TAILIEUCHUNG - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Phú Yên

Hiện nay, trên thị trường viễn thông công nghệ thông tin đang diễn ra sự cạnh tranh rất gay gắt của nhiều doanh nghiệp lớn, nhất là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) và Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel). Bài viết này đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Phú Yên. | TẠP CHÍ KHOA HỌC SỐ 13 2016 85 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VNPT PHÚ YÊN Bùi Thanh Toàn Tóm tắt Xác định quản trị nguồn nhân lực là một yếu tố rất quan trọng đóng góp vào việc nâng cao sức mạnh cạnh tranh tăng trưởng bền vững của mỗi doanh nghiệp. Hiện nay trên thị trường viễn thông công nghệ thông tin đang diễn ra sự cạnh tranh rất gay gắt của nhiều doanh nghiệp lớn nhất là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT và Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel . Bài viết này đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại VNPT Phú Yên. Từ khoá Công tác quản trị nguồn nhân lực Giải pháp VNPT Phú Yên. Được thành lập từ đầu năm 2008 trên Trong khi đó dù quản trị nguồn nhân cơ sở chia tách từ Bưu điện tỉnh Phú Yên lực QTNNL đóng vai trò cực kỳ quan cũ trong những năm qua Viễn thông Phú trọng có ý nghĩa với sự tồn tại và phát triển Yên tên giao dịch là VNPT Phú Yên đã của đơn vị nhưng công tác quản trị nguồn từng bước khẳng định được uy tín thương nhân lực của VNPT Phú Yên chưa được hiệu và giữ vững vai trò doanh nghiệp lớn quan tâm đúng mức. VNPT Phú Yên chưa trong cung cấp các dịch vụ viễn thông xây dựng được một cách bài bản hệ thống công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh. Tuy quản trị nguồn nhân lực cho riêng đơn vị nhiên dưới sức ép khó khăn về kinh tế và chưa có những chiến lược dài hạn về công sự cạnh tranh gay gắt của Tập đoàn Viễn tác quản trị nguồn nhân lực mà chỉ mới thông Quân đội Viettel trong thời gian thực hiện theo hướng khắc phục khó khăn qua VNPT Phú Yên đã và đang phải của từng năm. Nhiều hạn chế và bất cập đương đầu với nhiều thử thách cam go thị trong công tác quản trị nguồn nhân lực của phần giảm sút doanh thu tăng trưởng VNPT Phú Yên cần phải được giải quyết không ổn định lợi nhuận chưa cao tình kịp thời để đảm bảo sức cạnh tranh của đơn hình sản xuất kinh doanh ngày càng khó vị. Đây là một yêu cầu cấp thiết có ý nghĩa khăn tình trạng chảy máu chất xám Tuy thực tiễn đối với tình

• Quản trị kinh doanh
• Công tác quản trị nguồn nhân lực
• VNPT Phú Yên
• Nhân lực ngành viễn thông
• Quản trị nguồn nhân lực
• Thị trường viễn thông
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An
• Nâng cao công tác quản trị nhân lực
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Thực trạng công tác đào tạo nhân lực
• Xây dựng nguồn nhân lực
• Báo cáo thực tập tốt nghiệp
• Công ty Cổ Phần Hưng Phát Hà Tây
• Thực trạng quản trị nguồn nhân lực
• Tình hình quản trị nguồn nhân lực
• Luận văn tốt nghiệp
• Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Duy trì nguồn nhân lực
• Hoàn thiện công tác quản trị
• Hoàn thiện nguồn nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Nghiên cứu công tác quản trị
• Nguồn nhân lực tại xí nghiệp
• ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực
• thu hút nguồn nhân lực
• luận văn
• công tác quản lý
• quản lý nguồn nhân lực
• sử dụng nguồn nhân lực
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ
• Luận văn chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• Công tác phát triển nguồn nhân lực
• Đề tài Quản trị nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Tuyển mộ nhân lực
• Luận văn nhân lực
• Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh
• Nguồn nhân lực phát triển
• Luận văn thạc sĩ
• Phát triển nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Công ty Điện lực tỉnh Gia Lai
• quản trị nhân sự
• kết cấu nguồn nhân lực
• đánh giá nguồn nhân lực
• công tác quản trị
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Công ty TNHH 1 TV TM XNK Hoàng Anh
• Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Cục Dự trữ Nhà nước
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Công tác quản lý nguồn nhân lực
• Công tác quản trị nhân lực
• Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Nhân tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực
• Thực trạng nguồn nhân lực
• Công ty Cổ phần Dược DaNaPha
• Hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực
• Ưu điểm đào tạo nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Phương pháp đào tạo nguồn nhân lực
• Quản lý lao động
• Quản trị nhân lực khách sạn
• Thực trạng quản trị nhân lực khách sạn
• Giải pháp quản trị nhân lực khách sạn
• Đề tài Quản trị khách sạn
• Nhân lực khách sạn Hanoi Daewoo
• Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực