TAILIEUCHUNG - Đổi mới - vũ khí lợi hại của các doanh nghiệp Nhật Bản!

Trước thập kỷ 70, mục tiêu quản lý doanh nghiệp ở Nhật Bản là nâng cao doanh số bán hàng, tăng lợi nhuận. Thời đó, đối với nhân viên, các công ty Nhật Bản thực hiện chế độ sử dụng suốt đời. Nguồn vốn chủ yếu dùng cho sản xuất, kinh doanh là tiền vay từ ngân hàng. Trình độ quản lý doanh nghiệp đã đạt tới mức cao, thúc đẩy sự phát triển cực kỳ nhanh chóng của kinh tế Nhật Bản. Tuy nhiên, trong thập kỷ 90, kinh tế Nhật Bản đã trải qua một giai đoạn. | Đổi mới - vũ khí lợi hại của các doanh nghiệp Nhật Bản Trước thập kỷ 70 mục tiêu quản lý doanh nghiệp ở Nhật Bản là nâng cao doanh số bán hàng tăng lợi nhuận. Thời đó đối với nhân viên các công ty Nhật Bản thực hiện chế độ sử dụng suốt đời. Nguồn vốn chủ yếu dùng cho sản xuất kinh doanh là tiền vay từ ngân hàng. Trình độ quản lý doanh nghiệp đã đạt tới mức cao thúc đẩy sự phát triển cực kỳ nhanh chóng của kinh tế Nhật Bản. Tuy nhiên trong thập kỷ 90 kinh tế Nhật Bản đã trải qua một giai đoạn phát triển ồ ạt theo kiểu bong bóng. Sau khi quả bong bóng đó xẹp xuống nền kinh tế Nhật Bản đã trì trệ trong 10 năm. Và điều này buộc các tập đoàn kinh tế các công ty Nhật Bản tiến hành đối mới về quản lý trong kinh doanh. Cải cách từ cơ sở Đầu tiên các công ty Nhật Bản xóa bỏ chế độ sử dụng nhân viên suốt đời dựa vào đổi mới quản lý đổi mới kỹ thuật để phát triển. Tiếp đến các kế hoạch sản xuất được phổ biến đến tận công nhân và lựa chọn nhân tài qua năng lực thực tế. Hiện nay các nhà quản lý ở Nhật Bản đã nhận ra rằng cách làm cũ có nhiều vấn đề. Mục tiêu quản lý doanh nghiệp đang từ chỗ lấy doanh thu lợi nhuận làm trọng tâm chuyển sang lấy việc chiếm lĩnh thị phần và nâng cao chất lượng phục vụ trong kinh doanh làm trọng tâm. Đối với công nhân viên các công ty Nhật Bản đã bắt đầu xóa bỏ chế độ sử dụng suốt đời. Nguồn vốn cần dùng cho sản xuất kinh doanh không chỉ dựa vào tiền vay từ ngân hàng mà còn được dựa vào trái phiếu xí nghiệp và các hình thức huy động tiền vốn khác do xí nghiệp tiến hành. Một đặc điểm khác trong quản lý kinh doanh ở Nhật Bản là dựa vào việc đổi mới quản lý đổi mới kỹ thuật để phát triển. Ở hãng Honda việc quản lý kinh doanh và quản lý sản phẩm đều sử dụng hệ thống máy vi tính và công nghệ thông tin. Việc chế tạo sản phẩm được thực hiện bằng người máy do chính Honda chế tạo. Việc liên lạc với các công ty con ở nước ngoài được thực hiện 24 24 giờ qua hệ thống Internet. Công ty chế tạo cơ khí Kokyo Ltd vốn là một doanh nghiệp chế tạo súng đại liên đã .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vũ khí lợi hại của các doanh nghiệp
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM