TAILIEUCHUNG - Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án: Chương 2 - GV. Đặng Xuân Trường

Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án: Chương 2 Hình thành dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Các phương thức quản lý dự án đầu tư xây dựng; Các hình thức quản lý dự án; Các giai đoạn của một dự án xây dựng; Vai trò của các bên; Các công việc của chủ đầu tư. | 1 HỌC PHẦN XÂY DỰNG amp QUẢN LÝ DỰ ÁN MSHP 16091008 CHƯƠNG 2 HÌNH THÀNH DỰ ÁN GV. Đặng Xuân Trường Tiến sĩ Kĩ sư Asean E dxtruong@ W B ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN amp MÔI TRƯỜNG F bkdxtruong Thành phố Hồ Chí Minh XÂY DỰNG amp QUẢN LÝ DỰ ÁN NỘI DUNG 1. Các phương thức quản lý dự án đầu tư xây dựng 2. Các hình thức QLDA 3. Các giai đoạn của một dự án xây dựng 4. Vai trò của các bên 5. Các công việc của chủ đầu tư 2 XÂY DỰNG amp QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. CÁC PHƯƠNG THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN 3 1. CÁC PHƯƠNG THỨC QLDA Các phương thức QLDA XD 1 4 Design Bid Build Thiết kế - đấu thầu xây dựng 4 1. CÁC PHƯƠNG THỨC QLDA Ưu điểm Các bên liên quan trong xây dựng đều quen với phương thức này Không gặp rào cản về mặt pháp lý CĐT biết được tổng chi phí trước khi tiến hành XD CĐT giữ mối quan hệ truyền thống với ĐVTK và kiểm soát hoàn toàn việc thiết kế Có thể đạt được HĐ với giá cả tốt nhất 5 1. CÁC PHƯƠNG THỨC QLDA Nhược điểm Thiếu sự trao đổi thông tin giữa TVTK và NT trong giai đoạn thiết kế Giá trọn gói thường bị phá vỡ do sai sót trong thiết kế và những thay đổi của CĐT Việc mời thầu chỉ được thông qua khi thiết kế đã hoàn thành Tăng nguy cơ tranh chấp kiện tụng do thiếu sự cộng tác. CĐT phải chịu tất cả các rủi ro trong thiết kế Chi phí thiết kế cao 6 1. CÁC PHƯƠNG THỨC QLDA Các phương thức QLDA XD 2 4 Construction Management at Risk Phương thức quản lý rủi ro 7 1. CÁC PHƯƠNG THỨC QLDA Ưu điểm NT sớm tham gia vào dự án NT đóng góp thêm chất lượng cho thiết kế NT có thể ước tính chi phí sớm hơn chính xác hơn. Rút ngắn thời gian triển khai dự án CĐT vẫn giữ mối quan hệ truyền thống với ĐVTK thông qua hợp đồng riêng biệt 8 1. CÁC PHƯƠNG THỨC QLDA Nhược điểm NT có thể được đưa vào không đúng thời điểm CĐT vẫn quản lý 2 hợp đồng riêng biệt về thiết kế và thi công nguy cơ xung đột vẫn còn CĐT vẫn phải chịu tất cả các rủi ro trong thiết kế chịu trách nhiệm vệ sự thay đổi trong giai đoạn thi công 9 1. CÁC PHƯƠNG THỨC QLDA

• Quản lý dự án
• Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phương thức quản lý dự án đầu tư
• Dự án đầu tư xây dựng
• Chiến lược dự án xây dựng
• Quản lý dự án xây dựng
• Bài giảng quản lý dự án
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Lập kế hoạch thực hiện dự án
• Các bước phát triển dự án xây dựng
• Dự án xây dựng giảng đường
• Hoạch định dự án
• Vai trò của chủ nhiệm dự án
• Đặc điểm của dự án xây dựng
• Xác định chi phí dự án
• Ngân sách của dự án xây dựng
• Hợp đồng thi công xây lắp
• Các loại dự toán xây dựng
• Quản lý an toàn lao động
• Môi trường xây dựng
• Chuyên đề quản lý dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Xây dựng kế hoạch dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Ước tính tổng mức đầu tư
• Ngân sách dự án xây dựng
• Chỉ số giá xây dựng
• Phương pháp ước lượng ngân sách dự án
• Kiểm soát dự án
• Dự báo tình trạng dự án
• Chu trình lập kế hoạch dự án
• Phương pháp EVM
• Bài giảng Quản lý dự án xây dựng
• Tổ chức dự án
• Lựa chọn hình thức dự án
• Lựa chọn loại hợp đồng
• Hoạch định và thiết kế
• Tiến độ của dự án
• Phương pháp lập tiến độ dự án
• Hệ thống mã hóa công việc
• Nguyên tắc khi lập tiến độ dự án
• Hệ thống kiểm tra chất lượng dự án
• Nghiệm thu dự án
• Đánh giá thi công dự án
• Quản lý công trường xây dựng
• Chất lượng công trường xây dựng
• Biểu mẫu công trường xây dựng
• Thẩm định dự án
• Đánh giá dự án
• Dự án đầu xây dựng
• Dự án đầu tư bất động sản
• Thẩm tra dự án
• Xây dựng dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Dự án công nghệ thông tin
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian của dự án
• Giám sát thi công
• Dự án đầu tư xây dựng công trình
• Phân loại dự án
• Quản lý dự án đầu tư xây dựng
• Giám sát thi công xây dựng
• Giai đoạn thi công
• Quản lý rủi ro
• Công tác đấu thầu
• Các loại hợp đồng xây dựng
• Phương pháp xác định tổng mức đầu tư
• đánh giá hiệu quả dự án
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Hệ thống thông tin quản lý
• Xây dựng hệ thống thông tin quản lý
• Quản lý hệ thống thông tin quản lý
• Quản lý dự án xây dựng hệ thống
• Quy trình xây dựng hệ thống
• phương pháp quản lý
• quản lý công nghệ thông tin
• Phương pháp xác định dự toán xây dựng công trình
• Dự toán xây dựng công trình
• Dự toán công trình
• Chi phí xây dựng
• Chi phí thiết bị
• Chi phí quản lý dự án
• Chi phí tư vấn
• Chi phí khác và chi phí dự phòng
• Thủ tục kết thúc dự án
• Quy trình kết thúc dự án
• Kết thúc dự án
• An toàn lao động
• Quản lý môi trường xây dựng
• Tiến độ dự án