TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học căn bản: Chương 1 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền

Bài giảng Quản trị học căn bản: Chương 1 Tổng quan về quản trị cung cấp cho người học những kiến thức như: Khái niệm quản trị; Nhà quản trị; Khoa học và nghệ thuật quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo! | TRƯỜNG ĐHSPKT KHOA KINH TẾ BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH Bài giảng QUẢN TRỊ HỌC CĂN BẢN PHAN THỊ THANH HIỀN Email thanhhien39@ NỘI DUNG MÔN HỌC PHẦN A NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN TRỊ CI TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CII SỰ TIẾN TRIỂN CỦA TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ CIII MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC CIV QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ PHẦN B CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ CV HOẠCH ĐỊNH CVI TỔ CHỨC CVII ĐIỀU KHIỂN CVIII KIỂM TRA TÀI LIỆU HỌC TẬP TS. Phan Thị Minh Châu Quản trị học 2003 NXB Phương Đông . Nguyễn Thị Liên Diệp Quản trị học 2003 NXB Thống Kê Bài giảng của giảng viên Bài giảng Quản Trị Học Căn Bản CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ I. Khái niệm quản trị II. Nhà quản trị III. Khoa học và nghệ thuật quản trị I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ Tìm điểm chung trong nội dung của các hình sau I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ 1. Khái niệm Quản trị là tiến trình làm việc với và thông qua người khác để đạt được các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi. Trọng tâm của tiến trình này là phải đạt được kết quả và có hiệu quả trong khi phải sử dụng các nguồn lực bị giới hạn Môi Môi Nguồn nhân lực trường trường Quan hệ Công nghệ vi mô vĩ mô Tài chính I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ 1. Khái niệm I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ 1. Khái niệm Hệ thống quản trị Chủ Thể Quản Trị Đối Tượng Quản Trị I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ 2. Hiệu suất và hiệu quả quản trị - Hiệu suất là sự so sánh giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra. Có được khi làm việc đúng cách. - Hiệu quả đạt được mục tiêu với hiệu suất cao. Làm đúng việc và làm việc đúng cách. I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ 2. Hiệu suất và hiệu quả quản trị Không có gì vô ích bằng việc thực hiện một cách cực kỳ hiệu quả những công việc không nên làm Trong một tình huống xã hội một số rất ít các hiện tượng từ 10 đến 20 - tạo ra 90 hoặc 80 kết quả trong khi các hiện tượng phổ biến nhất chỉ tạo ra tối đa 10 kết quả Peter F. Drucker 1963 I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ 3. Các chức năng của quản trị I. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ 3. Các chức năng của quản trị Hoạch

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học căn bản
• Quản trị học căn bản
• Nhà quản trị
• Môi trường vĩ mô
• Hệ thống quản trị
• Chức năng của quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực
• Tổ chức hoạt động quản trị nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Bố trí sử dụng nhân lực
• Quyết định quản trị
• Phân loại quyết định
• Quá trình ra quyết định
• Hoạch định chiến lược
• Hoạch định tác nghiệp
• Các loại hoạch định
• Quản trị bằng mục tiêu
• Phân cấp quản trị
• Xây dựng cơ cấu tổ chức
• Thiết kế bộ máy tổ chức
• Nguyên tắc phân quyền
• Các thuyết động viên
• Đào tạo huấn luyện nhân viên
• Phong cách lãnh đạo
• Thông tin trong quản trị
• Quản trị học
• Quản trị học căn
• Giáo trình quản trị học
• Bài giảng quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập quản trị học
• Giáo trình quản trị
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Môi trường của tổ chức
• Đặc điểm các loại môi trường
• Kỹ thuật phân tích swot
• Phân loại môi trường
• Quy trình kiểm tra
• Các loại hình kiểm tra
• Nguyên tắc của kiểm tra
• Tạo động lực làm việc
• Quy trình tạo động lực làm việc
• Học thuyết tạo động lực
• Thuyết nhu cầu của Maslow
• Nguyên tắc hoạch định nhân lực
• Nội dung hoạch định nhân lực
• Chiến lược nhân lực
• Phân tích công việc
• Quy trình phân tích công việc
• Thiết kế công việc
• Hiệu suất công việc
• Sự phát triển của quản trị
• kỹ năng quản trị
• tài liệu về Quản Trị Học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• các chức năng quản trị
• Ôn tập môn quản trị học
• Bài giảng Tin học căn bản
• Các hệ thống ứng dụng
• Tin học căn bản
• Hệ thống thông tin quản lý
• Hệ thông tin bảng tính
• Hệ quản trị cơ sở dữ liệu
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• quan điểm tri thức quản trị
• Bài giảng Marketing căn bản
• Marketing căn bản
• Tiếp thị cơ bản
• Lập kế hoạch Marketing
• Lập kế hoạch
• Kiểm soát marketing
• Quy trình quản trị Marketing
• Quản trị học đại cương
• Bài giảng Quản trị học Chương 5
• Quản trị kinh doanh
• Khái niệm căn bản về tổ chức
• Nguyên tắc tổ chức
• Mô hình cơ cấu tổ chức