TAILIEUCHUNG - Bộ phận nhân sự - ủng hộ hay phản bác?

Bộ phận nhân sự - ủng hộ hay phản bác? Quản lý nhân sự (Human Resources – HR) không chỉ là một công việc thường nhật, mà đó là một nghệ thuật đòi hỏi ở nhà quản lý rất nhiều kỹ năng và sự khéo léo. | Bộ phận nhân sự - ủng hộ hay phản bác Quản lý nhân sự Human Resources - HR không chỉ là một công việc thường nhật mà đó là một nghệ thuật đòi hỏi ở nhà quản lý rất nhiều kỹ năng và sự khéo léo. Với phân tích của một số chuyên gia quản lý nhân sự các nhà tư vấn và học giả nghiên cứu môi trường làm việc bạn sẽ nhận thấy nhiều quan điểm khác nhau về HR cả ủng hộ lẫn phản đối. 1. Không ít người luôn chỉ trích rằng bộ phận nhân sự có thể không cần thiết. Nó phần nào tạo ra những rắc rối trong công ty bởi vì luôn mắc kẹt trong các công việc là điền vào đơn từ cũng như giải thích các lợi ích của công ty và quá gần gũi với công việc quản lý song lại thiếu kiến thức kinh doanh để trở thành các đối tác chiến lược hiệu quả. Giao thiệp với các kiểu phòng ban nhân sự như vậy cũng giống như việc đi đến nha sỹ David Sirota tác giải cuốn Những nhân viên nhiệt thành Các công ty được lợi gì khi trao cho nhân viên những gì họ mong muốn đã viết như thế. Khi được đề nghị đánh giá về chất lượng các bộ phận chức năng khác nhau trong doanh nghiệp ông bổ sung IT và HR là hai chức năng được đánh giá thấp nhất . Trong khi đó những quan điểm ủng hộ HR lại cho rằng công tác này liên quan trực tiếp tới hoạt động quản trị cấp cao cung cấp những dữ liệu quan trọng cho các giao dịch kinh doanh quan trọng như sáp nhập hợp nhất hay tái cấu trúc công ty. Trong viễn cảnh này các phòng ban nhân sự được cất nhắc từ vai trò quản trị truyền thống tới một vai trò quan trọng hơn tập trung vào yếu tố sáng tạo tại đó bao gồm các nhân tài tuyển dụng thúc đẩy sự năng động và cơ hội nghề nghiệp của toàn thể nhân viên cũng như cải thiện tính hiệu quả hoạt động của công ty. Vậy thì đâu là vai trò của HR trong các công ty ngày nay . 2. Nếu nhìn vào lịch sử HR bạn sẽ nhận thấy các chiều hướng liên quan tới HR - chẳng hạn như việc thuê nhân lực bên ngoài việc thiết lập các trung tâm điện thoại khách hàng trung tâm dịch vụ khách hàng và sự phối kết hợp các vấn đề cần bằng cuộc sống - công việc. - thường cần đến cả .

• Kỹ năng quản lý
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• kinh nghiệm quản lý
• nghệ thuật quản lý
• quản trị nhân sự
• phương pháp lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• nghệ thuật lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• bí quyết lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• nhà lãnh đạo kinh doanh
• tác phong lãnh đạo
• cách lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• lời khuyên lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tiểu luận nghiên cứu đề tài
• Lãnh đạo cẩu thả
• vị giám đốc 1 phút