TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích CV

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích CV trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm và vai trò của PTCV, các thông tin cần có để PTCV, quy trình thực hiện PTCV, phương pháp thu nhập thông tin, xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn nhân viên. | Chương 2 PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Làm sao để nhân viên khơng từ chối Đấy khơng phải là việc của tơi NỘI DUNG Khái niệm và vai trò của PTCV Các thông tin cần có để PTCV Quy trình thực hiện PTCV Phương pháp thu thập thông tin Xây dựng bản Mô tả công việc và bản Tiêu chuẩn nhân viên I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA PTCV 1. Khái niệm PTCV 2. Các trường hợp cần PTCV 3. Vai trò của PTCV 1. Khái niệm PTCV Là quá trình tìm hiểu nghiên cứu những công việc cụ thể trong Tổ chức để xây dựng bảng Mô tả công việc Job Description và bảng Tiêu chuẩn nhân viên Specification Bản mơ tả cơng việc Là một văn bản quy định về quyền hạn trách nhiệm quyền lợi nghĩa vụ của người thực hiện công việc điều kiện làm việc các mối quan hệ cần thiết kết quả công việc khi hoàn thành của một chức danh cụ thể BẢN TIÊU CHUẨN NHÂN VIÊN Là văn bản quy định các tiêu chuẩn về người đảm nhận chức danh công việc đó như tuổi tác giới tính trình độ học vấn chuyên môn các kỹ năng cá nhân ngoại hình ngoại ngữ Phân tích cơng việc cần trả lời được 6 câu hỏi sau 1. Người lao động cần thực hiện được những nhiệm vụ gì 2. Tại sao cần thực hiện những nhiệm vụ đĩ 3. Tiến hành thực hiện các nhiệm vụ đĩ ở đâu 4. Thực hiện các nhiệm vụ đĩ bằng cách nào 5. Khi nào thì các nhiệm vụ đĩ hồn thành 6. Người lao đồng cần cĩ những yêu cầu thể lực và trí lực gì để hồn thàn cơng việc đĩ 2. Vai trị của PTCV Làm căn cứ để hoạch định NNL Để tuyển dụng nhân viên Đánh giá năng lực thành tích nhân viên Trả lương trả thưởng Nhân viên nhanh chóng nắm bắt được yêu cầu đối với công việc Tạo điều kiện cho nhân viên phấn đấu vào chức danh mà họ muốn Để XD chương trình đào tạo thiết thực hơn Để phân cơng việc hợp lý hơn tránh trùng lắp chồng chéo Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động nào cần PTCV tích cơng việc do ai thực hiện Tình huống Đương là nhân viên phụ trách PTCV .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của phân tích công việc
• Quy trình thực hiện PTCV
• Phương pháp thu nhập thông tin
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Quản trị tài nguyên nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh
• Phát triển nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Chương trình đào tạo nguồn nhân lực
• Vai trò của phòng nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển dụng nguồn nhân lực
• Dự đoán cung và cầu nguồn nhân lực
• Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực
• Phương thức đào tạo nguồn nhân lực
• Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực