TAILIEUCHUNG - Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án: Chương 3 - GV. Đặng Xuân Trường

Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án: Chương 3 Hoạch định dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Xét duyệt ban đầu của chủ nhiệm dự án; Hình thành đội ngũ thực hiện dự án; Cuộc họp mở đầu dự án; Lập kế hoạch thực hiện dự án; Cơ cấu phân chia công việc. | 1 HỌC PHẦN XÂY DỰNG amp QUẢN LÝ DỰ ÁN MSHP 16091008 CHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN GV. Đặng Xuân Trường Tiến sĩ Kĩ sư Asean E dxtruong@ W B ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN amp MÔI TRƯỜNG F bkdxtruong Thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG amp QUẢN LÝ DỰ ÁN Nội dung 1. Xét duyệt ban đầu của chủ nhiệm dự án 2. Hình thành đội ngũ thực hiện dự án 3. Cuộc họp mở đầu dự án 4. Lập kế hoạch thực hiện dự án 5. Cơ cấu phân chia công việc 2 XÂY DỰNG amp QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. XÉT DUYỆT BAN ĐẦU CỦA CHỦ NHIỆM DỰ ÁN VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA CHỦ ĐẦU TƯ 3 1. XÉT DUYỆT BAN ĐẦU CỦA CHỦ NHIỆM DỰ ÁN Xem xét ban đầu của Chủ Nhiệm Dự Án Xác định quy mô công việc Tập trung các tài Đảm bảo sự chấp thuận chi liệu đã có phí dự án Báo cáo nghiên cứu Sự thể hiện đầy đủ của tiến tiền khả thi dự án độ đầu tư Xác định các thông tin cần Hợp đồng với chủ thiết cho hoạt động của dự án đầu tư 1. XÉT DUYỆT BAN ĐẦU CỦA CHỦ NHIỆM DỰ ÁN Xác định các thông tin cần thiết cho các hoạt động của dự án Thiếu cái gì Có hợp lý không Cách làm tốt nhất Quy mô Những thông tin cần bổ sung Cần chuyên môn nào Cách thi công công trình Chất lượng mà chủ đầu tư yêu cầu Các tiêu chuẩn hoặc quy định áp dụng trong dự án 1. XÉT DUYỆT BAN ĐẦU CỦA CHỦ NHIỆM DỰ ÁN Xác định các thông tin cần thiết cho các hoạt động của dự án Kinh phí dự trù có hợp lý không Dự toán được lập như thế nào Ai tính dự toán Kinh phí Khi nào dự toán được lập Có phần nào trong dự toán phải kiểm tra lại Có phải dự toán đã được hiệu chỉnh theo thời gian và địa phương 1. XÉT DUYỆT BAN ĐẦU CỦA CHỦ NHIỆM DỰ ÁN Xác định các thông tin cần thiết cho các hoạt động của dự án Tiến độ có hợp lý không Tiến độ đã được lập như thế nào Tiến độ Tiến độ được lập khi nào Ai lập tiến độ Ngày hoàn thành dự án Các khoản thưởng hoặc phạt 1. XÉT DUYỆT BAN ĐẦU CỦA CHỦ NHIỆM DỰ ÁN Cuộc họp ban đầu với đại diện chủ đầu tư Mục đích Cuộc họp tạo cơ hội cho chủ nhiệm dự án và đại diện chủ đầu tư gặp gỡ nhau Đại diện chủ đầu tư Là người .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch thực hiện dự án
• Các bước phát triển dự án xây dựng
• Dự án xây dựng giảng đường
• Hoạch định dự án
• Quản lý dự án xây dựng
• Bài giảng quản lý dự án
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Vai trò của chủ nhiệm dự án
• Đặc điểm của dự án xây dựng
• Phương thức quản lý dự án đầu tư
• Dự án đầu tư xây dựng
• Chiến lược dự án xây dựng
• Xác định chi phí dự án
• Ngân sách của dự án xây dựng
• Hợp đồng thi công xây lắp
• Các loại dự toán xây dựng
• Quản lý an toàn lao động
• Môi trường xây dựng
• Chuyên đề quản lý dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Xây dựng kế hoạch dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Ước tính tổng mức đầu tư
• Ngân sách dự án xây dựng
• Chỉ số giá xây dựng
• Phương pháp ước lượng ngân sách dự án
• Kiểm soát dự án
• Dự báo tình trạng dự án
• Chu trình lập kế hoạch dự án
• Phương pháp EVM
• Bài giảng Quản lý dự án xây dựng
• Tổ chức dự án
• Lựa chọn hình thức dự án
• Lựa chọn loại hợp đồng
• Hoạch định và thiết kế
• Tiến độ của dự án
• Phương pháp lập tiến độ dự án
• Hệ thống mã hóa công việc
• Nguyên tắc khi lập tiến độ dự án
• Hệ thống kiểm tra chất lượng dự án
• Nghiệm thu dự án
• Đánh giá thi công dự án
• Quản lý công trường xây dựng
• Chất lượng công trường xây dựng
• Biểu mẫu công trường xây dựng
• Thẩm định dự án
• Đánh giá dự án
• Dự án đầu xây dựng
• Dự án đầu tư bất động sản
• Thẩm tra dự án
• Xây dựng dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian của dự án
• Giám sát thi công
• Dự án đầu tư xây dựng công trình
• Phân loại dự án
• Quản lý dự án đầu tư xây dựng
• Giám sát thi công xây dựng
• Giai đoạn thi công
• Quản lý rủi ro
• Công tác đấu thầu
• Các loại hợp đồng xây dựng
• Phương pháp xác định tổng mức đầu tư
• đánh giá hiệu quả dự án
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Hệ thống thông tin quản lý
• Xây dựng hệ thống thông tin quản lý
• Quản lý hệ thống thông tin quản lý
• Quản lý dự án xây dựng hệ thống
• Quy trình xây dựng hệ thống
• phương pháp quản lý
• quản lý công nghệ thông tin
• Phương pháp xác định dự toán xây dựng công trình
• Dự toán xây dựng công trình
• Dự toán công trình
• Chi phí xây dựng
• Chi phí thiết bị
• Chi phí quản lý dự án
• Chi phí tư vấn
• Chi phí khác và chi phí dự phòng
• Thủ tục kết thúc dự án
• Quy trình kết thúc dự án
• Kết thúc dự án
• An toàn lao động
• Quản lý môi trường xây dựng
• Tiến độ dự án