TAILIEUCHUNG - Từ American Motor đến… Trung Nguyên

Nhiều nhà lãnh đạo công ty tự cho mình đã quá xuất sắc, đã quá giỏi trên thương trường, từ đó xa rời đội ngũ cộng sự của mình, xa rời thị trường, khách hàng của mình, tìm kiếm những chiến lược không tưởng hay sai lầm mà chính nhà lãnh đạo “không cảm nhận” được. | Từ American Motor đến. Trung Nguyên Nhiều nhà lãnh đạo công ty tự cho mình đã quá xuất sắc đã quá giỏi trên thương trường từ đó xa rời đội ngũ cộng sự của mình xa rời thị trường khách hàng của mình tìm kiếm những chiến lược không tưởng hay sai lầm mà chính nhà lãnh đạo không cảm nhận được. Đó là sự vô thức . Sự vô thức này không phải nhà lãnh đạo nào cũng biết và sửa sai phần lớn trong số họ chỉ thực sự nhận ra được sai lầm của mình khi doanh nghiệp của họ không bao giờ có cơ hội hồi sinh . Lịch sử kinh tế thế giới đã chứng kiến rất nhiều những sai lầm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp dẫn đến sự suy vong của cả một thế lực kinh tế trong từng thời kỳ. Kinh nghiệm từ American Motor và Coca Cola Trước hết đó là trường hợp của American Motor. Một cái tên rất nổi tiếng của Mỹ thập niên 50 về xe hơi nay đã chết . Sự phá sản của họ vì ba sai lầm mà sâu xa đó là sự vô thức trong các quyết định của các nhà lãnh đạo. Được biết đến vào những năm 1950 với cái tên Nash Motor Car Company họ đã cố gắng thay đổi thói quen tiêu dùng bằng cách so sánh tính kinh tế của các loại xe do họ sản xuất với các loại xe uống xăng như khủng long của các hãng còn lại. Vì thế họ đã cụ thể hoá bằng hình tượng chiếc Rambler kiêu hùng với sức mạnh và tính tiết kiệm xăng rất cao. Điều này đã làm cho họ đạt được những thành công vang dội cho dòng xe tiết kiệm và tinh tế của mình. Tuy nhiên mải say sưa với chiến thắng họ đã không tiếp tục phát triển ưu thế này trên các thị trường còn lại. Đó là sai lầm thứ nhất. Sau đó với danh tiếng của mình họ sáp nhập với Kaiser Willys Motors trở thành American Motors và được Hãng Renault mua lại nhưng vẫn giữ nguyên tên cũ nhưng chỉ thêm một dòng xe khác là Renault. Đến đây khách hàng không còn nhớ đến American Motor như là một hãng xe hơi tiết kiệm và tinh tế nữa. Thay vào đó là một hãng xe với nhiều chủng loại xe khác nhau phù hợp với mọi đối tượng trên thị trường. Đó là sai lầm thứ hai. Nhưng có lẽ sai lầm thứ ba và đây là sự vô thức lớn nhất của họ khi không

• Quản trị kinh doanh
• lãnh đạo công ty
• bí kíp lãnh đạo
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• phương pháp lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• phát triển công ty
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Bí quyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo công ty
• Tư duy lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Quá trình giao tiếp
• Khoa học lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo chuyển biến
• Thuyết tính cách
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• Người lãnh đạo
• lãnh đạo hiệu quả
• Người lãnh đạo thành công
• Chọn nhân sự cho công ty
• Khích lệ nhân viên
• Bài giảng Lãnh đạo phục vụ
• Lãnh đạo phục vụ
• Tài liệu Lãnh đạo phục vụ
• Công ty định hướng nội bộ
• Công ty định hướng khách hàng
• Định hướng nội bộ
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Cách phát triển sự nghiệp
• Nhà lãnh đạo xoàng xĩnh
• Cách thăng tiến trong sự nghiệp
• Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo người Nhật
• Phong cách lãnh đạo người Nhật
• Phong cách làm việc nhân viên
• Công ty Nhật ở Việt Nam
• nguyên tắc lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Hành vi lệch chuẩn
• Văn hóa doanh nghiệp
• Công ty công nghệ thông tin
• Cách truyền cảm hứng cho nhân viên
• Sai lầm trong lãnh đạo doanh nghiệp
• Kinh nghiệm phát triển công ty
• Quy tắc lãnh đạo hiện đại
• kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp
• kinh nghiệm quản lý công ty
• bí quyết kinh doanh thành công
• vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo
• điều hành cấp cao
• lãnh đạo cấp cao kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết quản lý
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị nhân sự
• Khoa học
• khoa học nghệ thuật lãnh đạo
• tâm lý lãnh đạo
• giải quyết tình huống
• mâu thuẫn công ty
• thuật lãnh đạo
• Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty
• tâm lý
• nghệ thuật sống