TAILIEUCHUNG - Ebook 3 sai lầm khiến bạn không thể trở thành lãnh đạo: Phần 2

Phần 2 cuốn sách 3 sai lầm khiến bạn không thể trở thành lãnh đạo tác giả đã trình bày 3 đức tính cần thiết của nhà lãnh đạo tài ba và cái giá của kiểu quản lý kiểu "hải âu". Mời các bạn đọc cùng tham khảo | PHẦN HAI: NHÀ QUẢN LÝ KIỂU MẪU CHƯƠNG 7: BA ĐỨC TÍNH CẦN THIẾT CỦA NHÀ QUẢN LÝ TÀI BA TRONG QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC với các doanh nghiệp lớn nhỏ, tôi đã nhận thấy nhiều điểm tương đồng lạ kì giữa các doanh nghiệp thành công nhất. Họ đã vững bước một cách tự tin tiến đến thành công nhờ những phương thức kinh doanh vốn rất thông thường – sức mạnh thương hiệu, chiến lược lãnh đạo, đổi mới công nghệ, dịch vụ khách hàng và điểm giống nhau là – họ đều biết cách nâng tầm nguồn lực lớn nhất trong mỗi công ty – nhân viên. Rất ít các công ty nhận ra rằng những người quản lý chính là “mạch máu” của văn hoá công ty. Nhưng số lượng những công ty chú trọng vào chương trình đào tạo và huấn luyện để đảm bảo rằng những “mạch máu” ấy nắm chắc kiến thức và kĩ năng, thúc đẩy nhân viên tự phát huy, cảm thấy thoả mãn và yêu công việc của mình còn rất ít. Khi tham gia vào chương trình nghiên cứu tài năng – nỗ lực nhằm thâm nhập vào các tổ chức hàng đầu thế giới và phân biệt những thói quen dẫn đến thành công, từ đó tìm ra những thói quen nhỏ nhặt hay có hại – tôi đã quan sát được từ một loài chim khi chúng thực hành những công việc cần thiết của người quản lý và sự thoả mãn của nhân viên. Đến nay, chương trình nghiên cứu tài năng đã phân tích hơn quản lý ở các ngành nghề và vị trí quản lý khác nhau. Với số lượng ngành nghề đa dạng, chúng tôi đã thấy rằng người quản lý tuyệt vời là người có khả năng dẫn dắt nhân viên của mình thể hiện bản thân tốt nhất và khiến họ thoả mãn nhất – những người biết nắm giữ ba thói quen hành động. Ba thói quen ấy, hay chính là ba đức tính cần có của người quản lý tài năng, như Charlie đã phát hiện ra qua câu chuyện này, chính là sự đối lập với ba đặc điểm nổi bật của một người quản lý đàn hải âu: làm náo loạn, than vãn rồi bỏ đi. Trong khi người quản lý “hải âu” thấy cần phải làm loạn lên và khiến cả đội căng thẳng thì người quản lý tài năng có thể hướng dẫn mọi người đi đúng hướng ngay từ đầu bằng cách đảm bảo rằng mọi mong đợi rồi sẽ được đáp ứng. .

• Quản trị kinh doanh
• 3 sai lầm khiến bạn không thể trở thành lãnh đạo
• Sai lầm trong lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Đức tính cần thiết của nhà quản lý
• Nhà quản lý kiểu mẫu
• Điều cần biết khi lãnh đạo
• Giao tiếp hiệu quả
• Bí quyết lãnh đạo
• lưu ý cho nhân viên
• lưu ý cho lãnh đạo
• điều lãnh đạo cần biết
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• dấu hiệu báo động
• điều cần biết của lãnh đạo
• quản lý doanh nghiệp
• kinh nghiệm quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• kỹ năng quản lý