TAILIEUCHUNG - Lecture Project management in practice - Chapter 2: Popular frameworks and methodologies

Chapter 2 - Popular frameworks and methodologies. After you have mastered the material in this chapter, you will be able to: Understand the various project management frameworks available and which suit what environments, achieve a high-level understanding of PRINCE2®, achieve a high-level understanding of ISO 21500:2012, understand Agile and where Agile may be applied to manage projects. | CHAPTER 2 Popular Frameworks and Methodologies Learning Elements Understand the various project management frameworks available and which suit what environments. Achieve a high-level understanding of PRINCE2®. Achieve a high-level understanding of ISO 21500:2012. Understand Agile and where Agile may be applied to manage projects. Further develop your knowledge of PMBoK the PMBoK life cycle. Frameworks and Methodologies Overview of: PRINCE2® ISO 21500:2012 Agile PMBoK (5th edition). PRINCE2® Initially developed by the UK Office of Government Commerce (now the Cabinet Office). The PRINCE2® methodology offers non-proprietary best practice guidance on project management. PRINCE2® – Components Principles There are seven principles in PRINCE2®. All must be applied for the project to be PRINCE2®. They represent guiding obligations and good practice. Continued business justification Learn from experience Defined roles and responsibilities Manage by stages Manage by .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.