Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Lương thưởng cho quản lý - Đừng để đi vào ngõ cụt
TAILIEUCHUNG - Lương thưởng cho quản lý - Đừng để đi vào ngõ cụt
Lương thưởng cho quản lý - Đừng để đi vào ngõ cụt Sau nhiều năm đứng khoanh tay nhìn cấp quản lý ẵm về hàng tỷ USD, các cổ đông tự hỏi: việc trả lương cao ngất ngưởng như vậy bao giờ mới chấm dứt? Trong khoảng thời gian từ 1998 đến 2007, Angelo R. Mozilo - Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm CEO của Countrywide Financial – một trong những doanh nghiệp vừa thảm bại sau biến cố của ngành công nghiệp cho vay thế chấp – đã ẵm về tới nửa tỷ USD bao gồm khoản lợi nhuận. | Lương thưởng cho quản lý - Đừng để đi vào ngõ cụt Sau nhiều năm đứng khoanh tay nhìn cấp quản lý ẵm về hàng tỷ USD các cổ đông tự hỏi việc trả lương cao ngất ngưởng như vậy bao giờ mới chấm dứt Trong khoảng thời gian từ 1998 đến 2007 Angelo R. Mozilo - Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm CEO của Countrywide Financial - một trong những doanh nghiệp vừa thảm bại sau biến cố của ngành công nghiệp cho vay thế chấp - đã ẵm về tới nửa tỷ USD bao gồm khoản lợi nhuận thu được từ nghiệp vụ kinh doanh quyền chọn hồi năm ngoái. Charles O. Prince - CEO của Citigroup cũng chính là người khiến tập đoàn trải qua một phen khốn đốn vừa qua - lại được hưởng khoản lương hưu lên tới 28 triệu USD. Giờ đây khi tất cả các tập đoàn đều trong giai đoạn thắt lưng buộc bụng đội ngũ quản lý phải dần quen với việc ra đi mà không có thêm bất kỳ khoản thưởng kèm theo. Tổng thống Mỹ Barack Obama và Bộ trưởng Tài chính Mỹ Timothy Geithner thông báo về việc hạn chế lương của lãnh đạo các doanh nghiệp nhận cứu trợ hôm 4 2 2009. Ông Obama cho rằng người dân Mỹ đã khó chịu với cảnh các lãnh đạo công ty được thưởng vì thất bại . Ảnh AP Hỡi các cổ đông yêu quý nếu bạn giận dữ khi thấy các lãnh đạo cấp cao của tập đoàn không hề xứng đáng với các khoản trả hậu hĩ sau khi đã gây ra quá nhiều sóng gió thì chắc bạn cũng được an ủi phần nào vì trong cơn khủng hoảng giá trị cổ phiếu của họ cũng bị sụt giảm vô khối. Nhưng nếu bạn nghĩ rằng sớm muộn gì việc trả lương cho đội ngũ cấp cao sẽ không thắng nổi sức ép và rằng bạn có thể tác động đáng kể để thay đổi căn bản và vĩnh viễn chế độ lương bổng vô tội vạ đang từng ngày làm chảy máu của cải cổ đông hoặc giả bạn nghĩ rằng sớm muộn gì cổ đông sẽ có được tiếng nói quyết định với các thế lực khác trong tập đoàn để từ đó tạo ra một trật tự mới hợp lý hơn - thì hãy khoan chớ vội hy vọng. Cuộc khủng hoảng tài chính hiện giờ có thế ít nhiều tác động tới chính sách lương bổng dành cho đội ngũ lãnh đạo nhưng như lịch sử đã chứng minh hãy cứ yên tâm rằng bạn vẫn còn phải đau
Thiên Hưng
77
8
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Quy trình khen thưởng, kỷ luật
9
646
37
Mẫu Sổ theo dõi khen thưởng
2
249
3
Mẫu Quy chế khen thưởng
6
74
7
Mẫu Bảng thanh toán tiền thưởng
1
81
0
Chương trình cổ phiếu thưởng nhân viên
6
95
1
Của thưởng không bằng cách thưởng
3
68
0
Đánh giá nhân viên: Những tiêu chí cần biết!
