TAILIEUCHUNG - Bài giảng Tâm lý học quản lý: Quyền lực và uy tín của người quản lý - PGS.TS. Ngô Minh Tuấn

Bài giảng Tâm lý học quản lý giới thiệu về Quyền lực và uy tín của người quản lý do . Ngô Minh Tuấn biên soạn có nội dung trình bày: khái niệm về quyền lực của người quản lý và khái niệm chung về uy tín của người quản lý. . | QUYỀN LỰC VÀ UY TÍN CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ Ngô Minh Tuấn Nội dung Khái niệm về quyền lực Khái niệm chung về uy tín I. KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUYỀN LỰC Khái niệm ảnh hưởng: Ảnh hưởng là sự tác động của một bên lên phía bên kia. Ảnh hưởng là 1 khái niệm rộng. Kết quả của nỗ lực ảnh hưởng có thể đã được chủ thể dự kiến trước hoặc ngược lại. Khi 1 nỗ lực ảnh hưởng của người QL được thực hiện có thể tạo ra kết quả. + Sự tích cực, nhiệt tình tham gia của cấp dưới. + Sự tuân thủ, phục tùng. + Sự kháng cự, chống đối. I. KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUYỀN LỰC Khái niệm quyền lực: Là sức mạnh ảnh hưởng và ràng buộc có tính cưỡng chế buộc cấp dưới phải chấp hành, được pháp luật trao cho trong quá trình QL nhằm thực hiện mục tiêu của tổ chức. Theo nghĩa rộng: Quyền lực là năng lực của chủ thể LĐQL trong việc ảnh hưởng tới khách thể, là sự ảnh hưởng tiềm năng của chủ thể lên thái độ, hành vi đối tượng. Quyền lực là yếu tố quan trọng trong tạo điều kiện cho người QL nhận được sự tuân thủ của cấp dưới. Quyền lực tồn tại khách quan, hiểu, biết cách sử dụng thì sẽ có hiệu quả hơn những người không biết hoặc không muốn sử dụng quyền lực. 3 đặc tính quan trọng của quyền lực + Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác. + Quyền lực trong nhận thức của đối tượng là chủ thể chỉ có khả năng mở rộng và mở rộng tới những người có nhận thức về quyền lực. + Khi quyền lực trong tổ chức đã đạt được, con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của mình. I. KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUYỀN LỰC Các loại quyền lực: Theo , Quyền lực pháp lý: dựa trên vị trí chính thức LĐQL trong thứ bậc của tổ chức. Quyền lực khen thưởng: dựa trên khả năng khen thưởng cho cấp dưới. Quyền lực cưỡng chế, trừng phạt: người QL có thể bắt cấp dưới phục tùng khi làm cho họ sợ hãi bị trừng phạt. Quyền lực tham chiếu: dựa trên sự nhận biết, phân biệt với người QL. Quyền lực chuyên môn: dựa trên tri thức chuyên môn của người QL. I. KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUYỀN LỰC Các loại quyền lực 2. Theo Quyền lực do vị trí

• Tâm lý học
• Bài giảng Tâm lý học quản lý
• Quyền lực của người quản lý
• Uy tín của người quản lý
• Người quản lý
• Tâm lý người quản lý
• Những vấn đề của tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ của tâm lý học quản lý
• Vai trò của tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Tâm lý học quản lý
• Bài giảng tâm lý quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Tâm lý học nhân cách
• Quản lý trường học
• Tâm lý học trong quản lý trường học
• Bài giảng Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tổng quan về Tâm lý học
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tâm lý học quản trị
• Học thuyết tâm lý quản trị
• Tập bài giảng Tâm lý học quản lý
• Tâm lý quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Cấu trúc của hoạt động quản lý
• Đặc điểm tâm lý của đối tượng quản lý
• Tâm lý học quản lý Chương V
• Giao tiếp trong quản lý
• Kỹ năng Giao tiếp trong quản lý
• Quản lý giáo dục
• Tâm lý học lao động
• Bài giảng Tâm lý học lao động
• Tâm lý học của lao động quản lý
• Đặc điểm tâm lý của lao động quản lý
• Giao tiếp nhân sự
• Nghệ thuật đàm phán nhân sự
• Đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý
• Chức năng quản lý
• Vai trò của người quản lý
• Hoạt động quản lý
• Quản trị kinh doanh
• Tâm lý học
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý cá nhân
• Tâm lý tập thể
• Tâm lý trong hoạt động quản trị
• Tâm lý kinh doanh
• Tâm lý học quản lý cá nhân
• Tâm lý học quản lý tập thể
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Nhân cách người quản lý
• Tâm lý học quản lý Chương I
• Giáo dục học đại cương
• Tâm lý học quản lý Chương IV
• Nhân cách của người quản lý
• Tâm lý học an toàn lao động
• Phân tích tâm lý học an toàn lao động
• Kích thích tâm lý ngƣời lao động
• Tâm lý học đại cương
• Tâm lý học hành vi
• Tâm lý học giáo dục
• Bài giảng nhân cách
• Bài giảng Tâm lý lãnh đạo quản lý
• Tâm lý lãnh đạo quản lý
• Hiện tượng tâm lý trong quản lý
• Uy tín lãnh đạo quản lý
• Nhân cách lãnh đạo quản lý
• Quản lý hành chính
• Tâm lý công chức
• Quản lý tập thể
• Quan hệ liên nhân cách
• Quản lý cá nhân
• Công tác quản lý cá nhân
• Quản lý con người
• Nhân cách người lãnh đạo
• Uy tín trong lãnh đạo
• Tâm lý trong lãnh đạo
• Kĩ năng quản lý
• Động cơ quản lý
• Tâm lý người quản lý
• Những thách thức của người quản lý
• Mô hình mới về quản lý
• Tự quản lý bản thân
• Quản lý văn hóa
• Bài giảng Tâm lý học đại cương
• Tâm lý của nhân cách
• Nhân cách con người
• Phân loại các hiện tượng tâm lý
• Tư duy mới về kinh tế
• Tâm lý quản trị
• Tài liệu quản lý kinh tế
• Bài giảng tâm lý kinh tế
• Khoa học quản lý
• Bài giảng khoa học quản lý
• Tài liệu khoa học quản lý
• Giáo trình khoa học quản lý
• Sách tâm lý học quản trị kinh doanh