TAILIEUCHUNG - Cách phát triển thương hiệu độc đáo của Buitoni Tạo ra ra thương hiệu đã

Cách phát triển thương hiệu độc đáo của Buitoni Tạo ra ra thương hiệu đã khó nhưng phát triển thương hiệu sẽ càng khó hơn nhiều. Để duy trì và tạo dựng uy tín đối với sản phẩm đòi hỏi các doanh nghiệp cần chủ động và sáng tạo trong các chiến lược phát triển thương hiệu của mình. Buitoni, hãng sản xuất mì pasta có lịch sử 169 năm của Ý thuộc tập đoàn Nestle, đã có một sách lược kinh doanh và tiếp cận thị trường vô cùng sáng tạo. .Có mặt tại Anh vào năm 1988, Buitoni được tập. | Cách phát triển thương hiệu độc đáo của Buitoni Tạo ra ra thương hiệu đã khó nhưng phát triển thương hiệu sẽ càng khó hơn nhiều. Để duy trì và tạo dựng uy tín đối với sản phẩm đòi hỏi các doanh nghiệp cần chủ động và sáng tạo trong các chiến lược phát triển thương hiệu của mình. Buitoni hãng sản xuất mì pasta có lịch sử 169 năm của Ý thuộc tập đoàn Nestle đã có một sách lược kinh doanh và tiếp cận thị trường vô cùng sáng tạo. Có mặt tại Anh vào năm 1988 Buitoni được tập đoàn Nestle của Thuỵ Sỹ mua lại. Trong thời gian đầu của thập niên 90 tại Anh chỉ có khoảng 50 triệu kg pasta được bán ra hàng năm chỉ bằng mức tiêu thụ bình quân đầu người của Mỹ. Với thị phần dẫn đầu 18 tại thị trường Anh hãng Buitoni đã phải đương đầu với 2 thách thức lớn. Thứ nhất là nhãn hiệu pasta của các nhà sản xuất nhỏ chiếm 60 thị phần đang ngày càng trở nên mạnh mẽ. Bên cạnh đó người tiêu dùng có vẻ như không biết chế biến các món ăn đa dạng từ pasta. Buitoni nhận thấy cần phải tăng nhu cầu của người tiêu dùng nhưng phải theo một phương pháp chỉ có lợi cho nhãn hiệu của riêng hãng chứ không phải làm lợi cho toàn bộ thị trường và cả các nhãn hiệu cạnh tranh khác. Cũng vào khoảng thời gian này tập đoàn mẹ Nestle đã sử dụng thành công các đơn vị kinh doanh chiến lược để quản lý các nhãn hiệu lớn trên toàn cầu của tập đoàn bao gồm Buitoni Maggi Perrier và 7 nhãn hiệu khác. Mỗi đơn vị kinh doanh sẽ tạo ra một kế hoạch phát triển bản sắc nhãn hiệu toàn cầu riêng của mình. Một giám đốc nhãn hiệu quốc gia sẽ cùng một giám đốc điều hành quốc gia phát triển và thực thi chiến lược nhãn hiệu cho thị trường riêng của mình sau khi đơn vị kinh doanh toàn cầu của nhãn hiệu này chấp nhận. Năm 1991 giám đốc nhãn hiệu tại Anh quốc của Buitoni với sự hỗ trợ của giám đốc nhãn hiệu Nestle toàn cầu đã sáng tạo và phát triển một kế hoạch xây dựng nhãn hiệu dựa trên tăng cường cơ số khách hàng trung thành qua cái gọi là câu lạc bộ Casa Buitoni. Chiến lược mới nhằm biến Buitoni thành một thứ bản vị cho thực phẩm .

• Quản trị kinh doanh
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM