TAILIEUCHUNG - Bảo toàn nhà quản trị nhân sự tài giỏi, nhân sự, quản trị nhân sự, kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý

Giữ nhân viên lúc ăn nên làm ra đã là một chuyện nhưng để giữ chân họ trong thời điểm lạm phát leo thang như hiện nay thì thật là một bài toán hóc búa làm đau đầu các nhà quản lý nhân sự. Nhiều công ty đang đứng trước thảm cảnh bất lực nhìn nhân tài lũ lượt kéo nhau xin nghỉ việc để nhảy sang làm cho công ty khác với mức lương và chế độ đãi ngộ hậu hĩnh hơn. Vị giám đốc của một doanh nghiệp xuất nhập khẩu than thở từ ngày giá cả leo. | Bảo toàn nhân sự thời bão giá Giữ nhân viên lúc ăn nên làm ra đã là một chuyện nhưng để giữ chân họ trong thời điểm lạm phát leo thang như hiện nay thì thật là một bài toán hóc búa làm đau đầu các nhà quản lý nhân sự. Nhiều công ty đang đứng trước thảm cảnh bất lực nhìn nhân tài lũ lượt kéo nhau xin nghỉ việc để nhảy sang làm cho công ty khác với mức lương và chế độ đãi ngộ hậu hĩnh hơn. Vị giám đốc của một doanh nghiệp xuất nhập khẩu than thở từ ngày giá cả leo thang những nhân viên có kinh nghiệm và năng lực vững vàng một chút cứ lần lượt giũ áo ra đi sau khi nộp lá đơn xin thôi việc trình bày hoàn cảnh này nọ. Mãi rồi quen đến giờ không cần đọc ông cũng hiểu họ quyết ra đi vì cái gì. Hỏi ông không có biện pháp nào để ngăn chặn tình trạng này thì ông bảo người ta đi vì đồng tiền bát gạo giữ thì cũng chỉ được một lần mà giá cả tăng chóng mặt như bây giờ thì đúng là ông phải bất lực. Bởi nếu tăng lương thì phải tăng lương đồng loạt mà trong tình cảnh hiện tại công ty cũng gặp nhiều khó khăn về vấn đề tài chính nhiều hợp đồng khách hàng không còn đủ khả năng thanh toán thử hỏi lấy đâu ra chi phí dành cho nhân sự nữa. Thu Huyền đang ăn nên làm ra ở một công ty nước ngoài thì bất ngờ xin nghỉ việc để đầu quân cho một công ty khác dù công việc nặng nhọc hơn nhưng bù lại mức lương giúp Huyền có thể sống thoải mái trong điều kiện khó khăn chung của cả nền kinh tế. Huyền bảo cô rất tiếc khi phải bỏ chỗ cũ ra đi vì đó là nơi Huyền đã cống hiến rất nhiều từ những ngày đầu ra trường đầu quân về đây nhưng cuộc sống buộc Huyền không có sự lựa chọn. Cô phải nuôi nổi bản thân đã thì mới có sức phấn đấu và cống hiến tiếp được chứ. Trong điều kiện khó khăn như hiện nay chi phí lương bổng gần như trở thành nỗi ám ảnh cho các doanh nghiệp khi mà chính họ còn thiếu vốn để xoay xở vượt qua ảnh hưởng rộng lớn của cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu. Bởi vậy không công ty nào còn hơi sức nghĩ đến chuyện tăng lương để giữ người ở lại. Nhiều công ty còn buộc phải cắt giảm nhân sự tới mức tối

• Kỹ năng quản lý
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• quản trị nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• quản trị nhân sự
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nhà quản trị giỏi
• quản trị giỏi
• bí kíp quản trị giỏi
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• chức năng phòng nhân sự
• đạo đức trong quản trị nhân sự
• chuyên đề quản trị nhân sự
• trưởng phòng nhân sự
• quản trị học
• quản trị nhân lực
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản trị
• phương pháp quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• kiểm soát nhân sự
• mẹo quản trị
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Đề tài nhân sự
• Báo cáo quản trị
• Kỹ năng nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà quản trị
• Phương pháp lãnh đạo
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi
• kỹ năng quản trị doanh nghiệp
• bí quyết
• tố chất của giám đốc hoàn hảo
• cách lãnh đạo
• bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• nhà lãnh đạo giỏi
• sếp tài giỏi
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• khả năng lãnh đạo
• kĩ năng sống
• nghệ thuật ứng xử
• bí quyết sồng
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng quản lí
• mẹo công sở