TAILIEUCHUNG - Practicing Organization Development (A guide for Consultants) - Part 62

Practicing Organization Development (A guide for Consultants) - Part 62. Organization development (OD) is about planned change. As change has turned into the only constant, many managers and other people are pursuing change strategies with vigor. OD is a major strategy for leading and managing change at the individual, group, intergroup, organizational, interorganizational, and large systems levels. This book is about what it takes to be an effective change manager, change leader, and OD consultant | TECHNOLOGY AND ORGANIZATION DEVELOPMENT 581 Boots-Ebenfield M. Hester P. Kaplan S. 2003 . Throwing an online party Building Rider university s collaborative web community for teachers of science and math. Paper presented at E-Learn conference of the Association for the Advancement of Computing in Education Phoenix Arizona. Bridges W. Mitchell S. 2000 . Leading transition A new model for change. Leader to Leader 16 30-36. Bright D. Cooperrider D. 2003 . Words matter Build the appreciative capacity of organizations. In D. Ulrich L. Carter J. Bolt M. Goldsmith N. Smallwood Eds. The change champion s fieldguide Strategies and tools for changing your organization. New York Best Practice Publications. Cherns A. 1976 . The principles of socio-technical design. Human Relations 29 783-792. Chisholm . 1998 . Developing network organizations Learning from practice and theory. Reading MA Addison-Wesley. Church A. Gilbert M. Oliver D. Paquet K. Surface C. 2002 . The role of technology in organization development and change. Advances in Developing Human Resources 4 4 493-511. Church A Waclawski J. Berr S. 2002 . Voices from the field Future directions for OD. In J. Waclawski A. Church Eds. Organization development A data-driven approach to organizational change pp. 321-326 . San Francisco Jossey-Bass. Cooperrider . Srivastva S. 1987 . Appreciative inquiry in organizational life. Research in Organizational Change and Development 1 129-169. Cooperrider . Whitney D. 1999 . Appreciative inquiry A positive revolution in change. In P. Holman T. Devane Eds. The change handbook Group methods for shaping the future. San Francisco Berrett-Koehler. Figallo C. 1998 . Hosting web communities Building relationships increasing customer loyalty and maintaining a competitive edge. New York John Wiley Sons. The Gartner Group. 1999 August 6 . What is a virtual team and how should it be managed Tactical Guidelines TG-08-7698. Hafner K. 2001 . The well A story of love death real life in the

• Quản trị kinh doanh
• Kỹ năng quản trị
• chiến lược quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• phát triển thương hiệu
• nghệ thuật kinh doanh hiệu quả
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• quản trị nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• Bài giảng kỹ năng quản trị
• Kỹ năng tư duy
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Chức năng quản trị
• Kỹ năng thiết kế yếu tố thương hiệu
• Nghệ thuật quản trị
• Kỹ năng trao quyền
• Kỹ năng ủy quyền
• Phát triển Kỹ năng quản trị
• Quản trị stres
• Kỹ thuật làm giảm stress
• Bài giảng quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị học
• Quản trị xung đột
• Lựa chọn công việc để ủy quyền
• kỹ năng lãnh đạo
• cách quản trị
• kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị
• quản trị kinh doanh
• giám sát nhân viên
• lãnh đạo hiệu quả
• Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị
• Quản trị con người
• lý thuyết quản trị
• phân loại quản trị
• quản trị nhân lực
• Quản trị trong thời kỳ bất ổn
• Năng lực quản trị hiện đại
• Chức năng của quản trị
• Phân loại nhà quản trị
• Kỹ năng ra quyết định quản trị
• Kỹ năng quyết định
• Quyết định quản trị
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Bài giảng Quản trị doanh nghiệp
• Tổng quan về kỹ năng quản trị
• Chức năng lãnh đạo
• Chức năng tổ chức
• Kỹ năng động viên
• Tiểu luận kỹ năng lãnh đạo
• Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng xây dựng nhóm
• Kỹ năng hoạch định chiến lược
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng quản lý và đào tạo nhân sự
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Chức năng quản lý
• Kế hoạch kinh doanh
• nghệ thuật quản lý
• kỹ năng quản lý nhóm
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• kỹ năng giao việc
• quản lý thời gian
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• quản lý theo mục tiêu
• Quản trị kinh doanhQuản trị doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị doanh nghiệp
• Nhà quản trị
• Nhà lãnh đạo doanh nghiệp
• Kỹ năng quản trị của nhà lãnh đạo
• Kỹ năng phân quyền giao việc
• Kỹ năng phân quyền
• Xây dựng nền tảng quyền lực
• Đặc điểm vị trí tạo nên quyền lực
• Kiến thức cho hoạt động nhóm
• Kỹ năng cơ bản cho hoạt động nhóm
• Hoạt động nhóm