4
171
0
6 nội dung cần có trong bảng tiêu chí đánh giá nhân viên
4
136
0
TIẾT 41: BẤT ĐẲNG THỨCVỀ GIÁTRỊ TUYỆT ĐỐI VÀ BẤT ĐẲNG THỨC GIỮA TRUNG BÌNH CỘNG VÀ TRUNG BÌNH NHÂN
6
130
0
Tiết 10 BẤT ĐẲNG THỨC (TT) BẤT ĐẲNG THỨC TRUNG BÌNH CỘNG VÀ TRUNG BÌNH NHÂN
8
146
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461867
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22643
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10892
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10066
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9519
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8281
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8238
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6687
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5770
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng quản lý
thưởng nhân viên
quản lý nhân sự
kỹ năng quản lý
thuật quản trị
quản lý nguồn nhân lực
lao độn tiền lương
Quy trình khen thưởng
Quy trình kỷ luật
Khen thưởng kỷ luật
Luật cán bộ công nhân viên
Đánh giá nhân viên
Thành tích nhân viên
Đề nghị khen thưởng
Báo cáo đánh giá
Kết quả công việc
Khen thưởng cá nhân
Hội đồng thi đua khen thưởng
Khiển trách kỷ luật
Mẫu Sổ theo dõi khen thưởng
Theo dõi khen thưởng
Quá trình khen thưởng
Hình thức khen thưởng
Quyết định khen thưởng
Lý do khen thưởng
Khen thưởng nhân viên
Mẫu Quy chế
Quy chế khen thưởng
Mẫu Quy chế khen thưởng
Thưởng chuyên cần
Quy trình xét thưởng
Đề nghị xét thưởng
Mẫu Bảng thanh toán tiền thưởng
Bảng thanh toán tiền thưởng
Thanh toán tiền thưởng
Chức vụ nhân viên
Bậc lương nhân viên
Mức tiền thưởng
Xếp loại tiền thưởng
Chương trình cổ phiếu thưởng nhân viên
Quy chế thưởng nhân viên
Điều hành hoạt động công ty
Chính sách giữ chân nhân viên
Giữ chân nhân tài
Bút toán ghi sổ
Quyền hưởng cổ tức
Cổ phiếu phổ thông
Quy trình kinh doanh
giữ chân nhân viên
điều cần biết cho nhân viên
quản trị nguồn nhân sự
phương pháp tuyển chọn nhân sự
kiến thức quản trị nhân sự
Tiêu chí đánh giá nhân viên
Đánh giá năng lực nhân viên
Quy trình đánh giá nhân viên
Quản lý nhân viên
Đánh giá hiệu quả công việc
Kế hoạnh phát triển nhân viên
Quản trị nhân sự
Kỷ luật nhân viên
Năng lực nhân viên
Nào các bạn cùng nhanh tay để có cơ hội sở hữu 1 máy laptop cho riêng mình nhé
Từ ngày 07 11 2011 đến hết ngày 21 01 2012
đăng ký nhận học bổng (tại các Trung Tâm đào tạo trong phạm vi TP
HCM) trên HocBong
KhaiGiang
VN sẽ được tặng 01 tài khoản VIP download miễn phí 01 năm trên TaiLieu
VN và có cơ hội rút thăm trúng thưởng 01 Laptop Acer mỗi tuần
Mọi thông tin chi tiết bạn xem tại đây Cơ cấu giải thưởng Tặng 10 Laptop Acer Core I3 (Mỗi tuần 1 laptop) 10
000 tài khoản VIP TaiLieu
VN Download miễn phí 1 năm Cách thức tham gia trúng thưởng Học viên đăng ký học bổng khóa học tại website HocBong
VN và điền đẩy đủ thông tin bao gồm họ và tên
số CMND
địa chỉ
số ĐT di động
số ĐT cố định và địa chỉ email
Sau khi học viên hoàn tất đăng ký học viên được thông báo đến nhận chứng nhận học học bổng cho khoa học trên websitse HocBong
VN
Học viên đến nhận học bổng và đóng tiền phần còn lại của khóa học tại Cty VDOC được nhận ngay 01 tài khoản
Kết quả đánh giá nhân viên
Chính sách khen thưởng
Phương pháp đánh giá nhân viên
Quản lí nhân sự
Hành chính nhân sự
Quản lí nhân viên
Nguyên tắc đánh giá nhân viên
Quy định khen thưởng nhân viên
Mô tả công việc
Mô tả công việc Chuyên viên C&B
Chuyên viên C&B
Chấm công nhân viên
Tính tiền lương nhân viên
Nâng lương cho người lao động
Thủ tục thanh toán lương thưởng
Quy chế phúc lợi
Nội quy lao động
Quy chế khen thưởng kỷ luật
Chính sách chế độ phúc lợi
văn hóa công sở
giao tiếp công sở
nguyên tắc đi làm
mẹo công sở
động viên nhân viên
Quy chế lương
Xây dựng quy chế tiền lương
Tiền lương nhân viên
Quy chế tiền lương
Trả lương nhân viên
Quy chế lương thưởng
Xây dựng quy chế lương thưởng
Phụ cấp cho người lao động
Quản trị kinh doanh
Quản trị doanh nghiệp
Quy chế quản trị công ty
Công ty Cổ phần Lilama 18
Quy chế quản lý
Quản lý quỹ khen thưởng
Thi đua khen thưởng
Mẫu Quy chế thưởng
Quy chế thưởng
Bộ luật lao động 2019
Điều lệ tổ chức công ty
Điều lệ hoạt động công ty
Mô tả công việc Nhân viên pháp chế
Nhân viên pháp chế
Cung cấp giấy tờ pháp lý
Tư vấn pháp luật
Ký giấy ra vào cổng
Đề xuất khen thưởng
Đề xuất bố trí nhân sự
Công tác đột xuất
Đánh giá công việc
Đánh giá kết quả công việc
Mẫu Bảng đánh giá nhân viên
Nhận xét nhân viên
Hoạt động đánh giá nhân viên
Hiệu suất làm việc
Đánh giá hiệu suất làm việc
kỹ năng mềm
kinh nghiệm lãnh đạo
nhân sự
kinh doanh
tiếp thị
Động lực làm việc của nhân viên
Chính sách thi đua khen thưởng
Chính sách phát triển và thăng tiến
Công tác quản lý nguồn nhân lực
Dịch vụ Viễn thông Long An
chính sách đãi ngộ nhân viên
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
313
0
27-04-2024
Báo cáo khoa học: Loss of kinase activity in Mycobacterium tuberculosis multidomain protein Rv1364c
14
235
0
27-04-2024
CẤU TẠO HẠT NHÂN NGUYÊN TỬ-ĐỘ HỤT KHỐI-NĂNG LƯỢNG LIÊN KẾT-LK RIÊNG
12
267
0
27-04-2024
Bibliography on Medieval Women, Gender, and Medicine 1980-2009
82
210
0
27-04-2024
beginning Ubuntu Linux phần 1
34
212
1
27-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_3
23
184
0
27-04-2024
extremetech Hacking Firefox phần 7
46
187
0
27-04-2024
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
172
0
27-04-2024
Posted prices versus bargaining in markets_7
23
155
0
27-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 7
37
156
0
27-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7864
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5737
1368
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3767
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5319
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8281
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3499
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10892
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3684
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4046
515
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4128
480
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.