TAILIEUCHUNG - Thêm "gia vị" cho việc lãnh đạo

Nếu nhân viên có biểu hiện tồi và không làm việc theo cách họ từng làm hoặc từng được mong đợi, lỗi không hoàn toàn là do sự biếng nhác của họ. Cũng không hẳn vì mức thù lao mà họ nhận được. Đó có thể là vì nhà lãnh đạo hiệu quả đang dần bị thui chột. | Thêm gia vị cho việc lãnh đạo Nếu nhân viên có biểu hiện tồi và không làm việc theo cách họ từng làm hoặc từng được mong đợi lỗi không hoàn toàn là do sự biếng nhác của họ. Cũng không hẳn vì mức thù lao mà họ nhận được. Đó có thể là vì nhà lãnh đạo hiệu quả đang dần bị thui chột. Nếu nhân viên có biểu hiện tồi và không làm việc theo cách họ từng làm hoặc từng được mong đợi lỗi không hoàn toàn là do sự biếng nhác của họ. Cũng không hẳn vì mức thù lao mà họ nhận được. Đó có thể là vì nhà lãnh đạo hiệu quả đang dần bị thui chột. Các nhà lãnh đạo ngày nay có thể học rất nhiều từ những người đã ở cương vị này trong một thời gian dài. Hãy nhìn vào những điều mà các nhà lãnh đạo đích thực đã làm và không làm. Nó có thể thêm gia vị cho việc lãnh đạo của bạn. Không lạm dụng quyền lực Nhiều nhà lãnh đạo lạm dụng quyền lực mà họ có với những người khác. Trở thành một nhà lãnh đạo không có nghĩa là lúc nào những điều bạn nói cũng là đúng. Sẽ luôn có những người muốn bất đồng với bạn nhưng họ không dám nói. Cố gắng giải thích thay vì chỉ nói bình thường. Làm như vậy bạn đang làm cho chính mình cởi mở với những lời bình luận và các gợi ý mà những người trong tổ chức của bạn đưa ra. Lắng nghe mọi lúc Ai cũng sẽ có lúc gặp khó khăn. Bạn cũng thế. Đôi khi diễn tả những khó khăn một cách cởi mở tốt hơn là để nó ảnh hưởng đến môi trường làm việc. Kể cả vấn đề có liên quan trực tiếp với công việc cũng thế. Đôi khi nhân viên có thể nói với bạn về những khó khăn và rắc rối của họ. Nhưng sau đó bạn có thể quá bận rộn và vô tình quên mất việc phải để ý đến những điều đó. Rồi sẽ đến lúc bạn nhận ra rằng sẽ quá muộn để nghĩ về giải pháp cho vấn đề đó. Hãy dành thời gian cho nhân viên của bạn và lắng nghe những điều họ nói. Đây là một phần của quy trình học tập cho họ và cho chính bạn. Bạn có thể cùng họ nghĩ cách loại bỏ các khó khăn mà đang làm họ phiền lòng. Hãy có tính chất xây dựng hơn Những nhà lãnh đạo giỏi nhất là những người biết nói những lời thích hợp vào những thời điểm thích .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc