TAILIEUCHUNG - Luận văn: Nghiên cứu công tác Quản trị nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Sài Gòn

Nội dung chính của luận văn gồm có 3 phần lớn: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, phân tích và đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Sài Gòn, kết luận và kiến nghị,. . | LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP TẢH NgMêim 2WW Mung ứfc Qwsta M Ngw im nnMirn flw SVTH Nguyễn Hữu Thọ GVHD Thạc sĩ Lê Văn Hiền MỤC LỤC. LỜI CẢM ƠN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DAN LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I Cơ SỞ LÝ LUẬN VE QUẢN TRỊ NGUồN NHÂN Lực Chương I Khái niệm vai trò ý nghĩa của QTNNL------------Trang 1 A. Khái niệm về Quản Trị Nguồn Nhân Lực------------Trang 1 B. Vai trò và ý nghĩa của quản trị quản trị nguồn nhân lực Trang 2 Chương II Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực-Trang 3 I. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực------------Trang 3 1. Hoạch định nguồn nhân lực ----------------Trang 4 2. Phân tích công việc---------------------------Trang 5 Phân tích thực trạng Quản Trị Nguồn Nhân Lực trong doanh nghiệp. ----------------------------------------Trang 5 Phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực -Trang 6 3 . Quá trình tuyển dụng--------------------------Trang 7 II. Chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Trang 10 1. Các nguyên tắc trong đào tạo-------------Trang 12 2. Quá trình đào tạo và phát triển-----------Trang 14 3. Xác định nhu cầu đào tạo -----------------Trang 14 4. Thực hiện quá trình đào tạo--------------Trang 18 5. Đánh giá hiệu quả đào tạo ----------------Trang 18 III. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực-------Trang 19 1. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viênTrang20 a. Mục đích -------------------------------Trang 20 Nghiên Cứu Công Tác QTNNL tại Xí Nghiệp Cơ Khí xếp Dd Sài Gòn SVTH Nguyen Hữu Thọ GVHD Thạc sĩ Lê Văn Hiền b. Trình tự thực hiện ----------------------Trang 20 2. Trả công lao động---------------------------Trang 21 a. Cung cấp thu nhập cho người lao động ----Trang 21 b. Các hình thức trả lương------------------Trang 21 3. Quan hệ lao động----------------------------Trang 21 4. Một số học thuyết --------------------------Trang 22 Chương III Giới thiệu về Xí nghiệp Cơ Khí xếp Dỡ Sài Gòn Trang 25 I. Sự ra đời hình thành phát triển của Xí nghiệp Cơ Khí xếp Dỡ Sài Gòn .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Nghiên cứu công tác quản trị
• Nguồn nhân lực tại xí nghiệp
• ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực
• thu hút nguồn nhân lực
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực