức vụ và giữ uy tín là mối quan tâm thường xuyên của mọi nhà quản lý. Dĩ nhiên có tài và có đức sẽ tạo dựng được uy tín. Nhưng một người hội tụ được cả tài và đức một các trọn vẹn là không nhiều. Thiếu một trong hai là không thể có uy tín. Nhưng khiếm khuyết phần này hay phần kia đôi khi vẫn khắc phục được và chính những nhà quản lý dạng này mới là phổ biến trong xã hội. Dĩ nhiên có tài và có đức sẽ tạo dựng được uy tín. Ảnh internet Có vô số cách để khắc phục những phần thiếu hụt mà cách tốt nhất là thiếu tài thì phải học phải bù đắp từ kinh nghiệm thực tiễn. Thiếu mặt này hay mặt kia của đức thì phải khổ công rèn luyện tu thân tích đức. Đó là con đường sáng của một nhà quản lý chân chính. Bi kịch thường xãy ra khi những người không tài không đức lại muốn giữ ghế và vì vậy phải tạo ra uy tín giả cho mình. Uy tín thật là .

• Kỹ năng lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• nhà lãnh đạo giỏi
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• Bản chất của lãnh đạo
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Lãnh đạo đạo đức
• Đạo đức trong lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo phổ quát
• Tiếp cận lãnh đạo ngẫu nhiên
• Mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên
• Thuyết lãnh đạo tình huống
• Cách lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Người lãnh đạo mới
• Người lãnh đạo
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• Tâm lý lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Thuyết trình Nghệ thuật lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Khái niệm lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Đề tài Nghệ thuật lãnh đạo
• Lãnh đạo nhóm
• Bài giảng Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng giao tiếp
• Nghệ thuật lãnh đạo Chương 1
• Hiệu quả lãnh đạo
• Lãnh đạo theo quyền lực
• Chân dung lãnh đạo
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 1
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 2
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 5
• Kinh nghiệm lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Cách tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận ngẫu nhiên về lãnh đạo
• Mô hình lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Khả năng lãnh đạo
• Lãnh đạo dũng cảm
• Tinh thần phục vụ
• Khám phá lòng dũng cảm
• Sai lầm đạo đức
• Kỹ năng mềm
• Nghệ thuật lãnh đạo công ty
• Quá trình giao tiếp
• Khoa học lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo chuyển biến
• Thuyết tính cách
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị
• Phẩm chất người lãnh đạo
• Tu dưỡng phẩm chất lãnh đạo
• Tu dưỡng kỹ năng lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Quản trị và viễn cảnh
• Các mối quan hệ lãnh đạo
• Đặc điểm lãnh đạo
• hành vi lãnh đạo
• Tiếp cận hành vi
• Lãnh đạo cá nhân
• Mô hình lãnh đạo tinh thần
• Tư duy độc lập
• Phát triển trí tuệ
• Tư tưởng cởi mở