TAILIEUCHUNG - Bài giảng Tâm lý học quản lý: Đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý - PGS.TS. Ngô Minh Tuấn

Bài giảng Tâm lý học quản lý giới thiệu về Đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý do . Ngô Minh Tuấn biên soạn có nội dung trình bày: đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý; các chức năng quản lý, những vấn đề tâm lý của quá trình thực hiện các chức năng quản lý; vai trò của người quản lý. . | Đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý Ngô Minh Tuấn Nội dung Đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý Các chức năng quản lý, những vấn đề tâm lý của quá trình thực hiện các chức năng quản lý Vai trò của người quản lý I. ĐẶc điểm tâm lý hoạt động quản lý I. Đặc điểm tâm lý HĐQL Sự nặng nề và căng thẳng trong hoạt động Sự đa dạng, khác biệt và không liên tục Thường xuyên tương tác với đồng sự và những người bên ngoài tổ chức Thường xuyên tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói Quá trình ra quyết định mang tính tình huống và chính trị Tính thích ứng trong hoạch định quản lý 1. Sự nặng nề và căng thẳng trong hoạt động Lao động của người QL là lao động tri thức – một công việc nặng nề. Áp lực và đòi hỏi luôn đè nặng lên người QL Quá tải là đặc điểm phổ biến trong hoạt động của người QL. Họ luôn phải tìm kiếm, thu nhận, xử lý thông tin, quan hệ với nhiều người với tính chất khác nhau 2. Sự đa dạng, khác biệt và không liên tục Người QL phải thực hiện rất nhiều hoạt động cụ thể trong một ngày làm việc. Số lượng các hoạt động khác nhau tăng lên ở những cấp thấp, thời gian cho mỗi hoạt động rất ngắn Hoạt động của người QL có xu hướng bị “ngắt” ra thành từng đoạn, không liên tục và rất khác biệt 3. Thường xuyên tương tác với đồng sự và những người bên ngoài tổ chức Người QL tập trung chủ yếu vào quan hệ giữa họ với cấp dưới song họ còn cần rất nhiều thời gian cho quan hệ với đồng sự và những người bên ngoài tổ chức Cấp quản lý càng cao, số lượng mối liên hệ bên ngoài càng lớn, thời gian càng nhiều 4. Thường Xuyên tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói Người QL thực hiện công việc qua: thông điệp viết; thông điệp qua điện thoại; họp định kì; họp đột xuất; tham quan, khảo sát Người QL thường thích sử dụng giao tiếp qua lời nói để đạt tới thông tin như qua điện thoại, họp 4. Thường Xuyên tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói Giao tiếp qua lời nói là một phương tiện tốt để gây tác động, ảnh hưởng, thuyết phục, truyền cảm đồng thời còn được hỗ trợ .

• Tâm lý học
• Bài giảng Tâm lý học quản lý
• Đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý
• Chức năng quản lý
• Vai trò của người quản lý
• Hoạt động quản lý
• Những vấn đề của tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ của tâm lý học quản lý
• Vai trò của tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Tâm lý học quản lý
• Bài giảng tâm lý quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Tâm lý học nhân cách
• Quản lý trường học
• Tâm lý học trong quản lý trường học
• Bài giảng Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tổng quan về Tâm lý học
• Tâm lý học quản trị kinh doanh
• Tâm lý học quản trị
• Học thuyết tâm lý quản trị
• Tập bài giảng Tâm lý học quản lý
• Tâm lý quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Cấu trúc của hoạt động quản lý
• Đặc điểm tâm lý của đối tượng quản lý
• Tâm lý học quản lý Chương V
• Giao tiếp trong quản lý
• Kỹ năng Giao tiếp trong quản lý
• Quản lý giáo dục
• Tâm lý học lao động
• Bài giảng Tâm lý học lao động
• Tâm lý học của lao động quản lý
• Đặc điểm tâm lý của lao động quản lý
• Giao tiếp nhân sự
• Nghệ thuật đàm phán nhân sự
• Quản trị kinh doanh
• Tâm lý học
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Tâm lý cá nhân
• Tâm lý tập thể
• Tâm lý trong hoạt động quản trị
• Tâm lý kinh doanh
• Tâm lý học quản lý cá nhân
• Tâm lý học quản lý tập thể
• Tâm lý nhà lãnh đạo
• Nhân cách người quản lý
• Tâm lý học quản lý Chương I
• Giáo dục học đại cương
• Tâm lý học quản lý Chương IV
• Nhân cách của người quản lý
• Tâm lý học an toàn lao động
• Phân tích tâm lý học an toàn lao động
• Kích thích tâm lý ngƣời lao động
• Tâm lý học đại cương
• Tâm lý học hành vi
• Tâm lý học giáo dục
• Bài giảng nhân cách
• Bài giảng Tâm lý lãnh đạo quản lý
• Tâm lý lãnh đạo quản lý
• Hiện tượng tâm lý trong quản lý
• Uy tín lãnh đạo quản lý
• Nhân cách lãnh đạo quản lý
• Quản lý hành chính
• Tâm lý công chức
• Quản lý tập thể
• Quan hệ liên nhân cách
• Quản lý cá nhân
• Công tác quản lý cá nhân
• Quản lý con người
• Nhân cách người lãnh đạo
• Uy tín trong lãnh đạo
• Tâm lý trong lãnh đạo
• Kĩ năng quản lý
• Động cơ quản lý
• Tâm lý người quản lý
• Những thách thức của người quản lý
• Tâm lý người quản lý
• Mô hình mới về quản lý
• Tự quản lý bản thân
• Quyền lực của người quản lý
• Uy tín của người quản lý
• Người quản lý
• Quản lý văn hóa
• Bài giảng Tâm lý học đại cương
• Tâm lý của nhân cách
• Nhân cách con người
• Phân loại các hiện tượng tâm lý
• Tư duy mới về kinh tế
• Tâm lý quản trị
• Tài liệu quản lý kinh tế
• Bài giảng tâm lý kinh tế
• Khoa học quản lý
• Bài giảng khoa học quản lý
• Tài liệu khoa học quản lý
• Giáo trình khoa học quản lý
• Sách tâm lý học quản trị kinh doanh