TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 5: Đánh giá và thù lao lao động trong tổ chức công

Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 5: Đánh giá và thù lao lao động trong tổ chức công. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: đánh giá nhân lực trong tổ chức công; thù lao nhân lực trong tổ chức công; một số chính sách của Nhà nƣớc về đánh giá, phân loại cán bộ công chức; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 5 ĐÁNH GIÁ VÀ THÙ LAO LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC CÔNG Chuẩn đầu ra của Chương -CLO1 Nhớ hiểu về đánh giá nhân lực thù lao lao động trong tổ chức công. - CLO2 Phân tích tiêu chuẩn quy trình đánh giá nhân lực các loại thù lao nhân lực Đánh giá hệ thống thù lao lao động trong tổ chức công ở Việt Nam - CLO3 Vận dụng kỹ năng chuyên môn về các các phương pháp đánh giá nhân lực thực hiện các loại thù lao động Tăng cường các kỹ năng bổ trợ như kỹ năng làm việc độc lập kỹ năng giao tiếp kỹ năng xử lý tình huống sử dụng CNTT - CLO4 - CLO5 CHƢƠNG 5 ĐÁNH GIÁ VÀ THÙ LAO LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC CÔNG . . Khái niệm vai trò . Tiêu chuẩn đánh giá nhân lực TCC . Quy trình đánh giá nhân lực trong TCC Đánh giá nhân . Một số chính sách của Nhà nƣớc về lực đánh giá phân loại cán bộ công chức . . Khái niệm vai trò . Các loại thù lao nhân lực trong TCC . Một số chính sách của Nhà nƣớc về Thù lao nhân tiền lƣơng và các khoản thu nhập khác lực . Đánh giá nhân lực trong tổ chức công . Khái niệm vai trò Đánh giá nhân lực là gì Vai trò của đánh giá nhân lực trong TCC Đối với tổ chức Đối với lãnh đạo Đối với NLĐ Mối quan hệ giữa đánh giá nhân lực trong TCC với một số hoạt động khác i Đối với hoạt động lập kế hoạch ii Đối với hoạt động sử dụng và tuyển dụng nhân sự iii Đối với việc trả lương và các chế độ đãi ngộ . Tiêu chí đánh giá - Đường lối chủ trương CS của Đảng và pháp luật của NN. - Phẩm chất chính trị đạo đức lối sống tác phong làm việc. - Năng lực trình độ chuyên môn nghiệp vụ. - Tiến độ và kết quả thực hiện nhiệm vụ. - Tinh thần trách nhiệm và phối hợp trong thực hiện nhiệm vụ. - Thái độ phục vụ khách hàng nhân dân. Ngoài ra đối với công chức lãnh đạo quản lý còn được đánh giá theo các nội dung sau đây - Kết quả hoạt động. - Năng lực lãnh đạo quản lý - Năng lực tập hợp đoàn kết công chức. - . . Quy trình đánh giá nhân lực trong TCC 1 Xác định mục tiêu đánh giá 2 Lựa chọn tiêu chí và phương pháp đánh giá 3 Xác định chu kỳ đánh

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nhân lực công
• Quản trị nhân lực công
• Đánh giá lao động trong tổ chức công
• Thù lao lao động trong tổ chức công
• Tiêu chuẩn đánh giá nhân lực tổ chức công
• Quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước
• Tổ chức công
• Quản trị nhân lực trong tổ chức công
• Tuyển dụng nhân lực trong tổ chức công
• Bồi dưỡng nhân lực trong tổ chức công
• Đào tạo nhân lực trong tổ chức công
• Quản lý công tác đào tạo bồi dưỡng nhân lực
• Nguyên tắc đào tạo bồi dưỡng nhân lực
• Thu hút nhân lực trong tổ chức công
• Định biên nhân lực trong tổ chức công
• Đánh giá hiệu quả tuyển dụng nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tuyển dụng nhân lực công
• Đánh giá nhân lực công
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Phân tích công việc
• Đãi ngộ nhân lực
• Xu hướng quản trị nhân lực hiện đại
• Quy hoạch nhân lực trong tổ chức công
• Xác định vị trí việc làm trong tổ chức công
• Nguyên tắc xác định vị trí việc làm
• Nguyên tắc quy hoạch nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Trả công lao động
• Quản trị nhân sự
• Nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản trị
• Bải giảng quản trị nhân lực
• Giáo trình quản trị nhân lực
• Bài tập tình huống Quản trị Nhân lực
• Cơ sở giải quyết tình huống
• Kỹ năng giải quyết tình huống
• Tình huống trong Quản trị nhân lực
• Lý thuyết Quản trị nhân lực
• Bố trí nhân lực
• Vai trò công tác định hướng nhân lực
• Định hướng nhân lực
• Quản trị học
• Nhà quản trị
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Thiết kế công việc
• Kỹ năng nhà quản trị
• Sử dụng nguồn nhân lực
• Bố trí nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• Vai trò phân tích công việc
• Quy trình phân tích công việc
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 3
• Tạo động lực làm việc cho nhân viên
• Động lực làm việc
• Ủy thác công việc
• Các hình thức đào tạo nhân lực
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Phương pháp đào tạo nguồn nhân lực
• Quản lý lao động
• Quản lý công việc nhân lực
• Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao
• Quản trị nhân lực nâng cao
• Quản trị tiền công và tiền lương
• Quản trị tiền công
• Bài giảng môn Quản trị nhân lực
• Môn học Quản trị nhân lực
• Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
• Quản lý chi phí nhân lực
• Hệ thống thù lao lao động
• Quản trị nguồn nhân lực nâng cao
• Hành vi công dân tổ chức
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Thù lao lao động
• Năng lực thực hiện công việc
• Trình tự thực hiện công việc
• Phân tích công việc trong tổ chức
• Hoạt động quản trị nhân lực
• Phân tích thiết kế công việc
• Quá trình kế hoạch hóa nguồn nhân lực
• Tạo động lực lao động