TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 2: Xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong tổ chức công

Bài giảng Quản trị nhân lực công - Chương 2: Xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong tổ chức công. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: xác định vị trí việc làm trong tổ chức công; quy hoạch nhân lực trong tổ chức công; tiêu chuẩn và quy trình quy hoạch nhân lực trong tổ chức công; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 2 XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ VIỆC LÀM VÀ QUY HOẠCH NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG Chuẩn đầu ra của Chƣơng - CLO1 Nhớ hiểu về xác định vị trí việc làm và quy hoạch nhân lực trong TCC Vận dụng các phương pháp xác định vị trí việc làm. - CLO2 Phân tích nôi dung quy trình quy hoạch nhân lực Đánh giá các tiêu chuẩn của hoạch nhân lực trong TCC. - CLO3 Hiểu biết và vận dụng kỹ năng xác định vị trí việc làm tiêu chuẩn và quy trình quy hoạch nhân lực trong tổ chức công Tăng cường kỹ năng giao tiếp phản biện xử lý tình huống làm việc nhóm kỹ năng làm việc độc lập sử dụng CNTT - CLO4 - CLO5 CHƢƠNG 2 XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ VIỆC LÀM VÀ QUY HOẠCH NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC CÔNG . Xác định vị trí việc làm trong tổ chức công . Khái niệm cấu trúc phân loại vị trí việc làm trong TCC . Nguyên tắc xác định vị trí việc làm trong TCC . Các căn cứ và phương pháp xác định vị trí việc làm trong TCC . Quy hoạch nhân lực trong tổ chức công . Nguyên tắc quy hoạch nhân lực trong TCC . Nội dung quy hoạch nhân lực trong TCC . Tiêu chuẩn và quy trình quy hoạch nhân lực trong TCC . Xác định vị trí việc làm trong tổ chức công . Khái niệm Xác định vị trí việc làm để làm gì Xác định vị trí việc làm là gì Các bộ phận tạo thành vị trí việc làm Chức Tiêu chuẩn trách Chức vị Tiền lương Cấu trúc VTVL Việc làm được phân thành 3 loại . Ý nghĩa của việc xác định vị trí việc làm . Căn cứ xác định vị trí việc làm Quy Công định việc 1 2 4 3 Công NNL sở . Phương pháp xác định vị trí việc làm Phân tích tổ chức Tiếp cận từ trên Phân tích xuống Phân tích kết công việc hợp Tiếp Tiếp cận từ cận tổng dƣới lên hợp Phƣơng pháp xác định vị trí việc làm i Phân tích công việc Phân tích công việc là gì Phân tích công việc để làm gì Sản phẩm cơ bản của phân tích công việc Bản mô tả công việc Bản tiêu chuẩn công việc ii Phân tích tổ chức Rà soát cơ cấu tổ chức chức năng nhiệm vụ của tổ 1 chức của các bộ phận cấu thành tổ chức Phân tích ma trận nhiệm vụ trong mỗi đơn vị của tổ 2 chức

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nhân lực công
• Quản trị nhân lực công
• Quy hoạch nhân lực trong tổ chức công
• Xác định vị trí việc làm trong tổ chức công
• Nguyên tắc xác định vị trí việc làm
• Nguyên tắc quy hoạch nhân lực
• Tổ chức công
• Quản trị nhân lực trong tổ chức công
• Tuyển dụng nhân lực trong tổ chức công
• Bồi dưỡng nhân lực trong tổ chức công
• Đào tạo nhân lực trong tổ chức công
• Quản lý công tác đào tạo bồi dưỡng nhân lực
• Nguyên tắc đào tạo bồi dưỡng nhân lực
• Thu hút nhân lực trong tổ chức công
• Định biên nhân lực trong tổ chức công
• Đánh giá hiệu quả tuyển dụng nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tuyển dụng nhân lực công
• Đánh giá nhân lực công
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Đánh giá thực hiện công việc
• Bài giảng Quản trị nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Phân tích công việc
• Đãi ngộ nhân lực
• Xu hướng quản trị nhân lực hiện đại
• Quản trị nguồn nhân lực
• Trả công lao động
• Quản trị nhân sự
• Nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản trị
• Bải giảng quản trị nhân lực
• Giáo trình quản trị nhân lực
• Bài tập tình huống Quản trị Nhân lực
• Cơ sở giải quyết tình huống
• Kỹ năng giải quyết tình huống
• Tình huống trong Quản trị nhân lực
• Lý thuyết Quản trị nhân lực
• Bố trí nhân lực
• Vai trò công tác định hướng nhân lực
• Định hướng nhân lực
• Quản trị học
• Nhà quản trị
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Thiết kế công việc
• Kỹ năng nhà quản trị
• Sử dụng nguồn nhân lực
• Bố trí nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• Vai trò phân tích công việc
• Quy trình phân tích công việc
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 3
• Tạo động lực làm việc cho nhân viên
• Động lực làm việc
• Ủy thác công việc
• Các hình thức đào tạo nhân lực
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Phương pháp đào tạo nguồn nhân lực
• Quản lý lao động
• Quản lý công việc nhân lực
• Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao
• Quản trị nhân lực nâng cao
• Quản trị tiền công và tiền lương
• Quản trị tiền công
• Bài giảng môn Quản trị nhân lực
• Môn học Quản trị nhân lực
• Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
• Quản lý chi phí nhân lực
• Hệ thống thù lao lao động
• Quản trị nguồn nhân lực nâng cao
• Hành vi công dân tổ chức
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Thù lao lao động
• Năng lực thực hiện công việc
• Trình tự thực hiện công việc
• Phân tích công việc trong tổ chức
• Hoạt động quản trị nhân lực
• Phân tích thiết kế công việc
• Quá trình kế hoạch hóa nguồn nhân lực
• Tạo động lực lao động